? ? ? 積極參與外部世界的第五步醉旦，也就是最后一步當(dāng)然是付諸于行動。想要積極參與現(xiàn)實(shí)生活桨啃，不在乎我們做了多少件事车胡，而是在乎做這些事情——行動的質(zhì)量。我們需要把具體的行動明確到最細(xì)微的地步照瘾，一個基本的執(zhí)行問題是下一步行動是什么匈棘？這個問題的答案在于模糊明朗的想法與現(xiàn)實(shí)，精神與物質(zhì)之間网杆，架設(shè)了一座橋梁羹饰。首先要想到行動的重點(diǎn)，然后碳却，再去考慮其他的因素队秩。為了明確幾個重要因素，比如從哪里入手推進(jìn)事態(tài)的發(fā)展需要花多少時間昼浦？你必須想清楚必要的后續(xù)行動馍资，如果沒有這個決心，即便你處在可以利用的情境下关噪，也會錯失良機(jī)鸟蟹，拖延執(zhí)行這件事，因?yàn)槟阋詾榛驊岩勺约撼椴怀鰰r間來完成使兔。不少人以為列在行動清單上的就是下一步行動建钥，而實(shí)際情況卻不然，你要采取的具體行動與它的實(shí)際生活中的意義之間虐沥，依然存在差距熊经。
? ? ? 要判斷你有沒有把一件事想徹底想清楚，便于立刻執(zhí)行欲险，最好的標(biāo)準(zhǔn)是看你能否回答下列的問題镐依，必先做什么？第二怎么做天试？第三在哪里做槐壳？這里重申了第六章論述的部分內(nèi)容，明確引起你關(guān)注的事情喜每，如果一件事可以采取行動务唐，它就有相關(guān)的下一步行動雳攘，你就得把它想出來，把答案放在一個可靠的地方绍哎，這樣你的大腦才能徹底把這件事丟開来农。只要我們問自己， “這件事接下來要做什么” 它馬上能產(chǎn)生神奇的創(chuàng)意崇堰，做出棘手的決策，開展重要的談話涩咖，引發(fā)別出心裁的想法海诲，進(jìn)而思路清晰，動力增強(qiáng)檩互。想好了要采取的下一步行動以后為了掌控持續(xù)發(fā)生的新情況特幔，持續(xù)接收的新信息，降低系統(tǒng)追蹤的滯后性闸昨，還要做出一系列的決定蚯斯，在兩分鐘內(nèi)可以完成的事務(wù)，應(yīng)該立即執(zhí)行饵较，如果可以把其他可行的事物被派給別人完成拍嵌，剩下的你要追蹤的是兩分鐘以上的行動也就是gtd思想廣受歡迎的4d原則。如果不能徹底地思考下一步行動是什么循诉？就不能有效地委派任務(wù)横辆。你不可能把整個的項(xiàng)目交給別人，因?yàn)槟悴攀琼?xiàng)目的總負(fù)責(zé)人茄猫，而下一步行動狈蚤，則完全可以派給其它的人去執(zhí)行，你只要知道它是什么即可划纽。?
? ? 從概念和邏輯上講脆侮，你決定采取什么行動，應(yīng)該與你在較高層次的追求相一致勇劣，它們應(yīng)該是自上而下靖避，達(dá)成統(tǒng)一的。這是戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的思維框架芭毙。不過筋蓖，為了讓這條原則更具可操作性，較低層次的關(guān)注層面退敦，必須具有一定的相近度和豐富性猾漫。理解這些戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)的另一種方法，是自下而上玖雁，你采取某項(xiàng)行動服務(wù)于設(shè)定的項(xiàng)目，項(xiàng)目發(fā)揮了作用讓你邁向更高的目標(biāo)結(jié)果翰铡，進(jìn)而推動你朝著更加高遠(yuǎn)的構(gòu)想邁進(jìn)，你夢寐以求的目標(biāo)讽坏，本身體現(xiàn)了你的宗旨和理想锭魔，所有這一切要在你的核心價值觀框架內(nèi)執(zhí)行。這個環(huán)環(huán)相扣路呜，層層遞進(jìn)的優(yōu)先級思考模型是合乎邏輯的迷捧。常識概念很簡單，無非是用六個層面來突出重點(diǎn)卻是個把議題置于掌控之下胀葱，使之朝著正確目標(biāo)漠秋，極其實(shí)用的辦法。這個自下而上的優(yōu)先級排序是擺正視角的關(guān)鍵抵屿。
