給予者在公司價值最大票腰。公司這么多人城看，到底應該幫誰？都說人善被人欺杏慰，“給予者”愿意最大程度信任別人测柠，結果往往被利用，但正因為這樣缘滥，他們更容易發(fā)現自私的人轰胁。我們每個人時間都有限，需要有意識地訓練自己識人的本領朝扼，過濾人性赃阀。留心對方提出請求時是否設身處地為你考慮，留心對方得到幫助后是否得寸進尺擎颖。剛才說組織里面除了“給予者”之外榛斯，還有自私的“索取者”和不白幫忙的“資源匹配者”，那么當給予者面對“索取者”的請求時搂捧，不妨從“資源匹配者”的姿態(tài)出發(fā)驮俗，要求他回報，或者要求他幫助他人允跑，反正作為給予者王凑，你也并不欠別人什么搪柑。
總之，作為組織中的給予者索烹，慷慨的前提是保全自身工碾，還要進一步發(fā)展出一套可持續(xù)的“給予系統(tǒng)”，這不僅可以讓你能夠給予更多术荤，也會讓自己更快樂
