卓有成效的管理者第二章讀后感
圖片發(fā)自簡書App
通過學(xué)習(xí)第二章《掌握自己的時間》使我知道了時間是最稀有的資源火鼻，真正的管理者若不將時間管理好，要想管理好其他事情只是空談劳景。認(rèn)識自己的時間管理好時間才是通向貢獻(xiàn)和有效之路镀钓。
如何掌握自己的時間
1:記錄時間
我們要了解自己的時間憑頭腦的記憶往往是不清晰的进栽，所以我們要記錄時間讓自己知道時間是被什么事件消耗的雷滋。
2:管理時間
對記錄的事情對問自己做這些事有價值嗎类缤？如果沒有價值臼勉，以后要慎重考慮花時間再去做類似的事件。
3:統(tǒng)一安排時間
集中整塊的時間做有價值的事餐弱，不要總是花零碎的時間去做有價值的事宴霸。
時間診斷的兩大緯度：
一：自己的緯度分為三個方面
1:找出什么事根本不必做
2:哪些可以由人代做而不影響效果
3:浪費別人的時間
二：組織緯度
1:缺乏制度產(chǎn)生的浪費
2:人員臃腫造成的時間浪費
3:組織架構(gòu)不健全產(chǎn)生的浪費
4:信息功能不健全產(chǎn)生的浪費
