最近悠咱,公司委托開發(fā)的系統(tǒng)蒸辆,第一個模塊進入調(diào)測階段,公司負責測試的同事析既,火眼金睛躬贡,明察秋毫,每日與開發(fā)團隊你來我往眼坏,唇槍舌劍拂玻,條分縷析,勢要捉住每一個BUG宰译。開發(fā)團隊不知是否生無可戀檐蚜,作為老板的我,可是樂見其成沿侈。
系統(tǒng)測試闯第,實在是一個極為繁瑣的工作:
要有假設(shè)應(yīng)用情景,要為假設(shè)情景設(shè)計具體案例肋坚,要在流程中乡括,一個情景一個情景一個操作一個操作用案例走一遍。過不去的地方還好說智厌,容易發(fā)現(xiàn)诲泌,最難發(fā)現(xiàn)的則是那些流程能過去,但細節(jié)有錯誤的地方铣鹏。既要準確全面地發(fā)現(xiàn)這些細節(jié)敷扫,又要及時記錄下來,還要精準描述傳達給開發(fā)方诚卸,還要盯著開發(fā)方何時完成葵第,在開發(fā)方通知完成后,還要用之前的案例重走一遍流程合溺。重走流程的過程中卒密,不僅要看之前提出的BUG修改了沒有,還要看會不會又產(chǎn)生了新問題……
整個過程中棠赛,測試員要:
- 目標清晰哮奇,才能知道開發(fā)結(jié)果是否正確膛腐;
- 有設(shè)計感,能設(shè)計出貫穿全流程的案例鼎俘;
- 高度關(guān)注細節(jié)哲身,才能發(fā)現(xiàn)眾人習以為常的粗心錯;
- 統(tǒng)覽全局贸伐,才能知道開發(fā)進度勘天、調(diào)試進度是否按時按質(zhì),如果沒有捉邢,又當如何調(diào)整脯丝;
- 有足夠的彈性,才能在新產(chǎn)生的需求和已定稿的需求之間取得平衡歌逢;
- 善于溝通巾钉,才能在這個惱人的過程中,與開發(fā)團隊既保持友好關(guān)系秘案,又督促高效進展;
- 不厭其煩潦匈,才能一遍一遍重復枯燥乏味的系統(tǒng)操作阱高;
- 甘于寂寞,系統(tǒng)未最終完成交付前茬缩,很少會有人看到測試員的一切努力赤惊。
這些,我稱之為“測試思維”凰锡。
仔細想想未舟,哪一樣工作不需要“測試思維”呢?尤其是創(chuàng)業(yè)企業(yè)掂为。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常都需要采用創(chuàng)新方式裕膀,打造創(chuàng)新產(chǎn)品,營造新的細分市場勇哗,而這些通常都意味著昼扛。我們要做出一些假設(shè),然后通過實驗——也可以說是“市場測試”的方式來實踐欲诺、糾偏抄谐、成型。創(chuàng)業(yè)企業(yè)同樣需要:
- 目標清晰:清楚地知道最近一個季度到半年的發(fā)展目標扰法,并能清晰地描述蛹含;
- 有設(shè)計感:通過巧妙的設(shè)計,使目標客戶感受到企業(yè)試圖創(chuàng)造的價值塞颁,而不僅僅是使目標客戶聽到“真誠的表白”浦箱;
- 高度關(guān)注細節(jié):如同任何一種精品卧斟,企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)服務(wù)的價值也都體現(xiàn)在細節(jié)上憎茂,關(guān)注細節(jié)的企業(yè)才能持久珍语;
- 統(tǒng)覽全局:創(chuàng)業(yè)企業(yè)既要知道自己要去哪里,也要知道如何去竖幔,還要知道業(yè)界正在發(fā)生什么板乙,將要發(fā)生什么,更重要的是拳氢,隨時知道自己在哪里募逞;
- 有足夠的彈性:彈性,對創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言馋评,尤為重要放接。保持足夠的彈性,才能做到隨機應(yīng)變而不逾矩留特;
- 善于溝通:全媒體時代纠脾,無論企業(yè)是否愿意,都不可避免地隨時隨地暴露在媒體的視線中蜕青,對于企業(yè)而言苟蹈,善于溝通,就是善于運用全媒體策略展現(xiàn)自己的價值右核;
- 不厭其煩:創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)新方面容易陷入兩個極端的誤區(qū)慧脱,一個極端是不會創(chuàng)新,另一個極端則是僅僅為了創(chuàng)新而不斷地創(chuàng)新贺喝,但是沒有一個創(chuàng)新成果能切實發(fā)揮效益菱鸥,這種極端的出現(xiàn),往往就是因為“煩”了躏鱼,對一些需要重復勞動氮采,需要在重復勞動中完成細節(jié)創(chuàng)新的環(huán)節(jié)和工作,“煩”了挠他,煩了就會整出“幺蛾子”扳抽,就會進行一些不靠譜的、標新立異的偏離了目標的所謂創(chuàng)新殖侵;
- 甘于寂寞:要做到“不厭其煩”贸呢,企業(yè)就需要“甘于寂寞”。創(chuàng)業(yè)企業(yè)名不見經(jīng)傳拢军,總會有一段楞陷,甚至相當長一段默默無聞、埋頭建設(shè)的階段茉唉,在這個階段固蛾,也總會有各種各樣的誘惑:與自己業(yè)務(wù)類似的公司舉辦了新活動结执,推出了新產(chǎn)品,在自己耕耘的領(lǐng)域又有新的理論艾凯,新的“成功”等等献幔,別人都在往前沖,自己的產(chǎn)品還在慢慢成長趾诗,聽不到任何市場反饋蜡感,總有“盲人騎瞎馬,夜半臨深淵”的恐懼恃泪,和沖出去向世界表白的沖動郑兴,總會有質(zhì)疑:“當下這個方法是不是太慢了,太笨了贝乎,我是不是該換個更簡單的方法情连?” 創(chuàng)業(yè)路上,有些路是繞不過去的览效,必須一步一個腳印默默走完它却舀,才能進入下一個試煉場。
我總是提醒我的員工:“你們是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工朽肥〗ぃ”這是什么意思呢?
這意味著衡招,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工,與成熟企業(yè)的員工有著非常大的不同每强,他們將與企業(yè)一起始腾,面臨巨大的挑戰(zhàn),面對極大的不確定性(本公司唯一能確定的就是老板能保證按時發(fā)工資)空执,他們的工作內(nèi)容浪箭、工作目標、成果驗收標準辨绊,也同樣是在測試與糾偏中不斷地調(diào)整和優(yōu)化奶栖。因此,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工门坷,與企業(yè)一樣宣鄙,同樣需要上述“測試精神”:
- 目標清晰:在創(chuàng)業(yè)公司混亂的和動蕩的諸多目標中,清楚地知道自己當下的具體工作目標是什么默蚌,而不被混亂與動蕩干擾冻晤;
- 有設(shè)計感:成熟企業(yè)中的工作是螺絲釘,不需要設(shè)計绸吸,也不能自行設(shè)計鼻弧,而創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的工作是在白紙上潑墨设江,工作方法的好壞極大地決定著工作效率與效能,公司內(nèi)外有哪些資源攘轩,如何應(yīng)用叉存,如何獲得,流程如何度帮,效能如何歼捏,都需要自己思考和創(chuàng)作,必須保有對工作的設(shè)計感够傍,才能創(chuàng)作出作品甫菠;
- 高度關(guān)注細節(jié):同樣,成熟企業(yè)有一系列流程冕屯、手冊來實現(xiàn)細節(jié)管控寂诱,創(chuàng)業(yè)企業(yè)則沒有,企業(yè)在產(chǎn)品細節(jié)安聘、服務(wù)細節(jié)上的表現(xiàn)痰洒,都來源于員工個人對細節(jié)的關(guān)注度;
- 統(tǒng)覽全局:創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工浴韭,一般來說丘喻,沒有特別明確的“崗位責任”,所有人需要像一支配合默契的球隊念颈,每個球員既要知道自己的位置泉粉,還要知道別人的位置,還要知道進攻的方向與策略榴芳,還要知道自己如何及時配合他人嗡靡,這就是員工個人的統(tǒng)覽全局;
- 有足夠的彈性:“計劃沒有變化快”窟感,用于描述創(chuàng)業(yè)公司再合適也不過讨彼,在充滿變化的環(huán)境中要做好工作,彈性是必須的柿祈;彈性哈误,既不代表嚴密的計劃,也不代表沒有計劃躏嚎,而是在這兩者之間保持動態(tài)平衡蜜自;
- 善于溝通:與上級溝通,與同儕溝通紧索,與外部資源溝通袁辈,與目標客戶溝通,在缺乏IT系統(tǒng)珠漂、流程文件晚缩、規(guī)章制度尾膊、產(chǎn)品說明、服務(wù)手冊等工具支撐的情況下荞彼,創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的一切溝通都要依靠自己的能力冈敛;
- 不厭其煩:錯了,重來鸣皂,又錯了抓谴,又重來;剛剛辛苦完成的提案寞缝,項目又被取消了癌压;手頭工作還沒完成,新的工作又來了……何止一個“煩”字了得荆陆?但是換個視角看滩届,全公司誰不是在“煩”字中呢?開創(chuàng)新的事業(yè)被啼,就是從混沌到有序的過程幅狮,怎么可能不“煩”呢潦嘶?習慣了就好;
- 甘于寂寞:微信的朋友圈里匿醒,線下的相聚小酌中进每,與自己在成熟企業(yè)工作的同事相比歉闰,看到他們有的人又升職了装悲,有的人又加薪了椅您,有的人又享受公司福利出去旅游了,有的人又被派到高大上的學院學習了生闲,有的人在工作之余泡著小資的酒吧而自己則在苦逼的加班稚新,有的人天天都是情人節(jié)撒狗糧自己連出去社交見個新鮮異性的機會都沒有……會不會覺得自己腦子秀逗了:創(chuàng)業(yè)是老板的情懷,又不是自己的事情跪腹,跟著淌這趟渾水干什么?嗯飞醉,作為老板冲茸,我只能說:要享受別人看不見的風景,就要走別人走不了的路缅帘,要擺脫成熟企業(yè)的繁文縟節(jié)轴术,就要接受創(chuàng)業(yè)企業(yè)的艱難困苦,世間安得雙全法啊钦无,想好再來逗栽!
其實,“測試思維”也沒有什么新鮮的失暂,就是“迭代”彼宠。
“迭代”是個熱詞鳄虱,是個時髦名詞,是許多玩圈子凭峡、玩創(chuàng)業(yè)拙已、玩互聯(lián)網(wǎng)、玩新經(jīng)濟的人總是掛在嘴邊的摧冀,但迭代的背后倍踪,絕不僅僅是“錯了重來”,絕不僅僅是“錯了再說”索昂。迭代的背后建车,有許多技巧,有許多代價椒惨,也有許多擔當缤至!
這,也許就是“測試思維”的意義吧框产!