張瑞敏曾說(shuō)：“要做到實(shí)事求是秆麸，有兩點(diǎn)很重要：其一是能不能實(shí)事求是初嘹，即思維方式的改變問(wèn)題；其二是敢不敢實(shí)事求是沮趣，即思想境界的提高問(wèn)題屯烦。”
大致意思是房铭，無(wú)論你遇到什么問(wèn)題驻龟，"思維"是你解決問(wèn)題的方式。
一個(gè)人的思維模式造就了今天缸匪，也決定了你未來(lái)的方向翁狐。
那么，有什么好的思維模式豪嗽，讓人終身成長(zhǎng)呢谴蔑？
01 成長(zhǎng)型思維
為什么同進(jìn)公司，有的人一直在原地踏步龟梦，有人的已經(jīng)晉升為主管隐锭、經(jīng)理。
為什么有的人做生意计贰，持續(xù)不斷地賺錢(qián)钦睡，有的人經(jīng)營(yíng)一兩個(gè)月就倒閉了。
他們都悟錯(cuò)了一個(gè)道理躁倒，開(kāi)始不等于成功荞怒，持續(xù)不斷地進(jìn)步才是成功的開(kāi)始洒琢。
一位為了工作而工作，應(yīng)付式的成長(zhǎng)褐桌，一位熟練地掌握工作的流程衰抑，并且不斷更新、學(xué)習(xí)荧嵌。兩者從短期看沒(méi)什么區(qū)別呛踊，為了工作而干活，一年啦撮、兩年谭网，差距明顯拉開(kāi)。
一位開(kāi)著門(mén)等顧客上門(mén)赃春，一位為拓展顧客做線(xiàn)上引流愉择，并服務(wù)好到到店的顧客，做好復(fù)購(gòu)织中。
兩種思維锥涕，兩種人生，兩種結(jié)果抠璃。
02 綠燈思維
綠燈思維和紅燈思維的區(qū)別:
綠燈思維能區(qū)分我和我的觀(guān)點(diǎn)站楚。
當(dāng)別人提出意見(jiàn)時(shí)會(huì)反思和思考，并融會(huì)貫通搏嗡，實(shí)現(xiàn)價(jià)值利益化窿春。
紅燈思維是拒絕和排斥別人，對(duì)于不同的意見(jiàn)采盒，不接受反駁和議論旧乞。
仿佛自己就是對(duì)的，別人就是錯(cuò)的磅氨，永遠(yuǎn)固執(zhí)尺栖，無(wú)法改變。
綠燈思維更容易成長(zhǎng)烦租，更容易獲得好人緣延赌，更容易成功。
我的領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)過(guò)一句話(huà):"我愿意教你叉橱，是因?yàn)槟闾撔慕邮芪业慕逃?
幫助你成長(zhǎng)的挫以，總會(huì)給你好的意見(jiàn)。
反而不管不顧不問(wèn)的人窃祝，只會(huì)指責(zé)你事情做不好掐松，不給你意見(jiàn)的人，才是你人生的絆腳石，困死在牢籠里不易成長(zhǎng)大磺。
03 ?獨(dú)立判斷思維
永遠(yuǎn)不要聽(tīng)從別人口中說(shuō)的抡句，聽(tīng)從內(nèi)心自己看見(jiàn)的。
一位教師做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)杠愧，她把話(huà)傳給第一位學(xué)生待榔，讓其一個(gè)一個(gè)傳下去給其他同學(xué)，結(jié)果發(fā)生意想不到的意外殴蹄。
老師對(duì)第一位學(xué)生說(shuō)的是我有一個(gè)蘋(píng)果究抓，傳到第五位變成老師買(mǎi)了一個(gè)蘋(píng)果猾担，并且送給了我袭灯，傳到最后變成，老師買(mǎi)了一個(gè)蘋(píng)果绑嘹，送給了他稽荧，老師好自私，我卻沒(méi)有工腋。
回到家小孩把這件事告訴媽媽?zhuān)蠋熧I(mǎi)了個(gè)蘋(píng)果姨丈，送給了他，我卻沒(méi)有擅腰，老師是不是不喜歡我蟋恬，覺(jué)得我不好，學(xué)習(xí)成績(jī)又差趁冈，于是開(kāi)始大哭歼争。
發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，人傳人渗勘，不但味道變了沐绒，事實(shí)也變了。
相信釀成事故的傳播還有很多旺坠。
愛(ài)因斯坦曾說(shuō):“獨(dú)立思考和獨(dú)立判斷的一般能力乔遮，應(yīng)當(dāng)始終放在首位∪∪校”
我們一定要有獨(dú)立思考和判斷的能力蹋肮，不要人云亦云。
04 ?細(xì)節(jié)思維
細(xì)節(jié)決定成敗璧疗。
一個(gè)人做事穩(wěn)不穩(wěn)妥坯辩，看細(xì)節(jié)便明了。
一次病毡，領(lǐng)導(dǎo)帶著助理去參加飯局濒翻，飯局快結(jié)束時(shí)，助理看了一眼領(lǐng)導(dǎo)，借上廁所的機(jī)會(huì)就把單買(mǎi)了有送，順便叫好了回家的車(chē)淌喻。
不僅給足了對(duì)方面子又把細(xì)節(jié)把控的非常好。
領(lǐng)導(dǎo)大贊助理做的不錯(cuò)雀摘。
任何事情裸删，都有細(xì)節(jié)之分，一次端茶倒水阵赠，一次簡(jiǎn)單的問(wèn)候涯塔，一項(xiàng)待處理的加急訂單，一件事情清蚀，可以看出一個(gè)人的為人匕荸，也可以看出一個(gè)人做事的能力。
把控細(xì)節(jié)枷邪，事半功倍榛搔。
