?1钻弄、所謂戰(zhàn)略，就是站在未來(lái)看今天“者吁，但什么是明天的樣子窘俺？恰恰要分析昨天，然后下注明天，然后做好今天——曾鳴
2瘤泪、戰(zhàn)略就是制造最好的火車頭灶泵、淘汰壞車廂。
3对途、所謂戰(zhàn)略方法赦邻，無(wú)非是設(shè)定目標(biāo)、歸納現(xiàn)狀实檀，設(shè)定發(fā)展路徑惶洲，定期復(fù)盤修改路徑。
4膳犹、戰(zhàn)略對(duì)戰(zhàn)術(shù)提要求恬吕，戰(zhàn)術(shù)為戰(zhàn)略服務(wù)！
5须床、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)主要是是全局與局部的關(guān)系铐料，戰(zhàn)略是指企業(yè)為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)及達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段進(jìn)行的總體謀劃，戰(zhàn)術(shù)則是指為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的具體行動(dòng)豺旬，戰(zhàn)略是戰(zhàn)術(shù)的靈魂钠惩，是戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的基礎(chǔ)，戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用要體現(xiàn)既定的戰(zhàn)略思想族阅，是戰(zhàn)略的深化和細(xì)化篓跛。
6、“勝兵耘分，先勝而后求戰(zhàn)举塔。敗兵，先戰(zhàn)而后求勝”求泰，一個(gè)好的戰(zhàn)略能大大提升成功的幾率央渣。
7、哪一個(gè)員工跟我談戰(zhàn)略,我立馬開(kāi)除他——馬云
8渴频、戰(zhàn)略為什么不應(yīng)該是固化剛性芽丹、歷歷在目的目標(biāo)，而應(yīng)該是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)思考的氣質(zhì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)注的方向卜朗？制定清晰明細(xì)的戰(zhàn)略為什么是一種致命的自負(fù)拔第？為什么說(shuō)能成事的人都是堅(jiān)持目標(biāo)、變換方法场钉，而不成事的人都是堅(jiān)持方法蚊俺、變換目標(biāo)？
9逛万、一個(gè)企業(yè)家和一個(gè)真正的戰(zhàn)略家泳猬，他不是去事先設(shè)計(jì)一個(gè)完美的戰(zhàn)略，而是他在推行一個(gè)草創(chuàng)的，像一個(gè)草圖的這種戰(zhàn)略的過(guò)程當(dāng)中得封，不斷的發(fā)現(xiàn)新的節(jié)點(diǎn)埋心，然后從這個(gè)新的節(jié)點(diǎn)里頭又發(fā)現(xiàn)，甚至是完全不同的機(jī)會(huì)忙上。
10拷呆、我們很多人都在抱怨說(shuō)公司戰(zhàn)略不清楚。說(shuō)老板怎么講不清楚疫粥，今天這樣茬斧，明天那樣。其實(shí)啊手形，我現(xiàn)在自己有越來(lái)越深的感觸啥供，你千萬(wàn)不要指望你的老板真的把一切都想明白。他之所以成為一個(gè)偉大的老板库糠，只不過(guò)他愿意保持著一種嘗試的心態(tài)伙狐。今天左一點(diǎn)，明天右一點(diǎn)瞬欧，最后終于找到一個(gè)點(diǎn)贷屎。然后呢，最后因緣際會(huì)各種善緣巧合--成功了!然后別人會(huì)來(lái)說(shuō)艘虎，哇唉侄，當(dāng)年多偉大！也就這樣而已野建。
11属划、發(fā)財(cái)?shù)拿卦E有時(shí)候就在于你能夠用最少的成本，生產(chǎn)一款對(duì)你來(lái)說(shuō)舉手之勞的東西候生，對(duì)別人來(lái)說(shuō)必不可少的東西同眯。
12、戰(zhàn)略就是活下去唯鸭，要活下去须蜗，你必須要想清楚三件事情，第一是你要做什么目溉，第二是怎么干明肮，第三是干多久。通常的戰(zhàn)略缭付，要用一個(gè)月評(píng)估柿估，三個(gè)月檢查，一年微調(diào)陷猫，三年才能看到結(jié)果官份，如果明年就要檢驗(yàn)今年的戰(zhàn)略效果只厘，那不是戰(zhàn)略烙丛，而是戰(zhàn)術(shù)舅巷。
13、戰(zhàn)略是一個(gè)趨勢(shì)河咽，一個(gè)方向钠右，戰(zhàn)略錯(cuò)了，再多正確的戰(zhàn)術(shù)也無(wú)法扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略上的失誤忘蟹。
14飒房、戰(zhàn)略層面想的是方向問(wèn)題，我出門去哪里媚值？上中關(guān)村還是去國(guó)貿(mào)狠毯？哪兒有利去那兒，哪兒有害不去那兒,哪兒利大去那兒褥芒，哪兒利小不去那兒嚼松，哪兒重要去那兒，哪兒不重要不去那兒锰扶。戰(zhàn)術(shù)層面想的是方法問(wèn)題献酗，走哪條路方便？有車上大路坷牛，沒(méi)車坐地鐵罕偎，不想擠就從巷子里蹓跶過(guò)去。怎么走容易京闰，就怎么走颜及；怎么走困難，就不怎么走蹂楣。戰(zhàn)斗層面想的是執(zhí)行問(wèn)題俏站，車子開(kāi)快一點(diǎn)，爭(zhēng)取在紅燈前沖過(guò)十字路口捐迫。
15乾翔、“不理睬是最大的輕蔑∈┐鳎”
16反浓、你不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。
17赞哗、在戰(zhàn)略上是打強(qiáng)的雷则，在戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)上是打弱的肪笋。
18月劈、離開(kāi)戰(zhàn)略來(lái)談關(guān)鍵詞度迂，等于瞎扯！沒(méi)有戰(zhàn)略眼光的人跟你談關(guān)鍵詞猜揪，等于白談惭墓。
19、戰(zhàn)略上需要傲慢而姐，戰(zhàn)術(shù)上需要謙虛
20腊凶、古代軍事戰(zhàn)略家曾言：出兵前已分勝負(fù)，是為戰(zhàn)拴念。
21钧萍、謀而攻之，先謀后攻政鼠，謀高一籌則攻之能勝风瘦，反之則敗。然而公般，謀中有謀万搔，謀有高、低之分俐载，孰優(yōu)蟹略？孰劣？不以爭(zhēng)勝判遏佣，而以全勝判挖炬，“不戰(zhàn)而勝”才是最高明的謀攻戰(zhàn)略∽瓷簦“戰(zhàn)爭(zhēng)是政治的繼續(xù)”意敛，因此，只有站在政治的角度考察戰(zhàn)爭(zhēng)問(wèn)題膛虫，才能真正了解戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)草姻，也才能確立總覽全局的戰(zhàn)略思想，真正做到“知己知彼稍刀，百戰(zhàn)不殆”撩独。
22、戰(zhàn)術(shù)是在不能忽視戰(zhàn)略的狀況獨(dú)自成立的账月，但為什么能理解這一點(diǎn)的人是少之又少综膀？
23、一旦下決心成為第一局齿，便積極朝著這個(gè)目標(biāo)努力邁進(jìn)剧劝，這是我個(gè)人的工作信條。企業(yè)首腦要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力抓歼，創(chuàng)業(yè)必須具備的重要素質(zhì)有三個(gè)讥此，就是志向拢锹、想象力和戰(zhàn)略
24、究竟什么是商業(yè)戰(zhàn)略萄喳？通俗來(lái)講卒稳，所謂商業(yè)戰(zhàn)略就是“把錢花在刀刃上”，找到解決問(wèn)題的最佳途徑取胎。
25展哭、究竟什么是戰(zhàn)略？那就是“有所為而有所不為”闻蛀。
26、戰(zhàn)略就是讓你的企業(yè)和產(chǎn)品與眾不同您市，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力觉痛。對(duì)受眾而言，就是在顧客心智中建立差異化定位茵休，并由此來(lái)引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)薪棒。
27、戰(zhàn)略的核心在于我們是否有可能操縱并塑造環(huán)境榕莺，抑或只是成為不可抗拒力量的受害者俐芯。
28、什么是戰(zhàn)略钉鸯，為什么美國(guó)戰(zhàn)略之父的公司倒閉了吧史？
29、戰(zhàn)略就是現(xiàn)實(shí)客觀情境到終局愿景的取舍抉擇之道唠雕。
30贸营、戰(zhàn)略是現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn)。做任何事都與路數(shù)有關(guān)岩睁，導(dǎo)致結(jié)果的遠(yuǎn)近高低不同钞脂，但所謂戰(zhàn)略方法，無(wú)非是設(shè)定目標(biāo)捕儒、歸納現(xiàn)狀冰啃，設(shè)定發(fā)展路徑，定期復(fù)盤修改路徑刘莹，這就是戰(zhàn)略阎毅。
31、戰(zhàn)略栋猖， 做正確的事情净薛；執(zhí)行， 把事情作正確
32蒲拉、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)都是調(diào)集資源實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段和規(guī)劃肃拜，不過(guò)戰(zhàn)術(shù)追求的是你死我活的勝利痴腌，而戰(zhàn)略追求的不是暫時(shí)的勝利而是一種均衡，并在下一個(gè)或多個(gè)均衡中讓自我保持優(yōu)勢(shì)地位燃领。
33士聪、蒙古帝國(guó)的開(kāi)創(chuàng)者成吉思汗推崇叢林法則，他的名言是：“人生最大的快樂(lè)在于追殺你的敵人猛蔽，掠奪他們的土地和財(cái)富剥悟，凌辱他們的女人“，這是典型的戰(zhàn)術(shù)思維曼库。
34区岗、戰(zhàn)略的核心永遠(yuǎn)是：和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PK時(shí)，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的辦法毁枯。例如慈缔，一場(chǎng)活動(dòng)邀請(qǐng)大咖，一種方式是求著他來(lái)种玛，換個(gè)視角告訴他這里的受眾都是你的目標(biāo)用戶藐鹤，是我在給你做宣傳的機(jī)會(huì)，就創(chuàng)造了談判的優(yōu)勢(shì)赂韵。
35娱节、什么是戰(zhàn)略？柳傳志有句話祭示，行業(yè)一眼看到底肄满。一個(gè)人從死去那一刻開(kāi)始倒著活，會(huì)怎么樣绍移？那就是開(kāi)掛的人生悄窃，那就是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的好處蹂窖？看到底才可能提前占位轧抗、不做無(wú)用功，能做到的有幾個(gè)瞬测？
36横媚、把思考變成一種生活狀態(tài)，咨詢其實(shí)分兩種月趟，一種是用技術(shù)的手段解決明確的問(wèn)題灯蝴，而另一種是用綜合的手段解決未知的問(wèn)題。如果你要做前一種孝宗，那只要精通技術(shù)和工具穷躁，腦子里儲(chǔ)備一大堆案例就行了。而對(duì)于后一種因妇，你就需要花費(fèi)常年累月的時(shí)間去積累一種感覺(jué)和能力问潭。什么感覺(jué)呢猿诸？就是那種快速覺(jué)察到問(wèn)題所在的感覺(jué)，和利用一系列基本的方法和技巧快速組合出解決問(wèn)題的路徑或方法的能力狡忙。這種感覺(jué)和能力梳虽，是必須要源自與自己的思維習(xí)慣的，注意這里是思維習(xí)慣灾茁，而不是學(xué)習(xí)習(xí)慣或者工作習(xí)慣窜觉，因?yàn)檫@種思維習(xí)慣是要貫穿你的一天24小時(shí)的。
37北专、大部分的咨詢工作就是查數(shù)據(jù)禀挫、找資料，做訪談逗余。按照二八規(guī)則來(lái)講特咆，百分之八十的工作時(shí)搜集信息，百分之二十的才是用自己的腦子處理它录粱。
38、成人的世界看的是你有什么可以貢獻(xiàn)出來(lái)產(chǎn)生好的結(jié)果画拾。這些實(shí)在的結(jié)果累加起來(lái)啥繁，最后使你與眾不同。
39青抛、對(duì)于那些旗闽，習(xí)慣大量反復(fù)操作某些符號(hào)體系的人而言，他們的對(duì)象就是牛蜜另，早已經(jīng)被符號(hào)化了适室。這時(shí)候，如果你是日常宰牛的举瑰，會(huì)覺(jué)得自然而然捣辆，大家都用符號(hào)說(shuō)事；但如果你不是日常宰牛的此迅，會(huì)覺(jué)得人家說(shuō)的都是黑話汽畴，簡(jiǎn)直不可思議。學(xué)霸/專業(yè)人士們耸序，就是如此：他們已經(jīng)習(xí)慣了一種符號(hào)體系了忍些，所以能夠快速地做一些，普通大眾不太了解的頭腦操作坎怪。
40罢坝、個(gè)人認(rèn)為是團(tuán)隊(duì)中BOSS對(duì)于大局和方向的把握最為重要。手下的員工再優(yōu)秀也只是添磚加瓦搅窿，所謂的邏輯能力學(xué)習(xí)能力神馬的都不能算核心嘁酿。
41隙券、大半創(chuàng)始人和CEO在自己沒(méi)想清楚該怎么辦或看不清路的時(shí)候，都會(huì)選擇鉆進(jìn)很多細(xì)節(jié)和執(zhí)行事務(wù)中去痹仙，懷揣的則是多少是一種“我要以我在執(zhí)行層面的發(fā)揮來(lái)掩蓋我在戰(zhàn)略和定位上的無(wú)能”又或是“我沒(méi)想明白沒(méi)關(guān)系是尔，但不能讓兄弟們看出來(lái)我沒(méi)想明白”的心態(tài)。
42开仰、高人畫龍點(diǎn)睛拟枚，中人不痛不癢，庸人化進(jìn)為退众弓。
43恩溅、極端重視對(duì)實(shí)際事實(shí)的周密調(diào)查，堅(jiān)持從當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐木唧w情況出發(fā)谓娃，充分考慮到客觀事物方方面面的復(fù)雜因素和變動(dòng)狀況脚乡，集中群眾智慧又經(jīng)過(guò)審慎的深思熟慮，找出切實(shí)可行的解決問(wèn)題的辦法滨达，用來(lái)指導(dǎo)工作奶稠，而不是根據(jù)想當(dāng)然或者不合實(shí)際的第二手材料，輕率地決定政策捡遍，并且十分注意通過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)來(lái)修正或充實(shí)原有的想法锌订。
