我國企業(yè)孵化器現(xiàn)狀：

1.場地提供仍為孵化器主流服務(wù)

　　目前場地的提供仍然為孵化器基地的主流服務(wù)岸浑，而創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)莱找、管理輔助以及行業(yè)信息也是當(dāng)前孵化器為創(chuàng)業(yè)者提供的主要服務(wù)皿淋。而在設(shè)備提供帝洪、財務(wù)輔助服務(wù)方面則占比較少哲身，僅為16.3%和14.3%纲酗。

2.由沿海城市向內(nèi)陸輻射

? ? 在孵化器建設(shè)方面衰腌，作為國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展重要地區(qū)，北京觅赊、廣東理所應(yīng)當(dāng)?shù)念I(lǐng)跑于國內(nèi)其他省市右蕊。當(dāng)前孵化器建設(shè)主要以沿海地區(qū)分布，同時向內(nèi)陸城市逐漸輻射吮螺。而作為孵化器重要扶持領(lǐng)域—互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域饶囚，江省地區(qū)的孵化器建設(shè)情況也處于國內(nèi)的前列水平。

3.資金是創(chuàng)業(yè)者最迫切需求

　? 65.5%的創(chuàng)業(yè)者希望孵化器為自身項目提供融資上的輔助鸠补，包括在融資策略的知道以及資本對接渠道上能有更強力的支撐萝风。另外，在營銷以及創(chuàng)業(yè)計劃的指導(dǎo)上紫岩，創(chuàng)業(yè)者也希望孵化器能有相關(guān)的服務(wù)规惰。

4.挑戰(zhàn)與機遇并存

　　據(jù)相關(guān)報道，位于深圳市南山區(qū)的孵化器“地庫”轉(zhuǎn)讓出局泉蝌；拓荒族創(chuàng)業(yè)咖啡館因經(jīng)營困難而欠薪等問題可能面臨倒閉卿拴；上海八六三軟件孵化器兩股東退出，并掛牌轉(zhuǎn)讓股份……

5.兩極分化現(xiàn)象突顯

　　政策春風(fēng)吹拂下梨与，孵化器生存發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)矛盾狀況堕花；一邊是紅紅火火的創(chuàng)業(yè)熱潮，一邊是一批創(chuàng)業(yè)咖啡店粥鞋、眾創(chuàng)空間缘挽、孵化器面臨倒閉出局困境，兩極分化現(xiàn)象明顯呻粹。

原因：

1.經(jīng)營模式有問題

　　孵化器經(jīng)營模式經(jīng)常面臨三大問題：首先是缺好模式好團隊壕曼，團隊經(jīng)營能力、經(jīng)驗不足等浊；以收取租金為主腮郊，資金鏈易斷裂，資金流轉(zhuǎn)易陷入困境筹燕；依靠股權(quán)變現(xiàn)的模式對于資金并不足以支撐長期運作的空間轧飞，會面臨運營維護的困境衅鹿。

　　其次是行業(yè)資源對接不足，許多危機孵化器过咬、創(chuàng)業(yè)咖啡館所能利用資源太有限大渤，盲目模仿復(fù)制，缺乏依托大企業(yè)掸绞、高校豐富資源和經(jīng)驗的優(yōu)勢泵三，無法幫助創(chuàng)業(yè)團隊取得關(guān)鍵性的發(fā)展。

　　再者是運營狀況不佳衔掸，無特色烫幕、品牌等作支撐，純復(fù)制類型的創(chuàng)業(yè)基地導(dǎo)致競爭力不足

2.項目參差成惡性循環(huán)

　　入駐項目形式多樣敞映，良莠不齊较曼。面對創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮，部分孵化器的入駐項目涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)驱显、醫(yī)療健康、高新技術(shù)瞳抓、金融服務(wù)等多個領(lǐng)域埃疫，但實質(zhì)上孵化器內(nèi)不少項目空有想法，缺乏明確盈利模式和運營規(guī)劃孩哑。

　　入駐率低栓霜，工位閑置。不少孵化器的工位還處于空窗期横蜒，入住率不超過40%胳蛮。初創(chuàng)團隊多為3～5人的小公司，許多名氣不夠大丛晌，位置偏遠仅炊，對創(chuàng)業(yè)者來說吸引力并不算高，伴隨著2015年下半年資本寒潮來臨澎蛛，有工位需求的創(chuàng)業(yè)團隊越來越少抚垄。

3.同質(zhì)化破壞核心競爭力

　　項目引進篩選機制缺乏，許多孵化器以租讓物理空間盈利的模式谋逻，這往往讓其忽略了對創(chuàng)業(yè)團隊及其創(chuàng)業(yè)項目的篩選呆馁。為盡快租讓辦公工位以獲取租金維持孵化器運轉(zhuǎn)，同時也導(dǎo)致了許多孵化器往往會盲目引進創(chuàng)業(yè)團隊毁兆；

　　創(chuàng)業(yè)團隊質(zhì)量的參差不齊浙滤，優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團隊對于孵化器的需求并不強烈，同質(zhì)化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)讓孵化器失去核心競爭力气堕。

4.過分依賴政府扶持

　　政策理性支持催生小型孵化器生存困境纺腊，目前國家及地方政府在鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上均有提供政策扶持和資金補貼畔咧；而國家政策趨向理性，投入上針對性地給了市場上更為優(yōu)秀的孵化機構(gòu)摹菠；

　　于是對于小品牌的小型孵化器盒卸，由于自身對創(chuàng)業(yè)者服務(wù)水平低下，得到政策扶植的難度由此加大次氨，生存狀態(tài)極為艱難蔽介。

　　目前部分孵化器空有贏利的心，卻無與之相對應(yīng)的實力煮寡；尤其在一些非一線城市虹蓄，不少孵化器均以政府為主導(dǎo)，但在缺乏地方資源還有技術(shù)支撐的情況下幸撕，該部分孵化器僅僅是打著“助力雙創(chuàng)”的旗號薇组，從政府手里占得建筑用地，但實質(zhì)上無法產(chǎn)生有效的收益或者產(chǎn)出坐儿。

5.企業(yè)服務(wù)“名存實亡”

　　許多孵化器律胀，僅僅能提供辦公空間，缺乏專業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)咨詢貌矿、培訓(xùn)炭菌、融資、資源對接等條件逛漫，沒有提供實質(zhì)服務(wù)黑低，難以幫助創(chuàng)業(yè)團隊真正成長起來。很多孵化器提供的服務(wù)卻基本相同酌毡，大都是免費或低價場地克握、工商代理、項目路演枷踏、融資輔導(dǎo)菩暗、導(dǎo)師服務(wù)等。

國內(nèi)成功創(chuàng)業(yè)孵化器

不完全統(tǒng)計旭蠕，目前國內(nèi)共享辦公空間1700多家勋眯，其中優(yōu)客工場、SOHO3Q下梢，百度創(chuàng)新中心等占據(jù)著“獨角獸”的位置客蹋，

共享辦公的四大家族

梳理了下目前市場上的空間創(chuàng)始人背景，我們發(fā)現(xiàn)了共享辦公的四大家族：

1孽江、地產(chǎn)商家族讶坯，以SOHO中國、萬科岗屏、綠地為代表的開發(fā)商派辆琅，寫字樓存量固然要去化漱办、要盤活，但是幾千平對于幾十萬上百萬的存量婉烟，可謂九牛一毛娩井；

2、二房東家族似袁，共享辦公市場上最早的草根派洞辣，通過便宜租賃舊廠房、舊辦公樓昙衅，以社群營造為核心在市場上謀生存扬霜、求發(fā)展；

3而涉、創(chuàng)投系家族著瓶，從最初的四處找優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目，到做個空間啼县，將他們聚在一起材原，一邊輔導(dǎo)一邊甄選，提高孵化率季眷；

4余蟹、媒體系家族，以36氪為代表的瘟裸，從為創(chuàng)業(yè)項目做推廣客叉，到自己做空間诵竭，進行孵化话告。

四大家族，空間內(nèi)產(chǎn)品表現(xiàn)幾乎無差卵慰，但運作機理卻是千差萬別沙郭，同是一張桌子，地產(chǎn)商看中的可能是桌子背后人的居住的需求裳朋；二房東看中的是桌子背后人的共享鏈接的需求病线；創(chuàng)投系家族看中的是桌子背后創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)投孵化的需求；甚至媒體系家族看中的則是桌子背后的團隊對媒體傳播需求鲤嫡。

關(guān)于運營狀況送挑，各家都在以高服務(wù)和細節(jié)品質(zhì)與資源鏈條支持為主打，但不得不說的是暖眼，運營是個苦力活惕耕，無論是巨頭還是初具規(guī)模的孵化器空間運營商，都在逐漸開始青睞和運用智能管理系統(tǒng)诫肠。

? ? 隨著物理空間不斷加大司澎，隨之而來的人力成本欺缘、運維成本都在加升，且有大量數(shù)據(jù)產(chǎn)生和涌入挤安，那么引入智能管理系統(tǒng)就顯尤為重要谚殊。高效地管理空間，和物理資產(chǎn)蛤铜，與入駐企業(yè)嫩絮，實現(xiàn)客戶沉淀轉(zhuǎn)化，并達到運營監(jiān)管昂羡、降低成本的目的絮记。目前市面上運用智能管理系統(tǒng)的孵化器和共享辦公空間占到30%—40%，市場占有率較大的是企業(yè)盒子研發(fā)的資產(chǎn)與會員管理系統(tǒng)——“盒子管家”虐先。企業(yè)盒子這套系統(tǒng)有別其它同類型產(chǎn)品的是怨愤，盒子管家系統(tǒng)專業(yè)面向孵化器、共享辦公蛹批、產(chǎn)業(yè)園的空間運營商開發(fā)的撰洗。

創(chuàng)客空間系：

創(chuàng)客空間是順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點和需求，通過市場化機制腐芍、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本差导、便利化、全要素猪勇、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱设褐。這類平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供了工作空間泣刹、網(wǎng)絡(luò)空間助析、社交空間和資源共享空間。2010年創(chuàng)客空間進入中國椅您，向硬件高手外冀，電子藝術(shù)家，設(shè)計師掀泳，DIY愛好者和所有喜歡自己動手搗鼓各種東西的人提供了一個開放式社區(qū)雪隧，根據(jù)興趣共同開發(fā)有趣和富有意義的項目，同時還舉辦包括電子员舵、嵌入式系統(tǒng)脑沿、編程和機器人等不同主題研討會和培訓(xùn)，并提供運營代理马僻、融資支持和銷售平臺等運營服務(wù)庄拇，使得項目能夠產(chǎn)品化，走進人們的日常生活巫玻。如北京創(chuàng)客空間丛忆、上海新車間祠汇、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊熄诡、優(yōu)客工場等可很。

運營方式：資源集合+會費+眾籌

適用人群：產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜、技術(shù)門檻較高的創(chuàng)業(yè)團隊凰浮。

案例：深圳的柴火創(chuàng)客空間柴火創(chuàng)客空間寓意“眾人拾柴火焰高”我抠，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供自由開放的協(xié)作環(huán)境，鼓勵跨界的交流袜茧，促進創(chuàng)意的實現(xiàn)以至產(chǎn)品化菜拓。空間提供基本的原型開發(fā)設(shè)備笛厦、電子開發(fā)設(shè)備纳鼎、機械加工設(shè)備等，并組織創(chuàng)客聚會和各種級別的工作坊裳凸。柴火創(chuàng)客空間現(xiàn)在擁有開源硬件贱鄙、Linux及嵌入式開發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)姨谷、綠色能源逗宁、城市農(nóng)場等多個主題，并在不斷增加中梦湘，成立5年已經(jīng)吸引1萬多人參加活動瞎颗。

開源：1.提供軟，硬件的資源支持捌议，也就是資源共享 2.可以與眾多創(chuàng)客分享行業(yè)信息哼拔，經(jīng)驗交流。3.支持創(chuàng)客安家作業(yè)禁灼。

? ? ? 現(xiàn)階段國內(nèi)的大環(huán)境是大力鼓勵與支持有想法的創(chuàng)業(yè)者去創(chuàng)業(yè)管挟，實現(xiàn)自己的夢想轿曙。在創(chuàng)業(yè)政策方面政府是相當(dāng)放開的弄捕，給創(chuàng)業(yè)者提供了很多的便利以及一定的政策扶持，使小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者也能在市場中占據(jù)一席之地导帝，不會輕易還沒產(chǎn)出自己的產(chǎn)品就就被外界環(huán)境所淘汰守谓。

未來發(fā)展趨勢：

1.一線城市勢力逐漸向周邊輻射

　　未來孵化器將在全國范圍內(nèi)逐漸推廣，而不是僅僅局限于一線城市您单，尤其一些擁抱一線城市資源的二三線城市以及有地方政策扶持的區(qū)域斋荞，將率先產(chǎn)生優(yōu)勢效應(yīng)。與此同時虐秦，這些區(qū)域孵化器還可以與地方產(chǎn)業(yè)集團建立良好的互動平酿，為其推薦優(yōu)質(zhì)的孵化企業(yè)補充業(yè)務(wù)線凤优。利用一線城市孵化器的輻射能力，城市之間的創(chuàng)業(yè)能力將形成較好的競爭和激勵機制蜈彼，促進全國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的進一步提升筑辨。同時，中小城市的小微經(jīng)濟體幸逆，將成為創(chuàng)業(yè)潮流中一大重要群體棍辕。

2.內(nèi)部孵化企業(yè)互動性增強

　　孵化器內(nèi)部孵化企業(yè)之間將形成較強的互動性，企業(yè)入駐孵化器后除依賴孵化器提供的有限辦公場所还绘、技術(shù)楚昭、財務(wù)、HR服務(wù)幫助外拍顷，還應(yīng)該利用入孵企業(yè)自己手中的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗來解決其在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的難題抚太，發(fā)揮更大的協(xié)同效應(yīng)。孵化器內(nèi)部將進一步鼓勵入孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)者互動昔案，在廣泛對接各種社會資源的同時凭舶，還可以促使孵化企業(yè)之間搭建更為廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)資源有效匹配爱沟。

3.走向?qū)I(yè)化帅霜、垂直化

　　經(jīng)一輪市場“大洗牌”后，中國孵化器逐步朝著專業(yè)化呼伸、垂直化方向發(fā)展身冀。這類孵化器在為創(chuàng)業(yè)者的項目評估之后，給予創(chuàng)業(yè)建議括享，收取一定的費用搂根。對于優(yōu)質(zhì)的項目甚至提供免費咨詢，或者提供種子基金铃辖，或者推薦給其他創(chuàng)投人剩愧，起到一個中介推薦項目的作用。垂直化的孵化器具有更明顯的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢娇斩。其孵化的產(chǎn)業(yè)選擇門檻也正是其對外營銷的一個策略仁卷。同時提供的共享設(shè)備資源，行業(yè)資源犬第，人脈資源相較綜合型等更專業(yè)锦积，利用率也更高。在孵化器內(nèi)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)將形成不同創(chuàng)業(yè)者之間相輔相成的效果。

4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，良性循環(huán)

　　相較國內(nèi)市場化運作孵化器面臨的資金運作壓力榜贴，未來孵化器在對入孵企業(yè)提供免費服務(wù)的同時還將具備投資和FA職能劣砍，一方面孵化器對入孵企業(yè)的實際運作情況較為了解哮幢，可以直接的了解到入孵企業(yè)的財務(wù)狀況带膀，實現(xiàn)了投資風(fēng)險的最低化，另外市場化運作孵化器在解決資金壓力后才能為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供更為充分的創(chuàng)業(yè)服務(wù)橙垢，尤其在孵化器有資金周轉(zhuǎn)后可以為孵化企業(yè)進行更多的品牌推廣工作本砰，吸引更多的天使投資和創(chuàng)投機構(gòu)關(guān)注，形成良性循環(huán)钢悲。