音樂人的自媒體化紅利正在凸顯價值。
現(xiàn)在的薛之謙有多紅呢缘薛？僅從近一個月的百度指數(shù)來看窍育，約是陳奕迅、張學(xué)友的4倍宴胧，鄧紫棋的2倍漱抓，大致比齊TFBOYS。
據(jù)不完全統(tǒng)計恕齐，2016年薛之謙僅是長微博廣告就與33個品牌達(dá)成了合作辽旋，每月微博廣告收入高達(dá)400萬。此外薛之謙還活躍于《火星情報局》等人氣綜藝檐迟，代言的騰訊動漫廣告更是頻頻刷屏各類社交媒體补胚，堪稱歌手界的廣告小王子，其商業(yè)收益亦可見一斑追迟。
然而爆紅的背后溶其，薛之謙出道十年默默耕耘，音樂之路并非一帆風(fēng)順敦间。由薛之謙唱作的專輯《初學(xué)者》從2015年5月首發(fā)瓶逃，到真正獲得行業(yè)和眾多歌迷的認(rèn)可束铭，斬獲“2016 Apple Music中國地區(qū)最佳專輯”大獎，期間花費將近兩年的時間厢绝。并非是薛之謙無實力契沫，也并非他不努力。拐點在2015年底昔汉，薛之謙開始憑借著“段子手”身份在微博及綜藝上走紅懈万，再加上執(zhí)著做音樂的勵志形象打造，“歌憑人紅”靶病，好作品逐漸為人知曉会通，大量吸粉吸金。
不僅僅是薛之謙娄周，我們看到涕侈，截止2017年1月底，無論是與薛之謙并稱國民段子手的大張偉煤辨，還是通過維權(quán)出名裳涛、數(shù)字音樂專輯大賣的獨立音樂人李志，又或是組團音樂人搭建眾樂紀(jì)的陳鴻宇等音樂人众辨，與絕大部分自媒體相似调违，正在依托社會化媒體及其他自媒體平臺，通過輸出獨具風(fēng)格的內(nèi)容聚集大量粉絲泻轰，并借助影響力經(jīng)濟原理為自己的音樂作品引流技肩、獲得理想收益。
這其實不難理解浮声，在音樂人自媒體化的互動場景中虚婿，音樂用戶的參與感是完全不同的：他與音樂人更親近，互動更即時泳挥。在音樂人自媒體化的過程中然痊，音樂人表達(dá)了自我，彰顯了個性屉符，同時粉絲的反饋對音樂人是具有影響力的剧浸，不直接參與互動的看客也是很重要的部分。這種微妙的互動矗钟，是音樂人在音樂作品之外提供給粉絲的福利之一唆香，也是服務(wù)粉絲差異化的關(guān)鍵著手點。
雖然中國樂壇難以復(fù)制第二個薛之謙吨艇，但是以薛之謙經(jīng)歷為代表的“音樂人自媒體化路線”躬它，對獨立音樂人以及相關(guān)音樂平臺的發(fā)展都有極強的借鑒意義。讓我們回到“音樂人自媒體化路線”的本質(zhì)东涡，來回答三個關(guān)鍵性問題冯吓。
1. 音樂人如何自媒體化倘待？
2. 自媒體化助力音樂人引流吸粉并推廣作品，是什么因素導(dǎo)致中國樂壇逐漸“去中心化”组贺？
3. 音樂人的自媒體化趨勢在今天可為音樂行業(yè)提供哪些機會點凸舵？
音樂人的自媒體化，不是再造一個段子手
與自媒體人類似失尖，獨立音樂人走自媒體化路線關(guān)注的莫過于流量啊奄、收入和其他想象空間。
聽眾趨于挑剔雹仿，傳統(tǒng)媒體對樂迷的公信力與影響力正在削弱，單純的好作品已經(jīng)難以抓住聽眾的注意力整以。這時候音樂人自帶媒體屬性則會為其大大加分胧辽。微博、微信是目前音樂人搭建自媒體生態(tài)的首選戰(zhàn)場公黑，通過圖文分享邑商、評論互動、直播等形式與粉絲實現(xiàn)即時互動凡蚜。此外人断，音樂流媒體平臺以及音樂人創(chuàng)作平臺中的音樂人動態(tài)板塊以及直播等形式也是音樂人與粉絲互動的重要渠道。能否成功自建自媒體互動生態(tài)將會直接影響音樂人的吸粉能力以及影響力朝蜘。
有了互動形式恶迈，還需內(nèi)容。音樂人的自媒體化實則對音樂人及其團隊提出了較高的內(nèi)容要求谱醇，即音樂人在唱作之外暇仲，還需要在這些社會化媒體以及音樂類的自媒體平臺有持續(xù)的、IP特色鮮明的內(nèi)容產(chǎn)出副渴。渠道的豐富一定程度解決了內(nèi)容多樣性的問題奈附。但是在娛樂至上消費升級上行的氛圍之下，再造一個段子手難以超越“南薛北張”煮剧，行業(yè)圍繞著音樂人開展的內(nèi)容營銷需求會增加斥滤。
此外，薛之謙現(xiàn)象恰恰反映出音樂人的一大痛點——如何將對的作品在第一時間傳遞給對的人勉盅，收獲對的化學(xué)反應(yīng)佑颇。自媒體型音樂人的影響力的導(dǎo)流與變現(xiàn)效率，取決于其音樂作品的質(zhì)量草娜，亦與粉絲互動的頻率與強度相關(guān)聯(lián)漩符。
從音樂人“中心化”到“自媒體化”，中國音樂行業(yè)發(fā)生了哪些變化驱还？
過去張學(xué)友嗜暴、陳奕迅凸克、周杰倫等著名歌手“人憑歌紅”的中心化時代已逐漸告一段落，以薛之謙為代表的“歌憑人紅”型歌手闷沥，正在以微博等社會化媒體為據(jù)點萎战，通過表達(dá)“世界和平”的心愿以及寫得一手好段子等方式，連帶音樂作品爆火舆逃，吸引一票忠實粉絲蚂维，收獲音樂人的自媒體化紅利。
樂壇“去中心化”背后原因是錯綜復(fù)雜的路狮，這并非音樂內(nèi)容價值的貶值虫啥，而是隨著中國音樂行業(yè)制作的分散、渠道的拓展奄妨、消費的升級涂籽，市場上的機會越來越多，音樂人要想成功營銷的難度也就越來越大砸抛。
制作分散评雌，直接體現(xiàn)在獨立音樂人的創(chuàng)作門檻降低，音樂制作進入“眾創(chuàng)”時代直焙。2016年騰訊音樂景东、太合音樂、阿里音樂奔誓、網(wǎng)易云音樂等行業(yè)玩家紛紛推出原創(chuàng)音樂扶持計劃斤吐，斥巨資溯源音樂上游產(chǎn)業(yè)。太合音樂集團旗下合音量的“全球原創(chuàng)音樂現(xiàn)金榜”T榜自2016年3月推出以來厨喂，截止2016年11月已累計發(fā)放獎金736萬曲初，收錄原創(chuàng)歌曲過萬首，獲得獎金音樂人及聽眾累計超過6萬人杯聚。此外臼婆，一部分新興音樂人正在借助互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺成長。在數(shù)月之前張羿凡還只是一位懷揣音樂夢想的白領(lǐng)幌绍，他在加入合音量的“T制造”音樂人扶持計劃中通過打榜脫穎而出颁褂，一下獲得了10萬元的現(xiàn)金獎勵。如今傀广，張羿凡已經(jīng)可以全職做音樂颁独，并成為了以《你可以簡單地飛舞嗎》為主打歌的發(fā)片歌手。
眾媒時代伪冰，音樂發(fā)行誓酒、傳播的渠道大大拓展，用戶注意力稀缺，影響力經(jīng)濟逐漸上行靠柑。在音樂受關(guān)注較低的年代寨辩，以演代宣、演以維生是一種略顯無奈的選擇歼冰。據(jù)了解靡狞，逃跑計劃在火之前，一年可能有300到500場的演出隔嫡，而痛仰樂隊可能每年有50站到60站的全國巡演甸怕。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓音樂人的歌曲宣發(fā)以及與粉絲互動有了更多的可能性腮恩。據(jù)統(tǒng)計梢杭，2016年中國在線音樂用戶已達(dá)5.4億，這意味音樂用戶增長接近飽和秸滴，流量增加的空間變小武契，如何在傳統(tǒng)媒體、新媒體缸榛、無線吝羞、實體兰伤、移動終端等渠道中有效引流導(dǎo)流内颗，通過影響力實現(xiàn)價值變現(xiàn)將成為新一年音樂行業(yè)行軍必經(jīng)關(guān)塞。
新音樂愛好者的消費升級已成趨勢敦腔，這些用戶典型特征為付費意愿提高均澳、音樂消費需求趨于多樣化，渴望與藝人親密互動符衔。據(jù)echo《白皮書》數(shù)據(jù)表明找前，當(dāng)下年青一代付費意識明顯提高。95.1%的年青人愿意接受每月支付20元以內(nèi)的單曲付費下載及其他會員服務(wù)判族。同時躺盛，年青一代對音樂節(jié)的認(rèn)可程度又有了極大的提升。數(shù)據(jù)顯示形帮，55.86%的年青人可以接受300~1000元票價槽惫，5.15%的年青人甚至愿意支付1000元以上的票價。而“藝人陣容”辩撑、“活動主題”和“活動場地”成為影響購票決策的最重要元素界斜。如何通過音樂人的自媒體影響力實現(xiàn)數(shù)字音樂專輯、音樂演出合冀、娛樂營銷等方面的合作將成為新一年行業(yè)考點各薇。
平臺方的發(fā)力點與想象空間
萬事講求時機，薛之謙與大張偉的不尋尘桑“走紅”之路峭判，如果放到當(dāng)下开缎，未必會產(chǎn)生產(chǎn)生巨大的回響。但是音樂人的自媒體化趨勢將為互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺提供諸多機遇朝抖。
一站式音樂服務(wù)將成機會點
隨著音樂創(chuàng)作門檻降低啥箭，資本的集中投入，越來越多音樂人和音樂作品將會涌現(xiàn)治宣，對于音樂企劃制作急侥、宣傳發(fā)行的需求也會增加，分散的服務(wù)將逐漸被整合侮邀。音樂人不僅僅在自媒體化道路上需要指導(dǎo)和協(xié)助坏怪，還需要平臺方能夠為他們量身提供從“企、制绊茧、宣铝宵、發(fā)”的專業(yè)音樂服務(wù)，甚至到商演华畏、娛樂營銷等方面的影響力價值兌現(xiàn)鹏秋。
基于大數(shù)據(jù)與專業(yè)音樂嗅覺的精準(zhǔn)粉絲營銷
音樂人的自媒體化趨勢說到底還是由于現(xiàn)在的眾媒時代以及分眾市場興起所決定的，音樂人不僅需要產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的音樂作品亡笑，也需要在日益激烈的競爭中自媒體化侣夷，主動地維護與目標(biāo)粉絲良性的互動關(guān)系÷匚冢可以預(yù)見的是百拓，未來能夠掌握互聯(lián)網(wǎng)音樂大數(shù)據(jù)，尤其貫穿音樂全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)鏈條晰甚、能夠幫助音樂人實現(xiàn)精準(zhǔn)粉絲營銷的平臺方將會占據(jù)差異化優(yōu)勢衙传。
