壹
2014年4月处硬，在深圳通往廣州的高速公路上涩搓，我坐在副駕駛，坐在主駕駛的是蘇總（某知名舞臺燈光公司的副總）皂股，我們正在去他們工廠的路上墅茉，為的是讓我參觀他們的剛研發(fā)出來的新產(chǎn)品。跟他認(rèn)識大概一年多，除了生意上的往來就斤，交往并不是很多悍募，但我們屬于那種“情投意合”的朋友，相互間的信任感一點兒都不低战转。這段車程大概2搜立、3個小時，除了談產(chǎn)品槐秧、行業(yè)外 啄踊，他跟我談到了他剛剛學(xué)習(xí)完的教練技術(shù)。當(dāng)時刁标，Coaching對于我來說還很陌生颠通，初聽上去讓我很是好奇甚至興奮，但對教練的神奇還是很疑惑膀懈。
蘇總看出了我的迷惑顿锰，于是說：“要不你想想有什么主題，咱們用教練的方式來聊一次启搂，你體會下硼控？”
“好啊胳赌！讓我想想看牢撼。”我說疑苫。那時候的我在公司管理上的有很多困惑的問題熏版，不用太多考慮我就拋出了我的主題。
“現(xiàn)在這家公司我已經(jīng)經(jīng)營差不多10年了捍掺，我感覺到員工們的心氣越來越低落撼短，我試過各種方法調(diào)動他們的積極性，但始終效果不佳挺勿，我想知道問題出在哪里曲横？”
蘇總的問題不多，似乎只是輕描淡寫不瓶，整個對話只用大概20分鐘禾嫉，卻讓我發(fā)現(xiàn)那困擾我的癥結(jié)是我自己，作為公司的帶頭人湃番，我自己都處于一種保守悲觀的狀態(tài)中夭织，那我怎么能指望或要求我的團(tuán)隊呢吭露？
這個發(fā)現(xiàn)給我敲醒了警鐘吠撮，在那一剎那間，打了個冷戰(zhàn)，一下子清醒了……
通過這次被教練的親身體驗泥兰，我意識教練技術(shù)就是我需要的弄屡。
貳
2016年初，冬天鞋诗，周六下午膀捷，北京鼓樓，一個小四合院削彬，我在猶猶豫豫中來參加一個讀書會的活動全庸，一個不知道怎么得來的邀請，一群完全不認(rèn)識的人融痛，一本根本沒看過也不知道的書壶笼，就這樣就來了，什么把我吸引來的呢雁刷？是這個讀書會的名稱叫“coaching coffee”覆劈，我是被coaching吸引而來。
活動的前半段是關(guān)于讀書的收獲和分享沛励，我一直在聽著和觀察著责语，直到要開始教練環(huán)節(jié)的體驗時，我才鼓起勇氣最后一個提出自己的主題目派，希望作為被教練者參與坤候。依舊是關(guān)于公司管理的教練主題，依舊是短短的20分鐘址貌，又讓我感受到了一年多以前在廣州的那次頓悟的感覺铐拐。
活動結(jié)束后，我當(dāng)場買下了那本書《加法與減法》练对，沒過多久就報名參加了拓思十期北京一階段的學(xué)習(xí)遍蟋。
叁
M4的模擬戰(zhàn)場上，在那個昏暗的房間里螟凭，大家在不同的角落里虚青，都在寫出征前的“遺書”，我已經(jīng)早早地寫完螺男。心里在盤算著：
“這是在整哪出棒厘？……游戲而已啦……我覺得我肯定可以活著回來……我是不是可以爭取當(dāng)將軍？……嗯下隧，應(yīng)該當(dāng)將軍……怎么才能當(dāng)上呢奢人？……”
“不要講話，也不能用手勢動作淆院，只能用眼神交流選出你們的將軍……”戰(zhàn)神大聲公布何乎。
當(dāng)大家的目光集中到我的身上，跟我的眼神交集上后，我不由得握緊了拳頭支救，咬著牙跟他們用力地點點頭抢野，“來吧，相信我各墨，咱們一定能贏指孤！”
真是是一場“慘烈”的戰(zhàn)爭，當(dāng)對方只剩下一名主帥時要挑戰(zhàn)我贬堵，我毫不猶豫就答應(yīng)了恃轩。“憋了那么久黎做，終于輪到我可以上戰(zhàn)場了……這種情況下详恼，哪有不應(yīng)戰(zhàn)的道理？……我相信我不會輸……即使我犧牲了引几，我身后還有四個戰(zhàn)友……“
最終的收獲絕不是這樣一場模擬戰(zhàn)爭的勝利昧互，我收獲到的是那股我在現(xiàn)實生活中表現(xiàn)不出來的勇氣和魄力。
要讓我說學(xué)習(xí)教練技術(shù)對我有什么幫助伟桅，我會說：“教練技術(shù)幫我把模糊的鏡片擦干凈了敞掘，讓我看清了對方更看清了自己￠固”
