制定個人目標(biāo)
擁有目標(biāo)的目的是什么？一個良好的目標(biāo)驱敲，應(yīng)該滿足什么標(biāo)準(zhǔn)？如果我們再清晰的目標(biāo)下宽闲，能工作得更好众眨，那么我們在制定目標(biāo)時擁有清晰的目標(biāo)，顯然是不無益處的容诬。
一組優(yōu)秀的目標(biāo)應(yīng)該符合四個標(biāo)準(zhǔn)：
鼓勵你付出更大的努力娩梨。
有助于對成功進(jìn)行衡量，對你付出的努力進(jìn)行評估览徒。
鼓勵你從現(xiàn)在開始努力狈定。
保證你的日常工作有助于實現(xiàn)你想要獲得的最終結(jié)果。
同一個目標(biāo)习蓬，不太可能滿足纽什，所有的這些標(biāo)準(zhǔn)。宏大的目標(biāo)和實際的目標(biāo)都存在問題躲叼，那么最好的建議就是不要在二者之間作出選擇而是同時采用兩個標(biāo)準(zhǔn)芦缰。通過三個或更多時間段制定理想的目標(biāo)，你可以獲得：
鼓舞人心的長期目標(biāo)枫慷。
本身具有價值的中期目標(biāo)让蕾。
一些可以即刻著手去實現(xiàn)的短期目標(biāo)。
你可以不斷修改或听，這些目標(biāo)確保它們相互協(xié)調(diào)探孝。不管你的目標(biāo)如何遠(yuǎn)大，如何鼓舞人心誉裆，他都應(yīng)當(dāng)做到清晰可及顿颅，能夠執(zhí)導(dǎo)你明天的工作。
根據(jù)你想取得的結(jié)果制定目標(biāo)
最好的目標(biāo)并不是未來的某些時期足丢，你將努力粱腻，高效绍填，快樂的工作，而是你在未來的某個時間點取得某種可以衡量的成果栖疑。
具體步驟：建立一組目標(biāo)
要想讓你的努力發(fā)揮作用讨永，你所追求的不同，目標(biāo)應(yīng)該是層層遞進(jìn)的關(guān)系遇革，而不應(yīng)該相互矛盾卿闹。你在各個階段付出的努力應(yīng)該積累起來，他們應(yīng)該具有相同的方向萝快，現(xiàn)在如此锻霎，未來也應(yīng)該如此。這意味著你的遠(yuǎn)期目標(biāo)揪漩，中期目標(biāo)和近期目標(biāo)應(yīng)該保持一致旋恼，他們應(yīng)共同指明你前進(jìn)的方向。
選擇最能激發(fā)自信的目標(biāo)奄容。
修改近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)使之相互協(xié)調(diào)冰更。
想一想出于什么目的？
想一想通過什么途徑實現(xiàn)目標(biāo)昂勒？
制定團(tuán)隊目標(biāo)
根據(jù)希望實現(xiàn)的結(jié)果制定一組目標(biāo)蜀细。
主要問題：與他人共同工作時混亂的目標(biāo)會阻礙前進(jìn)。
第一戈盈，有的人不知道團(tuán)隊的目目標(biāo)奠衔。
第二，工作目標(biāo)相互矛盾塘娶。
第三归斤，你很難讓每個人充分投入到工作中。
理想狀態(tài)：共同制定出一組能夠指引和激勵團(tuán)隊的目標(biāo)刁岸。
第一脏里，所有人參與到目標(biāo)的制定中來。
第二难捌，所有人都知道同事的短期目標(biāo)膝宁。
第三，由于親身參與了目標(biāo)的制定大部分人變得更加努力根吁。
改善團(tuán)隊制定目標(biāo)的方式
第一，弄清楚每一個任務(wù)的目的合蔽。
第二击敌，努力改善團(tuán)隊的目標(biāo)。
尋求數(shù)據(jù)：找出當(dāng)前愿景背后的理念拴事。
提供數(shù)據(jù)和分析：把你自己的想法說出來沃斤。
提供方向：把籠統(tǒng)的目標(biāo)變成實實在在的目標(biāo)圣蝎。
提供下一步行動：為舉行會談提出具體的建議。
采取行動：制定一組目標(biāo)作為示范衡瓶。
第三徘公，改善目標(biāo)制定的過程，讓每個人參與到具體目標(biāo)的制定哮针。
尋求數(shù)據(jù)：大家是否對工作目標(biāo)关面，抱有足夠的熱情。
提供你的分析：其他人制定的目標(biāo)不會像我自己制定的目標(biāo)十厢，那么激勵我等太。
提供方向：讓大家參與目標(biāo)的制定。
