? ? ? ? 這幾天看了一本書《褚時(shí)健傳》瞧壮,一直非常敬佩他登馒。做為一個(gè)企業(yè)家他是非常成功的,成功一定有他的道理馁痴∫杲浚看了這本書后,對(duì)他的人生經(jīng)歷和企業(yè)管理理念、方法有了更深入的了解〖没叮現(xiàn)在擇錄一些這本書中的警句以供以后復(fù)習(xí)赠堵、體會(huì)。
? ? ? ? P064頁:戰(zhàn)友們和我二哥的死的速度還是很大法褥,讓我對(duì)人生的看法有了很大的改變茫叭。什么改變,做什么事更堅(jiān)決了半等,不愛多想了揍愁。
? ? ? ? P100頁:我想,就算這個(gè)時(shí)代評(píng)價(jià)我說我做錯(cuò)了杀饵,那么就錯(cuò)了吧莽囤!人生誰無錯(cuò)呢?無所謂了切距,放掉朽缎!重新開始。
? ? ? ? P111頁:企業(yè)家精神:認(rèn)真谜悟、踏實(shí)话肖、人本、心無旁鶩葡幸。
? ? ? ? P131頁:目標(biāo)清晰-瞄準(zhǔn)目標(biāo)-聚精會(huì)神-拿下最筒。他喜歡這種干脆利落、心無旁鶩蔚叨、憑技術(shù)說話的工作床蜘。
? ? ? ? P133頁:褚時(shí)健是一個(gè)非常迷戀技術(shù)的人,在他看來缅叠,做企業(yè)最根本就是要把產(chǎn)品做好悄泥,產(chǎn)品做好的前提之一就是要有技術(shù)保證,否則什么賺錢肤粱,為國(guó)家做貢獻(xiàn)都是空談弹囚。
? ? ? P138頁:要想做成一件事情,必須讓相關(guān)各方能夠利益平衡领曼,都能從中獲利鸥鹉。褚時(shí)健認(rèn)為,做生意不能只想著讓自己賺錢庶骄,適當(dāng)讓利毁渗,常常會(huì)獲得更大的收益。而利益平衡也成了日后指導(dǎo)她在經(jīng)營(yíng)中做出決策的重要思路单刁。
? ? ? P194頁:除了改善工人生活條件灸异,在褚時(shí)健的觀念里產(chǎn)品的第一要素是質(zhì)量,第二要素還是質(zhì)量,第三要素依然是質(zhì)量肺樟。"誰愿意花錢買差的東西檐春?"一件"好東西"在他看來,的確太重要么伯。