這個問題我和我的同事爭執(zhí)很久很久了逛犹。簡單描述一下我們雙方的觀點端辱，僅供參考。
【我同事的觀點】
1.如今圾浅，任何一個企業(yè)都需要有新媒體部門掠手。這是公司維持用戶粘性的一個重要渠道。企業(yè)有公關(guān)的需求狸捕，有廣告的需求，通過不斷的追逐熱點众雷，保持在用戶面前的存在感灸拍，積累自有渠道的粉絲和關(guān)注者，這是公司的喉舌砾省，一個有巨大影響力的新媒體矩陣的公司將有最高效的傳播力鸡岗，便于公司任何動向的宣傳，話語權(quán)掌握在自己手里编兄，比什么都牢靠轩性；
2.這是一種向B端（企業(yè)端），投資方狠鸳，同行揣苏，展示公司實力的重要渠道悯嗓，他們將對你們新媒體運營的綜合實力的直觀感受，等價于公司的專業(yè)度卸察，公信度脯厨，實力。一個公司的文化和執(zhí)行力坑质，創(chuàng)新能力合武，除了產(chǎn)品（周期過長過慢，機會較偶然）涡扼，更為簡單粗暴的展現(xiàn)方式就是新媒體稼跳。相當于炫技式功底，將獲得投資方吃沪，客戶方面汤善，極大的信任和認可，也能贏得同行的贊許和尊敬巷波。
3.作為媒體從業(yè)者出身（他）萎津，傳播是他的生命。站在一個部門的角度來說抹镊，他的使命就是為這個部門增長最強的傳播能力锉屈。將來不論去什么公司，什么行業(yè)垮耳，他的使命是不會變的颈渊，永遠是傳播。不擇手段的做傳播终佛，牢牢跟緊熱點俊嗽，毋庸置疑。屁股決定腦袋铃彰，在這個位置绍豁，就要優(yōu)先考慮部門利益。
【我的觀點】（對應(yīng)上文一一反駁）
1.我們公司不是媒體公司牙捉，不是新聞發(fā)布平臺竹揍，我們的本職不是發(fā)布熱點制造新聞或者說新聞的深加工。微信公眾號分為訂閱號和服務(wù)號邪铲。訂閱號現(xiàn)在雖然風生水起芬位，占據(jù)了巨大的流量市場，但是它們一定带到！會昧碉！走向！衰落！熱潮一旦退散被饿，90%沒有精品原創(chuàng)能力的自媒體一定會裸泳四康。關(guān)注者會不斷下降，打開率會慘不忍睹锹漱，一個不是媒體公司的訂閱號想比肩專業(yè)媒體是螳臂當車箭养。為了抓下眼球耗費巨大的人力物力最后能沉淀下什么？沉淀下來的真正指向我們核心服務(wù)和交易的能有多少哥牍？這要打一個巨大的問號毕泌。我堅定的認為，雖然“任何一個企業(yè)都需要有新媒體部門”嗅辣，但這里更需要的是服務(wù)號撼泛。一個餐廳開通服務(wù)號開始訂餐，我們的服務(wù)號頂一個app用于移動端的簡歷投遞實時跟蹤澡谭，這才是我們的使命愿题！而不是本末倒置，揀了芝麻丟了西瓜蛙奖。集中精力做好服務(wù)號潘酗，雖然慢一點，但是穩(wěn)穩(wěn)當當雁仲，精準投放仔夺，真刀真槍，實實在在攒砖。
2.部分贊同缸兔。確實，有時候你的工作不僅僅是直接產(chǎn)生利潤的吹艇，但是它是公司的門臉惰蜜，也是在同行中贏得行業(yè)口碑的重要渠道。我認為受神，偶爾為之是可以的抛猖，精彩絕倫的方案可以極大的提升行業(yè)地位，相當于個人的代表作鼻听，可以一招鮮吃遍天的樟结。我相信杜蕾斯新媒體部門的人出來，去任何一個公司的新媒體部門求職精算，領(lǐng)導應(yīng)該都是倒履相迎的吧。但是碎连，但是；矣稹！！廉嚼！can you ?放眼望去玫镐，全中國互聯(lián)網(wǎng)那么多腦洞極大的從業(yè)者和用戶，真正能做到極致的有幾個怠噪？我心目中的經(jīng)典的營銷案例：雕爺牛腩恐似，小米，杜蕾斯傍念，天才小熊貓矫夷，冷兔”锘保可是他們就像NBA双藕，有幾個打籃球的進得去呢？有理想沒錯阳仔，干了這碗雞湯忧陪，我敬你是條漢子。認清自己近范，認清行業(yè)嘶摊，計算性價比，將有限的資源用在更純粹的事情上评矩，成功的可能性叶堆，反而更大。
3.作為非媒體出身者（我）稚照，傳播不是我的生命蹂空。我并不期望自己的職業(yè)發(fā)展是三年后能寫出篇篇十萬多閱讀量的微信文章，率領(lǐng)幾百萬的微信粉絲一統(tǒng)江湖（那時微信是個什么情況還是未知）果录。這個目標很牛逼上枕，但是不是我的。我更傾向于從公司整體出發(fā)弱恒，將資源整合實現(xiàn)利益的最大化最直接化（即往管理崗發(fā)展）辨萍。屁股決定腦袋，可是我的屁股和他的不太一樣= =
舉一個栗子返弹，汪峰求婚那天锈玉，是個坑爹的周日。我同事火急火燎的讓我趕緊結(jié)合熱點出個稿子义起。Are you kidding me ?我們是一個招聘網(wǎng)站拉背，這種娛樂圈花邊新聞關(guān)我們什么事？默终！
當時我的內(nèi)心是崩潰的椅棺。
省略過程一萬字犁罩，最后他自己寫出了這樣一篇文章：
汪峰為了上頭條居然用了這么可怕的工具……
這雖然無法與杜蕾斯的精彩的創(chuàng)意文章相媲美，但是還是算合格甚至中上的两疚。同行紛紛贊不絕口床估，閱讀量一躍達到當月最高，瞬間多了……幾百粉诱渤？
但是是否因此給網(wǎng)站帶來了新的注冊者和投遞呢丐巫？
應(yīng)該不會有人看了這篇文章就突然把工作辭了來拉勾找工作吧= = 【當然，不排除這種可能性
但是從性價比來說劃算嗎勺美？我覺得不劃算递胧。
應(yīng)該這樣做嗎？ 應(yīng)該励烦。
看起來很矛盾的兩種結(jié)論谓着，其實更多的取決于公司的資源，人力坛掠，和熟練度赊锚。
如果它做起來毫不費力游刃有余，給我一個支點我就能撬動地球屉栓，給我一個熱點我就能轟炸全互聯(lián)網(wǎng)舷蒲，誰不樂意。但是實際情況友多，我抱有悲觀態(tài)度牲平。
但是互聯(lián)網(wǎng)也因為有更多他這樣的敬業(yè)者才能夠有這么多創(chuàng)意無限的題材供我們娛樂和欣賞。
這件事怎么看域滥，對不對纵柿，應(yīng)不應(yīng)該，同樣取決于你的角度启绰。屁股決定腦袋昂儒。
