疫情突發(fā)殉挽，經(jīng)濟(jì)社會(huì)壓力驟增丰涉、風(fēng)險(xiǎn)驟增。一方面是要釋放巨大消費(fèi)潛力斯碌，確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增速一死；一方面是要開展扶貧攻堅(jiān)，確保完成脫貧任務(wù)傻唾。
這不僅是巨大的挑戰(zhàn)投慈，更是前所未有的超級(jí)機(jī)遇承耿。中國(guó)作為世界工廠，如何抓住智能化的契機(jī)伪煤，實(shí)現(xiàn)換道升級(jí)加袋？如何引領(lǐng)人類走出產(chǎn)能過(guò)剩、消費(fèi)不足的危機(jī)抱既？如何構(gòu)筑以生產(chǎn)與消費(fèi)共贏职烧、共生的命運(yùn)共同體？這是未來(lái)中國(guó)制造防泵、中國(guó)人與全人類面臨的長(zhǎng)期性蚀之、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，也是云庫(kù)房作消費(fèi)者與中國(guó)制造集結(jié)的公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)捷泞，著力解決的問(wèn)題足删。
建設(shè)中國(guó)制造聯(lián)合持股的云庫(kù)房，交易各方使用云庫(kù)房交易锁右，都可以獲得一定比例的云股權(quán)補(bǔ)貼失受，通過(guò)這種補(bǔ)貼，使所有使用者都變成云庫(kù)房的股東咏瑟，從根本上盤活智能手機(jī)這一基礎(chǔ)設(shè)施拂到，逐漸形成覆蓋全球的、邊際成本為零的分銷與支付網(wǎng)絡(luò)响蕴。
從另一角度看：中國(guó)制造的員工是消費(fèi)者的主體谆焊，只要中國(guó)制造聯(lián)合控股云庫(kù)房惠桃，那么浦夷，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的主體就會(huì)被整合到云庫(kù)房之中。中國(guó)制造通過(guò)云庫(kù)房聯(lián)合發(fā)行提貨權(quán)辜王，這種提貨權(quán)可以面向全球分銷劈狐，可以支付采購(gòu)成本，可以投資創(chuàng)新呐馆，可以預(yù)付部分工資肥缔，快速啟動(dòng)內(nèi)需。
提貨權(quán)錨定在產(chǎn)品與服務(wù)之上汹来，中國(guó)強(qiáng)大的生產(chǎn)能力续膳，將成為提貨權(quán)最好的背書。這即是應(yīng)對(duì)疫情期間的非常舉措收班，又是未來(lái)的發(fā)展方向坟岔；生產(chǎn)是價(jià)值之源，一旦生產(chǎn)者獲得自己控股的摔桦、覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)社付，那么承疲，價(jià)值將就在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)之中。
交易補(bǔ)貼云股權(quán)鸥咖，會(huì)誠(chéng)實(shí)的燕鸽、客觀的記錄制造商、分銷商啼辣、零售商和消費(fèi)者的貢獻(xiàn)啊研，通過(guò)交易與貢獻(xiàn)真正實(shí)現(xiàn)分布式持股（信用），云股權(quán)按照一定規(guī)則產(chǎn)提貨權(quán)（信用）熙兔。通過(guò)緩慢的悲伶、持續(xù)的內(nèi)生提貨權(quán)，使這個(gè)高效率的系統(tǒng)逐漸吸引全球制造商住涉、經(jīng)銷商麸锉、零售商和消費(fèi)者來(lái)做股東。最終舆声，創(chuàng)生覆蓋全球的花沉、分布式股權(quán)和信用管理系統(tǒng)和分銷系統(tǒng)。
為此媳握，我們通過(guò)與相關(guān)地區(qū)碱屁、部門反復(fù)研討，以新疆為例蛾找，初步設(shè)計(jì)出了云庫(kù)房創(chuàng)新落地的實(shí)施方案娩脾。
