在公司的上下級(jí)管理制度間菠劝，有許多公司上下級(jí)的管理制度其實(shí)是不融洽的，尤其是在較大的公司體制下的管理制度出吹。其實(shí)從根本的意義上角度講辙喂，一個(gè)公司捶牢，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能不能前行鸠珠，真正的擁有較高的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)和團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)，能否建立幾十年甚至是上百年的良心企業(yè)秋麸，取決于這個(gè)團(tuán)隊(duì)能否抱團(tuán)取暖渐排，猶如一個(gè)強(qiáng)大的軍隊(duì)，一個(gè)軍隊(duì)能否真正的去戰(zhàn)場(chǎng)上打仗灸蟆，戰(zhàn)爭(zhēng)驯耻，打勝仗，取決于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的上下領(lǐng)導(dǎo)層炒考、管理層可缚，執(zhí)行層次的人員是否相處于一個(gè)和睦的狀態(tài)，上下級(jí)的溝通是否融洽斋枢。
談到對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理帘靡，我們大致可以分為五個(gè)階段：第一個(gè)階段是向下管理，集團(tuán)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于下級(jí)的直接管理瓤帚；第二個(gè)階段是向上管理描姚，即團(tuán)隊(duì)的下屬對(duì)于上級(jí)方面產(chǎn)生的管理模式；第三層是平級(jí)管理戈次，也是中小團(tuán)隊(duì)中最常有的一種管理情況轩勘，上級(jí)與下級(jí)之間處于良好的朋友關(guān)系，在面對(duì)公司的大環(huán)境中怯邪，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生一致對(duì)外绊寻，公司內(nèi)部出現(xiàn)管理與管理不和諧、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間不和諧的趨勢(shì)悬秉；第四階段是向外管理澄步，團(tuán)隊(duì)之間保持這一個(gè)良好的向外管理趨勢(shì)，常被人們稱作是管理外部關(guān)系搂捧；第五個(gè)階段是管理自己驮俗，也就是我們常常聽到的那種自我約束與自我管理，也稱之為向內(nèi)管理允跑。在今天這個(gè)大環(huán)境下王凑，我們就來好好的談一下向上管理。換句話說聋丝，今天深處企業(yè)中的我們?nèi)绾翁幚砗门c上級(jí)之間的深入溝通索烹、深化自信、比此成就對(duì)方弱睦。
在今天的這個(gè)大環(huán)境下百姓，用很多人往往會(huì)不清澈、不清楚甚至是誤解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們下屬安排的良苦用心况木，在與上級(jí)進(jìn)行溝通的時(shí)候很多的同事會(huì)產(chǎn)生抱怨說我們無法與自己的上級(jí)清楚地表達(dá)出自己的需求垒拢，在工作的時(shí)候無法將自己心中所想要得到的資源順利的與上級(jí)飆到清楚旬迹，從而最終導(dǎo)致沒有能夠順利的完成上級(jí)交給的任務(wù)而悵然若失。
有的同事甚至在長(zhǎng)時(shí)間的之中內(nèi)心處于壓迫的狀態(tài)下產(chǎn)生了不敢去面對(duì)上級(jí)求类，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情常常在執(zhí)行的過程中報(bào)喜不報(bào)憂奔垦，直到事情到了無法挽回的地步才去報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，令其大發(fā)雷霆尸疆，令自己在公司顏面掃地椿猎。
當(dāng)我們讀不懂上級(jí)的戰(zhàn)略意圖時(shí)，自己的心中就升起了能推就推寿弱、能拖就拖的念頭犯眠，在團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡化，有勇于承擔(dān)變成了逃避症革，變成了推三阻四筐咧，慢慢的在心中對(duì)上級(jí)、對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了不公的想法地沮，產(chǎn)生了抱怨的心里嗜浮。
慢慢的羡亩，原本看著和藹可親的領(lǐng)導(dǎo)在你的心中成了難以相處摩疑，總是別別扭扭的人，心中升滿了無盡的不滿與怨氣畏铆。
究竟是什么造成了這種尷尬的局面雷袋，是什么讓我們?cè)诠镜奶幘撑e步維艱？是溝通辞居，是上級(jí)與下級(jí)之間缺少心與心的鏈接楷怒，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是希望自己的團(tuán)隊(duì)成員都怕自己，也沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不把自己的下屬當(dāng)成自己的親人的瓦灶，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都希望自己可以帶出一個(gè)血?dú)夥絼偟蔫F打的團(tuán)隊(duì)鸠删，但是現(xiàn)實(shí)呢？在今天贼陶，在這個(gè)當(dāng)今社會(huì)企業(yè)之間舉步維艱的浪潮中刃泡，如何才能真正的讓自己的團(tuán)隊(duì)充滿力量與激情，帶出一個(gè)能打勝仗的隊(duì)伍每一個(gè)企業(yè)中的員工應(yīng)該去思考的碉怔，如何建立有良知的溝通烘贴，有良知的企業(yè)是我們這代人需要去踐行的！
