師者潜必,所以傳道受業(yè)解惑也磺平。
當一個職業(yè)做到一定高度魂仍,就會提煉出屬于自己”道“拐辽,北俞軍南小龍,作為業(yè)界的大神擦酌,俞軍老師也參與了一本書的修訂俱诸,注意是”修訂“喲。
在”自序“中赊舶,俞軍老師也說到:
他們把我過去幾年在內(nèi)部討論中的分散言論匯集睁搭、梳理成一個完整架構,加上各自的理解笼平,補充案例园骆,修飾文字,脫敏
看到這段話的時候寓调,我腦中浮現(xiàn)了孔圣人和冠者五六人锌唾、童子六七人,浴乎沂夺英,風乎舞雩晌涕。
正如所言,這本書更像是一本“論語”痛悯,是俞軍及俞軍弟子及再傳弟子記錄俞軍及其弟子言行余黎,外加解釋而編成的一本”產(chǎn)品論語“。
本書內(nèi)容的簡單總結:企業(yè)以產(chǎn)品為媒介载萌,與用戶進行價值交換惧财;產(chǎn)品經(jīng)理要能在實踐中理解用戶模型和交易模型,設計產(chǎn)品促成更多交易炒考,以創(chuàng)造有利可圖的用戶價值;捎帶著介紹了俞軍老師對產(chǎn)品經(jīng)理選拔和成長的理解斋枢。
俞軍老師在多年的產(chǎn)品工作實踐中,結合“經(jīng)濟學”和“心理學”兩大學科瓤帚,形成了自己的獨到見解,開山立派涩赢。
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品要經(jīng)過“需求”“生產(chǎn)”“銷售”三個環(huán)節(jié)戈次,產(chǎn)品經(jīng)理通過“協(xié)調(diào)”多方資源共同完成目標。
需求是第一要義筒扒,只有能決定正確方向的需求怯邪,才有價值,才決定了后續(xù)成敗花墩。
我們把人類知識體系大致分為“自然科學”悬秉、“形式科學”澄步、“人文科學”、“社會科學”和泌,產(chǎn)品工作更接近于社會科學村缸,至少在面臨的環(huán)境和研究方法上比較接近,所有研究人類社會的科學都不是嚴格意義上的科學武氓,因為它不能真正重復驗證梯皿,也就無法從真正意義上證偽,而證偽是科學的最根本特征县恕。
俞軍老師又強調(diào)到东羹,產(chǎn)品經(jīng)理如果要學習成熟學科的話,最主要的是學習經(jīng)濟學和心理學忠烛,全書也有大量的章節(jié)在介紹經(jīng)濟學和心理學的知識百姓。
簡單來說,經(jīng)濟學能夠幫助我們從宏觀的角度觀察群體行為况木,心理學有助于我們從微觀的角度觀察個體行為垒拢,兩者相結合,追求利益最大化火惊。
書中提出兩個模型概念求类,用戶模型——產(chǎn)品經(jīng)理要研究用戶行為及其背后的原理,交易模型——以交易為基本單位來研究產(chǎn)品屹耐,目標是建立可持續(xù)交易的互惠模型尸疆。掌握一個領域的用戶模型是產(chǎn)品經(jīng)理的合格線,能夠較準確地預判產(chǎn)品迭代后的用戶行為變化惶岭,交易模型設計為產(chǎn)品經(jīng)理的進階之路寿弱,能夠理解一個領域各利益方的價值判斷和行為習慣,以及產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各種干擾因素按灶。
用戶
用戶不是自然人症革,而是需求的集合
你不是一個人,不不不鸯旁,你不是一個自然人噪矛,是需求的集合,你想要聊天铺罢,想要娛樂艇挨,想要吃飯,想要購物韭赘,這都是你的需求缩滨,所以你可以是微信、王者榮耀、美團脉漏、淘寶的用戶苞冯,可以是成百上千種產(chǎn)品的用戶。
用戶有五個屬性
異質(zhì)性:指用戶特點千差萬別鸠删,幾乎很難找到兩個完全一樣的用戶抱完。因為用戶的偏好、認知刃泡、所擁有的的資源是不一樣的巧娱,所以不能把用戶統(tǒng)一成一個單一的用戶畫像;
情境性:指用戶的行為受環(huán)境的影響烘贴,沒有情景就沒有用戶禁添,同一個用戶在不同的環(huán)境下會有不同的反應和行為;
可塑性:指用戶是可變的桨踪,其偏好和認知會隨著外界的不同信息刺激發(fā)生變化和演化老翘;
自利性:指用戶追求個人總效用最大化,符合經(jīng)濟學規(guī)律锻离;
有限理性:指用戶雖然追求理性铺峭,但他的能力是有限的,其判斷經(jīng)常出錯汽纠,也經(jīng)常被騙卫键,所以只能做到有限的程度。
In a word 虱朵,不同的用戶在不同的情景下針對不同的產(chǎn)品有著不同的需求莉炉,但總是盡可能的讓自己用著爽。
用戶價值
用戶價值 = 新體驗 - 舊體驗 - 切換成本
舉個例子來理解一下這個公式碴犬,新體驗支持在手機上一鍵打車絮宁,舊體驗還得站在街邊招手打車,切換成本只是下載個APP即可服协,這差值遠遠大于零绍昂,所以對用戶來說,價值就非常大蚯涮,用戶就會有沖動去替換打車方式治专。
近幾年社交老大的地位一直被微信占領著,就是因為其切換成本太高遭顶,整個朋友關系都在這里,多年的朋友圈紀念泪蔫,并且微信的體驗也相當不錯棒旗,除非有一個更超值的新體驗,用戶價值為正,才能推動用戶去替換铣揉。
產(chǎn)品
一個好產(chǎn)品要有三個屬性:(對用戶)有效用饶深,(企業(yè))有收益,可持續(xù)逛拱。
有效用就是要解決需求敌厘,解決用戶痛點,用戶才會使用產(chǎn)品朽合。
有收益就是要賺錢俱两,企業(yè)才有動力去做事情,才有基礎去支撐做產(chǎn)品曹步。
只有可持續(xù)才能長期有效用宪彩、有收益。
企業(yè)
企業(yè)的本質(zhì)有兩點:發(fā)現(xiàn)市場獲利機會讲婚,生產(chǎn)效率高于市場尿孔。
發(fā)現(xiàn)市場獲利機會的途徑有三種:
洞察:由于信息不對稱原理,你知道別人不知道的筹麸,就很可能有市場獲利機會活合;
試錯:由于信息不完備原理,我們要勇于用試錯去確定市場獲利機會物赶;
偶然性:由于信息不確定原理白指,很多事情的未來結果取決于無數(shù)個體和群體的未來決策,取決于超越個人已知規(guī)律的未來變化块差。
交易
什么是交易侵续?
用戶的每一次主動行為都是與世界的一次交易
交易最核心的兩點為預期得到什么和付出什么,所以交易模型的設計精髓就是“如何創(chuàng)造利益”及”如何分配利益“兩個命題憨闰。
企業(yè)以產(chǎn)品為媒介状蜗,創(chuàng)造用戶價值并和用戶交換,企業(yè)的一切行為也應該圍繞“讓交換行為更多地發(fā)生”
持續(xù)發(fā)現(xiàn)和追加可交換的鹉动、有利可圖的用戶價值轧坎;
創(chuàng)造和更高效率地創(chuàng)造這些用戶價值;
持續(xù)降低生產(chǎn)成本和所有交易成本泽示;
企業(yè)行為的權重缸血,按影響用戶交換行為的ROI排序;
維護企業(yè)生存能力和可持續(xù)發(fā)展能力械筛。
在這一章中捎泻,主要介紹的都是經(jīng)濟學的知識,包括效用埋哟、邊際笆豁、成本和供需定律。
效用是欲望的滿足程度
欲望的無限性正是推動社會前進的動力,每個人為了滿足自己 不斷產(chǎn)生闯狱、永無止境的欲望而努力和奮斗煞赢。
欲望就是用戶需求的最主要來源,身體上包括食哄孤、性照筑、視、聽瘦陈、味凝危、觸、舒適双饥、健康媒抠、美麗、生命咏花、自由等等趴生;心理上包括生存、安全昏翰、歸屬苍匆、尊重、自我實現(xiàn)棚菊、好奇浸踩、審美、名譽统求、權力检碗、友誼、愛情码邻、閑暇等折剃。
邊際是額外增量
連續(xù)吃6個蘋果,每次多吃的一個蘋果像屋,就是邊際增量怕犁,當吃第一個蘋果的時候很開心,但是到第六個蘋果時己莺,就不會那么開心了奏甫,這就是蘋果帶來的邊際效用遞減了。
交易成本指完成一筆交易時凌受,交易雙方在買賣前后所產(chǎn)生的各種與交易相關的成本
最能降低交易成本的手段通常是信息相關阵子,這也是信息科技產(chǎn)品嚴重改變?nèi)藗兩詈托袨榉绞降脑颍鼈儤O大地降低了一些交易成本胜蛉。
產(chǎn)品經(jīng)理需要關注三類市場型交易成本:
搜尋(商品和交易對象)成本和度量(交易對象和商品的屬性)成本款筑;
尋價(議價比價)成本和決策(決策和訂立契約)成本智蝠;
實施成本和保障(權利腾么、違約奈梳、意外、監(jiān)督等)成本解虱。
百度搜索攘须、Feed流推薦、淘寶店鋪評價殴泰、豆瓣影評于宙、大眾點評餐廳評價、直播帶貨都降低了用戶的交易成本悍汛,因此可以促成更多的新增交易捞魁。
供需定律:在其他條件不變時,價格下降离咐,需求上升
在供需定律中谱俭,我們一定要重視這個大前提“在其他條件不變時“,而現(xiàn)實世界中是永恒變化的宵蛀,所以每一次行為的實施昆著,除了價格這個關鍵因素外,也受其他無數(shù)關聯(lián)因素的共同影響术陶。
于是有了人間第一定律:
相對價格 =(直接成本 + 交易成本)/ 效用組合
跟需求定律的區(qū)別為凑懂,價格細分為直接成本和各類交易成本,把“默認不變的商品”這個抽象概念定義為用戶視角的產(chǎn)品效用組合梧宫,也就是把“在其他條件不變時”經(jīng)常變化的“產(chǎn)品變化”考慮進來接谨。
站在用戶的角度,直接成本或交易成本降低塘匣,產(chǎn)品的相對價格降低脓豪;產(chǎn)品效用組合增加,相對價格也降低馆铁;而產(chǎn)品的相對價格降低跑揉,用戶的需求量必然上升。
決策
決策是指在收集埠巨、加工信息之后历谍,借助一定工具和方法,進行分析辣垒、計算望侈、判斷,并得出結論的過程
我一直覺得產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力就是決策能力勋桶,結合所有的信息去決策出最優(yōu)解決方案脱衙。
決策的目標是價值最大化侥猬,根據(jù)用戶價值 = 新體驗 - 舊體驗 - 替換成本,產(chǎn)品經(jīng)理可以根據(jù)這個公式來指導決策捐韩。
類比于經(jīng)濟學退唠,這個公式也可以看作為
凈收入 = 毛收入 - 機會成本 - 交易成本
決策是在理性(數(shù)據(jù)+邏輯)和感性(主觀)的判斷下做出的,本章介紹了很多心理學的知識荤胁,包括常見的一些決策認知偏誤:
歸因偏誤
錨定效應
選擇性注意
刻板印象
自我中心偏誤
新年偏誤
決策類偏誤
能夠落地的決策才是有價值的瞧预,當決策定下來之后,就要看產(chǎn)品經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)和個人影響力來推動這個決策的實施仅政。
產(chǎn)品經(jīng)理的選拔
一千個公司有一千種不同的產(chǎn)品經(jīng)理垢油,最好的產(chǎn)品經(jīng)理一定是跟公司的業(yè)務特征和組織特征相適應的。
俞軍老師按照天賦高低把產(chǎn)品經(jīng)理分為三類:
A類:有深度思考能力或超常同理心
B類:邏輯清晰且有產(chǎn)品心
C類:不適合從事產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)
產(chǎn)品經(jīng)理的價值 = 經(jīng)驗等級 * 平臺匹配度 * 智慧等級
經(jīng)驗等級對隨著時間而增長圆丹,如果一直做同一件事滩愁,會有邊際遞減效應;平臺匹配度指的是產(chǎn)品經(jīng)理的個人能力發(fā)展是跟平臺深度綁定匹配的辫封,如做社交的產(chǎn)品經(jīng)理去轉(zhuǎn)做游戲產(chǎn)品硝枉,可能價值就不大了;智慧等級高就是做同樣一件事秸讹,能比別人更快更深地洞察
面試產(chǎn)品經(jīng)理主要關注兩方面問題:
一是圍繞過去做過的某件事:了解做這些事所用的時間檀咙,做過的產(chǎn)品事務的復雜度,經(jīng)歷的市場環(huán)境和團隊環(huán)境的挑戰(zhàn)性璃诀;
二是問一件不熟悉的事:看用什么樣的方法和角度去切入弧可、分析和求解的。
之后可以關注候選人的性格劣欢、志趣和三觀棕诵。
判斷產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力主要看人際能力和決策能力;
判斷產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力主要看批判性思維凿将、同理心校套、用戶模型、產(chǎn)品技能熟練度牧抵;
判斷產(chǎn)品經(jīng)理的潛力主要看自省笛匙、學習意愿和學習能力、高成就動機犀变。
產(chǎn)品經(jīng)理的成長
每一個時代妹孙,哪里有一堆成長性產(chǎn)品,哪里的產(chǎn)品經(jīng)理就在快速崛起获枝。
評判產(chǎn)品經(jīng)理成長的關鍵標注蠢正,并非一種,可以有不同的視角和分類:
視角一:用戶模型和交易模型
掌握用戶模型需要大量的用戶案例積累省店,經(jīng)過親自體驗嚣崭、用戶反饋笨触、bad case分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析雹舀、大量的預判和迭代驗證等環(huán)節(jié)芦劣,直到預判上線后的用戶行為有高準確率。
交易模型是以交易為基本單位里研究產(chǎn)品葱跋,目標時間里可持續(xù)交易的互惠模型持寄。掌握交易模型的關鍵是對某領域交易成本的充分理解,以及對多邊利益博弈演化過程的充分理解娱俺。
視角二:科學、人文和實踐
科學方法包括邏輯废麻、概率荠卷、控制實驗、理性決策烛愧、經(jīng)濟學等相關方法油宜;
人文關懷涉及對用戶樣本量、同理心怜姿、心理學慎冤、進化論、博弈論等的理解沧卢;
實踐精神的關鍵詞是事實蚁堤、數(shù)據(jù)、觀察但狭、實踐披诗、權衡、反饋立磁、迭代呈队、自省。
視角三:批判性思維
批判性思維是以一種合理的唱歧、反思的宪摧、心靈開放的方式進行思考,從而能夠清晰準確地表達颅崩,邏輯嚴謹?shù)赝评砑赣冢侠淼卣撟C,以及培養(yǎng)思辨精神挨摸。
產(chǎn)品經(jīng)理主要可以發(fā)展這6個方面的能力:
從0到1
做深做透
做寬做雜
大用戶量
商業(yè)閉環(huán)
團隊建設
全書中都在講述著產(chǎn)品經(jīng)理的“道”孩革,放佛是一本產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)的教科書,值得各位產(chǎn)品同仁反復閱讀得运,提煉“道”的思想應用在“術”的層面膝蜈。
回顧整本書锅移,反復都在圍繞用戶、需求饱搏、價值非剃、交易、邏輯推沸、決策备绽,這都是每位產(chǎn)品經(jīng)理平常工作中頻繁接觸的概念,但是有幾位能夠停下腳步認真揣摩這幾個詞鬓催,透視這幾個詞背后的世界肺素。
曾經(jīng)有人問過俞軍老師“未來大學中是否會開設產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)?”
俞軍答到:
如果未來設置產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)宇驾,可能是MBA式的倍靡,即不適合招收應屆高中生和本科生來讀,而是從有良好工作經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理選拔進入课舍,且兼職讀書的塌西。
產(chǎn)品經(jīng)理是一個復合型的實踐職業(yè),不同產(chǎn)品有不同的標準筝尾,未來可能會沉淀出更多的思考捡需,來完善產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)的內(nèi)容體系。
路漫漫其修遠兮筹淫,吾將上下而求索