筆者所說(shuō)的職場(chǎng)是論資排輩的事業(yè)單位原环、國(guó)企、公務(wù)員等職場(chǎng)处窥，對(duì)于公司嘱吗、外企等職場(chǎng)參照使用。
對(duì)于筆者所訴職場(chǎng)滔驾，大部分的時(shí)間都用來(lái)開(kāi)會(huì)谒麦、開(kāi)會(huì)、開(kāi)會(huì)……很不幸的嵌灰，筆者除了所在部門(mén)的本職工作弄匕，還有企業(yè)的兼職工作颅悉，所以沽瞭，開(kāi)會(huì)的次數(shù)和時(shí)間更是以倍數(shù)來(lái)記，基本上每周三個(gè)會(huì)剩瓶，年底能夠達(dá)到每天一會(huì)驹溃。
奈何筆者愚鈍城丧，在開(kāi)過(guò)大大小小無(wú)數(shù)次的會(huì)議后，終于腦袋開(kāi)竅豌鹤，看出了其中的門(mén)道亡哄。
1. 會(huì)議內(nèi)容
有時(shí)候，會(huì)議內(nèi)容真的不重要布疙。
上面下發(fā)的新文件蚊惯、新制度、新要求灵临，單位主辦方不想承擔(dān)責(zé)任截型，或者想減輕自己的工作壓力，那么就以會(huì)議的名義儒溉，召集所有人簽字（畫(huà)押）宦焦。
開(kāi)完會(huì)主辦方揚(yáng)著手里的簽名冊(cè)，告訴所有人：今后若出了問(wèn)題顿涣，責(zé)任大家一起承擔(dān)波闹。
國(guó)人普遍心理的狀態(tài)是：事故責(zé)任量為10的話，有10個(gè)人承擔(dān)涛碑，那么每人的責(zé)任量就是1精堕。按這種人頭數(shù)來(lái)計(jì)算責(zé)任量，人越多蒲障，分?jǐn)偟呢?zé)任量就越少锄码。
所以，以會(huì)養(yǎng)會(huì)晌涕、形式主義滋捶、上有計(jì)策下有對(duì)策的情況層出不窮。
2. 會(huì)議流程
會(huì)議流程幾乎是固定死的：主持人主持余黎，介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員重窟；大領(lǐng)導(dǎo)講話；開(kāi)會(huì)惧财；大領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話巡扇。
無(wú)論什么樣的會(huì)議，都要給大領(lǐng)導(dǎo)留出時(shí)間講話垮衷，短則半小時(shí)厅翔，長(zhǎng)則數(shù)小時(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)講話興起之處搀突，拿起報(bào)紙讀報(bào)紙刀闷、拿自己身邊的人和物說(shuō)事兒，洋洋灑灑數(shù)小時(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)也是有重點(diǎn)的甸昏，“我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)”“我再補(bǔ)充一點(diǎn)”顽分。這一點(diǎn)講下去，時(shí)間匆匆溜走施蜜。
底下的職工不時(shí)看表卒蘸，坐著是種煎熬。而令領(lǐng)導(dǎo)欣賞的職工翻默，應(yīng)該面帶微笑缸沃，不時(shí)點(diǎn)頭附和、低頭記錄才對(duì)修械。
3. 會(huì)議發(fā)言
筆者認(rèn)為和泌，要發(fā)言就照實(shí)說(shuō)，理解不一樣的地方多多討論即可祠肥。其實(shí)不然武氓，此間的門(mén)道更是深厚。
為什么有些會(huì)議討論來(lái)討論去遲遲不能下決定仇箱？
筆者在第一部分已經(jīng)說(shuō)過(guò)县恕，原因是主辦方怕?lián)?zé)任；而后上行下效剂桥，底層員工也不敢輕易發(fā)表結(jié)論忠烛。
即使是板上釘釘、眾望所歸的結(jié)論权逗，誰(shuí)都不愿意第一個(gè)說(shuō)出來(lái)美尸。因?yàn)楸缓竺嫒朔瘩g了會(huì)有失顏面，而且第一個(gè)說(shuō)出來(lái)就是第一責(zé)任人斟薇，承擔(dān)的責(zé)任量將更大师坎。
例如今天的會(huì)議。
討論半天堪滨，已經(jīng)確定的事情胯陋，主持人讓組長(zhǎng)小A做總結(jié)，并說(shuō)明原因袱箱。
一向說(shuō)話強(qiáng)勢(shì)遏乔、技術(shù)能力強(qiáng)的小A竟然選擇了沉默。尷尬的一分鐘后发笔，主持人無(wú)奈面向小B盟萨，小B停頓了一會(huì)，笑言“聽(tīng)組長(zhǎng)的”了讨。這時(shí)組長(zhǎng)小A笑言“聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的”捻激。
兩位大小領(lǐng)導(dǎo)只是低頭不顧不理制轰。
局面很是尷尬，主持人不得不循循善誘铺罢，勸導(dǎo)與會(huì)人員發(fā)表意見(jiàn)艇挨。
小A勉為其難地說(shuō)了好多残炮，但是對(duì)討論結(jié)果不置可否韭赘。小B同樣不置可否。大小領(lǐng)導(dǎo)又是不置可否势就。
問(wèn)今天開(kāi)一下午的會(huì)議具體討論的什么泉瞻？結(jié)論又是什么？
要買(mǎi)臺(tái)電腦苞冯，各類(lèi)型號(hào)功能詳細(xì)討論袖牙，最后鎖定了一款進(jìn)行了深度討論，功能與價(jià)格完全符合各項(xiàng)要求舅锄。但是鞭达，在最后的節(jié)骨眼上，與會(huì)人員竟然不置可否皇忿。
筆者對(duì)發(fā)言人的猶豫很無(wú)語(yǔ)畴蹭。事后回想，這哪是猶豫鳍烁，這明明是《厚黑學(xué)》的最真實(shí)案例：
多一言不如少一語(yǔ)叨襟。在這種怕?lián)?zé)任的大環(huán)境下，少說(shuō)話沒(méi)虧吃幔荒。
4.《厚黑學(xué)》百度如下：
《厚黑學(xué)》為民國(guó)年間李宗吾先生所作糊闽，他在厚黑學(xué)一書(shū)中，闡述臉皮要厚而無(wú)形爹梁、心要黑而無(wú)色右犹，這樣才能成為“英雄豪杰”。
李宗吾先生認(rèn)為姚垃，厚黑學(xué)分三步功夫傀履。
第一步是“厚如城墻，黑如煤炭”莉炉。城墻雖厚钓账，可用火炮轟破；煤炭雖黑絮宁，但顏色可憎梆暮，眾人不愿接近它。
第二步是“厚而硬绍昂，黑而亮”啦粹。同第一步功夫相比雖有天壤之別偿荷，但畢竟有形有色，別人經(jīng)過(guò)細(xì)心觀察便可看出蛛絲馬跡唠椭。
第三步是“厚而無(wú)形跳纳，黑而無(wú)色”，進(jìn)入“無(wú)聲無(wú)臭贪嫂，無(wú)形無(wú)色”之境界寺庄。臻于此境，就可以攻無(wú)不克力崇、戰(zhàn)無(wú)不勝斗塘、銳不可擋、所向披靡亮靴。
李宗吾先生曰：“用厚黑以圖謀一己之私利馍盟，是極卑劣之行為；用厚黑以圖謀眾人公利茧吊，是至高無(wú)上之道德贞岭。”
親搓侄，既然來(lái)了瞄桨，留個(gè)喜歡再走好不好，鼓勵(lì)我繼續(xù)創(chuàng)作~~~O(∩_∩)O
如果喜歡我的文章休讳，那就關(guān)注我的簡(jiǎn)書(shū)賬號(hào)吧讲婚，我們一起做朋友~~~
