企業(yè)的目的是什么?這個看似簡單的問題卻迷惑了許多人。
有的人會脫口而出:辦企業(yè)不就是為了賺錢嗎揣钦?因此如孝,企業(yè)的目的是賺錢,是利潤。這顯然是邏輯不清臆想出的結論。試想一下,人活著要吃飯孙蒙,難道可以說吃飯是人生活的目的嗎?因此悲雳,雖然企業(yè)要盈利挎峦,但是利潤并不是企業(yè)存在的目的。
那么合瓢,企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的場所嗎坦胶?要回答這個問題,不妨看看那些擁有上百年歷史的企業(yè)晴楔。比如西門子顿苇,諾基亞,三星等等税弃。企業(yè)如今提供的產(chǎn)品早已不是當年的產(chǎn)品纪岁,但企業(yè)還是那個企業(yè),為人們所熟悉的標志和形象则果,還是創(chuàng)立之初的標志和形象幔翰。
企業(yè)既不是賺錢的機構漩氨,也不是生產(chǎn)產(chǎn)品的場所,那么企業(yè)的實質(zhì)是什么遗增?
作為法人的企業(yè)和作為自然人的個體才菠,有許多的相似之處。一個人的姓氏和他的爺爺一樣贡定,因為他是從這個家族的祖先那里得到了生命的延續(xù)。用同一姓氏來表示一個人的家族出身和淵源可都,這是一種典型的文化缓待,或者叫傳承。
因此企業(yè)的實質(zhì)也是一個生產(chǎn)文化和傳播文化的機構渠牲。也是典型的大腦指揮四肢勞動的過程旋炒。一群有共同信仰和理念的人創(chuàng)立了企業(yè),創(chuàng)立之初的信仰签杈、理念瘫镇,乃至愿景、使命和價值觀在日后的經(jīng)營過程中逐漸形成了企業(yè)的文化答姥,就是企業(yè)的大腦铣除。企業(yè)的一切活動、生產(chǎn)的產(chǎn)品鹦付、提供的服務都是創(chuàng)始人的信仰尚粘、理念外化和顯性的結果,是這個組織的肢體活動的結果敲长。在這個意義上就很容易理解郎嫁,有什么樣的企業(yè)文化,就有什么樣的經(jīng)營活動祈噪,就會有什么樣的企業(yè)產(chǎn)品泽铛,就會有相應的市場業(yè)績和行業(yè)地位。
看看那些跨越百年的企業(yè)辑鲤,雖然他們的產(chǎn)品變了盔腔,組織成員變了,甚至住所也變了遂填,但是他們的文化如同鉆石一樣铲觉,恒久遠,永流傳吓坚,吸引了許許多多后來者的追隨撵幽、仰慕和效仿。
再看看創(chuàng)立時間不久就轉(zhuǎn)行礁击、倒閉或者誤入歧途的企業(yè)盐杂,要么是因為大腦發(fā)育不良(沒有形成自己的文化)逗载,要么是神經(jīng)系統(tǒng)萎縮,不足以支撐大腦指揮四肢進行活動(沒有形成良性的企業(yè)文化)链烈。
時間永是流逝厉斟,街市依舊太平。當一位企業(yè)的經(jīng)營者處在市場競爭的激烈洪流中强衡,面對各種利益的誘惑時擦秽,應該深刻的理解你所做的事情,實質(zhì)上就是在輸出自己的文化漩勤。
如果不理解感挥,就想一想你的孫子還和你同一姓氏嗎?
辛丑年季春越败,與諾的電子賈順飛先生茶敘触幼。臨別時,賈順飛贈送柳井正的《經(jīng)營者養(yǎng)成筆記》究飞,翻閱有感置谦,是為記。