??首發(fā)于微信公眾號：小阿田的設(shè)計筆記~?
找到自己的模式赴背，重新思考你的工作方式，對新鮮的想法保持開放的心態(tài)是挑戰(zhàn)的基本要素晶渠。
在UI設(shè)計中凰荚，為投用戶所好，設(shè)計師們傾向于遵循一些既定的規(guī)則褒脯，可以讓設(shè)計解決方案處在一個相對于比較穩(wěn)定便瑟、安全的狀態(tài)，番川。然而到涂，這可能也對導(dǎo)致我們在不斷產(chǎn)出一些無法脫穎而出產(chǎn)品而不知原因何在
在2018年的Mobile Central Europe，我有機(jī)會談?wù)撎釂栍脩趔w驗(yàn)設(shè)計現(xiàn)狀颁督。今天我將深入探討這個話題践啄。
為什么說質(zhì)疑現(xiàn)狀很重要？
今天的科技行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者适篙，如谷歌往核，蘋果，F(xiàn)acebook或微軟嚷节，創(chuàng)造了趨勢聂儒，構(gòu)建了引入到UX設(shè)計社區(qū)的模式。正如我之前提到的硫痰，跟隨這些領(lǐng)導(dǎo)人給我們帶來安全和舒適衩婚。我們希望參與其中的一小部分成功。但是效斑，這也導(dǎo)致了他們的失敗也成為我們的情況非春。
如何質(zhì)疑現(xiàn)狀？
創(chuàng)造不同于他人的東西并不會使它自動變得更好。首先奇昙，您必須學(xué)習(xí)規(guī)則护侮、指導(dǎo)原則和模式。如果你不這樣做储耐，你將只是一個試圖重新發(fā)明輪子的無知的人羊初。這個簡單的課程會告訴你如何用不同的思維方式去創(chuàng)造更好的東西:
1 - 不要盲目地遵循這種模式
你還記得facebook大規(guī)模推出的邊欄菜單嗎?我們都用這個模式。我們認(rèn)為這是一件大事什湘，因?yàn)榇蠊竟蛡蛄俗钣胁湃A的人长赞，在他們的應(yīng)用程序中實(shí)現(xiàn)了這種類型的菜單。側(cè)菜單可能沒有得到設(shè)計師的充分驗(yàn)證闽撤。實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)航有許多不同的模式得哆。幸運(yùn)的是，F(xiàn)acebook的設(shè)計師意識到了他們的錯誤哟旗，現(xiàn)在他們修改了應(yīng)用程序贩据，這樣所有的主要功能都可以通過底部標(biāo)簽欄訪問。
如果你在移動行業(yè)工作過一段時間闸餐，你可能會記得材料設(shè)計出現(xiàn)之前的那段時間乐设。官方的安卓設(shè)計指南說，應(yīng)用程序開發(fā)者不應(yīng)該使用底部標(biāo)簽欄绎巨。它表示，這是iOS特有的蠕啄，可能會被意外按下场勤，因?yàn)橄到y(tǒng)按鈕也位于屏幕底部。是的歼跟，這是官方消息!然而和媳，短短幾年谷歌就引入了材質(zhì)設(shè)計底部導(dǎo)航模式。這個UI元素與iOS平臺上多年來眾所周知的標(biāo)簽欄幾乎相同哈街。
另一個有趣的UI模式是浮動動作按鈕(FAB)留瞳。我已經(jīng)寫了一篇文章FAB -為什么材料設(shè)計的標(biāo)志性元素是下一個漢堡菜單揭示了這個元素的一些問題。幸運(yùn)的是與材料設(shè)計更新谷歌解決主要問題?擴(kuò)展浮動操作欄”模式骚秦。
我們能從中學(xué)到什么?首先她倘，就像Luke Wroblewski說過的那樣:“顯而易見的總是贏家”。其次作箍，即使是最完整的UI指南硬梁，如果對用戶來說不自然，也會失敗胞得。第三荧止，即使是大公司也會犯錯，但他們會學(xué)習(xí)并改進(jìn)他們的指導(dǎo)方針——我們也應(yīng)該這樣做。
2 - 重新思考您的工作流程
如果我?guī)啄昵皢柲隳闶褂檬裁垂ぞ咴狙玻憧赡軙卮鹉阒皇褂肁dobe軟件危号。但是，對于設(shè)計師來說素邪，Creative Cloud只是眾多優(yōu)秀工具之一外莲。我們可以使用Sketch、InVision娘香、Flinto苍狰、Framer、Figma烘绽、Origami Studio等多種app來設(shè)計數(shù)字解決方案淋昭。
它們不僅是Adobe應(yīng)用程序的替代品，還改變了我們的工作方式安接。它們中的大多數(shù)都是專門為專注于應(yīng)用程序的設(shè)計師設(shè)計的翔忽。幸虧有他們，我們的工作流程才更有效率盏檐。如果你想重新定義科技歇式，讓人們更方便的話，你就必須使用不同的工具胡野，讓你的大腦對不同的機(jī)會開放材失。
接下來，你有沒有想過設(shè)計思維可能會毀掉創(chuàng)新?怎么可能?我見證了許多情況硫豆，當(dāng)研討會以一個解決方案結(jié)束時龙巨，在參與者的眼中，這是一個很有創(chuàng)意的想法熊响。但是在驗(yàn)證之后旨别，我們意識到已經(jīng)發(fā)布了5個或更多類似的解決方案。原因很簡單「群體思維」汗茄。我們傾向于認(rèn)為像經(jīng)理秸弛、高級設(shè)計師或有經(jīng)驗(yàn)的工程師這樣有權(quán)威的人比我們有更好的想法，我們會追隨他們洪碳。重要的是要記住每個想法都是有價值的递览。意識到這種類型的群體思維可能會挽救你的設(shè)計思維研討會的成果。
最后偶宫，讓我們討論一下敏捷》羌＃現(xiàn)在越來越多的團(tuán)隊(duì)使用Scrum。然而纯趋，你有沒有意識到這種方法可能會毀掉你的個人效率?
效率專家們憎兽，他們推薦了一些技巧冷离，比如完成工作，他們說我們最高效的時間是早上9點(diǎn)到11點(diǎn)之間纯命。這幾個小時應(yīng)該花在我們最難完成的任務(wù)上西剥，因?yàn)槲覀兊拇竽X仍然是新鮮的，有力量專注于工作∫诠現(xiàn)在瞭空，每天的Scrum會議通常在早上舉行。這15分鐘會導(dǎo)致注意力嚴(yán)重分散疗我。我們必須傾聽并記住我們的團(tuán)隊(duì)成員做了什么咆畏，他們將做什么。我們的注意力被分散了吴裤，很難以同樣的態(tài)度回到工作中去旧找。只要加上一些自發(fā)的會議，你可能一整天都忘記了工作效率麦牺。
3 - 保持開放的態(tài)度
當(dāng)你獲得知識和經(jīng)驗(yàn)時钮蛛，你會傾向于追隨你已經(jīng)知道的事情，而忽略一些新鮮的想法∑噬牛現(xiàn)在是時候意識到這是一個真正的問題魏颓，可能會毀掉你的職業(yè)生涯。我肯定你聽說過鴨嘴獸吱晒。這種獨(dú)特的動物生活在澳大利亞甸饱。然而，當(dāng)這個物種被發(fā)現(xiàn)時仑濒，許多高貴的科學(xué)家并不相信它可能是真的生物柜候。他們認(rèn)為這是假的。我們知道他們錯了躏精。
這就是為什么你應(yīng)該容忍甚至怪異的想法。例如:如果有人告訴你“擬物化設(shè)計將返回”會怎樣?你可能會認(rèn)為這個人瘋了!但是鹦肿，如果你仔細(xì)想想矗烛，你就會發(fā)現(xiàn)有些設(shè)計師，即使是這樣受歡迎的設(shè)計師箩溃，也厭倦了平面設(shè)計瞭吃，尋找不同的東西。
最后涣旨，不要害怕想大歪架。這是質(zhì)疑現(xiàn)狀的核心技巧。如果你想重新定義這個行業(yè)霹陡，你不應(yīng)該專注于制作下一個照片編輯器應(yīng)用和蚪。
“你周圍的一切止状，你所謂的生活，都是由沒有你聰明的人組成的攒霹，你可以改變它怯疤，你可以影響它，你可以建立自己的東西催束，其他人可以使用集峦。”
寫在最后
我們都知道并欽佩蘋果抠刺。它是業(yè)內(nèi)最大的公司之一塔淤，擁有一系列令人驚嘆的產(chǎn)品。但是速妖，在他們的時代高蜂，他們是對IBM現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)。
質(zhì)疑現(xiàn)狀是一條艱難的道路买优，但它可能會帶來驚人的結(jié)果妨马。最大的成功可能是要去一個以前沒有人去過的地方。找到自己的模式杀赢，重新思考你的工作方式烘跺，對新鮮的想法保持開放的心態(tài)是挑戰(zhàn)的基本要素。
作者：Thalion
地址：https://uxmisfit.com/2018/07/09/questioning-the-ux-design-status-quo/
譯者：Tzw_n脂崔，公眾號：小阿田的設(shè)計筆記
本文由 @Tzw_n 翻譯整理發(fā)布于「小阿田的設(shè)計筆記」滤淳。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載砌左。
