前言：今天是7月20日玄帕，2017年已經過去了一大半部脚，你年初計劃完成了多少？還記得當初的目標嗎裤纹？是不是還一邊沉溺在《王者榮耀》中無法自拔委刘，一邊焦慮著自己工作沒有完成？如果你也有這些痛苦鹰椒，那么這篇文章就是為你準備的锡移。
開智學堂的創(chuàng)始人陽智平陽老曾在文章中說過這樣一件事，他個人有一張高潛力人才清單漆际，在這張清單上是他見到的各個領域優(yōu)秀的新人淆珊，而這些人都有一個共同的特點，他們都是自我驅動型人奸汇。
在陽老看來施符，一個人取得超出旁人成就自然受很多因素影響，但是擂找，那些通過自己努力取得成就的人戳吝，都是擁有內在驅動力的人。是否擁有內在驅動力贯涎，這點小小的差別听哭，就能帶來人與人的巨大差距。那么柬采，究竟什么是自我驅動吶欢唾？
一且警、什么是自我驅動
有這樣一群人粉捻，他們天資一般，但是志向遠大斑芜，想要用一周的時間了解包括牛頓肩刃，笛卡爾，馬克思，拉格朗日盈包，萊布尼茨在內的各領域一流人才的思想沸呐，他們不是別人，就是期末考試前的本科生呢燥。
當然，大學生們也不是不學習叛氨，只不過她們的學習時間更集中在靠前的一周呼渣，甚至前一晚，最后也只能追求60分萬歲寞埠。但是也有一小部分學生屁置，他們通常考前一個月就開始安排自己的復習計劃仁连，四平八穩(wěn)蓝角，按部就班的復習，最后往往成績不錯饭冬。
這兩類人分別都有自己的名號使鹅，60分萬歲的同學們，自稱學渣昌抠。而輕松上90的這批同學們們门坷，則被廣大的吃瓜群眾們稱為——學霸。
所謂學霸與學渣的差別荐类，其實就是外部驅動型與自我驅動型的差別夯辖。
大部人都要依靠外部刺激來行動，如果沒有外部條件約束劝评，就很不愿意改變姐直。
而有一小部分人，他們的行動不完全依靠外部刺激蒋畜，更多的來源于內心的指引声畏，目標一旦訂立就會不斷行動，直至完成目標為止姻成。
這一小部分人就是自我驅動型人插龄。
這種學霸與學渣之間的差距不止體現在學校中，到了職場中依舊存在科展，只不過差距不再像考試分數那樣清晰可見均牢。
雖然不明顯，但也能看出端倪才睹。在我看來徘跪，這種差距至少體現在三個層面——是否能夠主動解決問題甘邀，是否能夠實現自律以及能否自我定義自己的工作。
二垮庐、這都不知道松邪，去百度啊
在職場中，我們總會遇到一些我們自己不懂但其實不算復雜的任務哨查，這個時候你一般有兩種選擇逗抑，去問安排的任務該怎么辦，或者自己找解決方案寒亥。
這個事情說來簡單锋八，但事實上沒那么容易。我自己就曾掉入過這個坑中护盈。
彼時挟纱，我剛剛入職，公司組織一個小活動腐宋，老板安排我負責前期協調和組織的工作紊服。然而領到任務的我一臉蒙蔽，完全不知道該干什么胸竞。而且還頗有些心安理得想欺嗤，老板也沒給我安排任務，估計不著急吧～
終于活動快要開始了卫枝，我有點著急了煎饼，傻呵呵的問了老板一句：“老板，我有啥可以干的啊校赤∵壕粒”（在此處我要向我的老板表示極大的感謝，老板很耐心的告訴了我該怎么做马篮，并向我表示再有下次就不用干了沾乘。）然后，在老板的幫助下浑测，磕磕絆絆的完成了這份工作翅阵。
其實，事后想起迁央，這不過是學渣屬性再次暴露的體現掷匠，我們身邊很多事情其實百度一下，或者積極主動的多思考一下岖圈，就可以推動任務的進展讹语，但是我們總會習慣于等待別人交代任務，期待有人幫我們安排好一切幅狮，我按部就班來就好了募强。
而那些自我驅動型人，早在領到任務的一開始崇摄，就想辦法開始解決問題了擎值，方法是否正確可以逐步摸索，但只要開始行動逐抑，問題總能被解決鸠儿。
三，你看他比你優(yōu)秀還比你努力
我們身邊厕氨，除了學霸之外进每，還有一類人，就是別人家的孩子命斧。所謂別人家的孩子田晚，就是那些長得比你帥，學習比你好国葬，比你有錢贤徒，還見天和凌晨四點鐘的太陽打招呼的那類人。
比你優(yōu)秀汇四，還比你努力接奈，你說可氣不可氣！
這類人通孽，也是典型的自我驅動型人序宦。比起剛剛所說的，這種人的段位還要高一些背苦，也就是所謂的自律互捌。
大多數人認為自律是強大的意志力的結果。不過行剂，從行為科學的角度看疫剃，自律，其實是一種習慣硼讽。他們習慣了早起鍛煉連軸轉巢价，習慣了努力的工作工作在工作，學習學習再學習固阁。簡言之壤躲，他們習慣了優(yōu)秀，也習慣了不斷的變得更優(yōu)秀备燃。
而這種持續(xù)不斷的習慣的起源碉克，是他們內心的動力，一種追求成長與進步的自我驅動并齐。
本質上來說漏麦，他們不是因為早起客税，鍛煉，瘋狂工作而優(yōu)秀撕贞。而是因為他們自我追求優(yōu)秀更耻，才選擇早起，鍛煉捏膨，瘋狂工作秧均。
有科學研究表明，大部分人的意志力水平并沒有明顯差距号涯。而之所以有一部分人能完成了你完成不了的任務目胡，堅持做你堅持不了的行為，只不過是最開始链快，內心更強的自我驅動力誉己。
自律不是自我驅動，但沒有自我驅動域蜗，你很難自律巫延。
四、我干啥地消，是我自己決定的
最后炉峰，我想講一個小故事，為大家展示一下脉执，一個積極主動疼阔，自我驅動的人能夠做出怎樣的成就。
《朋友圈的尖子生》中講到了青山資本副總裁李倩女士的故事半夷。
李倩在加入青山資本之前婆廊，曾是騰訊新聞中心史上第一個專職BD，也就是所謂的外聯編輯巫橄。
但任職之初淘邻，第一個專職BD的身份并沒有給李倩帶來任何的幫助，因為作為第一個吃螃蟹的人湘换，沒有人知道螃蟹該怎么吃宾舅。大家都不知道BD是干什么的，那么這也意味著他什么都能干彩倚。
入職第一天筹我，連電腦都沒有住裝好的她就被同事安排了一個任務——去找中國政法大學校長的電話。為什么是她吶帆离？因為沒有人知道這活該誰干蔬蕊，既然你負責外聯，就由你來吧哥谷。
就這樣岸夯，李倩開始了在騰訊新聞的工作麻献，有一段時間，她還負責過給同事們點外賣猜扮，因為沒有人BD是干什么的勉吻，沒有人知道這活該誰干，就只能他來干了破镰。
但是餐曼，她很明白一點压储，你的崗位該干什么鲜漩，不是崗位說明書來確定的，而是由自己的工作狀態(tài)來定義的集惋。更何況孕似，當時沒有人知道BD該干什么，那么只要她干的足夠好刮刑，這個崗位的職責就是他說了算的喉祭。
就是從點外賣，找電話這樣的小事開始雷绢，李倩一步一步擴大了BD的崗位職責泛烙，到最后整個騰訊新聞中心對外的事務都是由她的團隊負責∏涛桑可以說蔽氨，她定義和創(chuàng)造了騰訊新聞的BD崗。
我想帆疟，這就是一個自我驅動型人鹉究，在內心的指引下，不斷努力所取得的成就吧踪宠。
