戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)械念，并指出實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑蒸健。戰(zhàn)略確定的目標(biāo)座享，必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。從企業(yè)經(jīng)營管理的角度看似忧，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并不神秘渣叛，戰(zhàn)略是一種思想、一種思維方法盯捌，也是一種分析工具和一種較長遠(yuǎn)和整體的計(jì)劃規(guī)劃淳衙，與我們通常說的企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃差不離。
一饺著、企業(yè)將來發(fā)展的方向箫攀；
二、企業(yè)將來需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)幼衰；
三靴跛、企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)；
四渡嚣、企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的策略梢睛，于預(yù)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)肥印；
五、在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)绝葡，企業(yè)將變成什么樣子竖独；
六、企業(yè)發(fā)展中可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn)挤牛；
七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該如何加以控制种蘸；
八墓赴、企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的戰(zhàn)略性資源。
