大公司資源泛濫逻杖、小公司資源貧瘠，在招人上面就體現(xiàn)的非常明顯思瘟。
去年還在創(chuàng)業(yè)公司的時(shí)候荸百，招人的現(xiàn)狀基本是：投遞簡歷量少，也多為普通學(xué)校滨攻，工作履歷也很平淡够话。同候選人聊的時(shí)候，感覺很多人溝通能力一般光绕，沒有經(jīng)歷過像樣的項(xiàng)目女嘲，也都沒有明確的職業(yè)規(guī)劃。好不容易相中一個诞帐，就必然讓hr加快跟進(jìn)欣尼，盡快搞定。期間還會加候選人微信保持聯(lián)系等等景埃。
今年在大公司的時(shí)候媒至，整體招人感覺簡直天壤之別顶别，現(xiàn)狀是：簡歷箱總是爆滿的狀態(tài)，候選人基本都是名校畢業(yè)拒啰，工作履歷也都很亮眼驯绎，多為一線互聯(lián)網(wǎng)公司、4A谋旦、500強(qiáng)外企等剩失，自然很多人都參與過影響力國民級的項(xiàng)目。同候選人聊的時(shí)候册着，面試過程也基本都很愉快拴孤，大多數(shù)都非常有想法，職業(yè)規(guī)劃也很清晰甲捏，技能樹非常彪悍演熟，很多人出于個人興趣都有自己維護(hù)的社區(qū)、公眾號等等司顿。但招人名額又有限制芒粹，所以很多人被刷掉的原因是不夠穩(wěn)重、年齡略有點(diǎn)小大溜、感覺性格不太合等接近吹毛求疵的主觀因素化漆。
但即便創(chuàng)業(yè)公司招人是矬子里面拔大個，大公司是優(yōu)中選優(yōu)钦奋。很多產(chǎn)品卻是大公司沒做起來座云，創(chuàng)業(yè)公司卻殺出重圍。最重要的一點(diǎn)是小公司大家是拿命在做事付材，沒別得選擇朦拖。員工是，老板更是伞租。大公司卻不一樣贞谓，很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確只是當(dāng)作項(xiàng)目來做，項(xiàng)目結(jié)果好與壞并不會對自己有實(shí)質(zhì)影響葵诈。項(xiàng)目做黃了，只要站隊(duì)沒問題祟同，結(jié)局只是換下一個項(xiàng)目接著做作喘。而且項(xiàng)目有成有敗就是一個公司的正常現(xiàn)象晕城，這種自上而下的心態(tài)和長久以來的慣性也不會調(diào)動真正的積極性和發(fā)揮全部能力泞坦。更何況大公司的員工本身不缺工作選擇，自身所帶的加分項(xiàng)足以分分鐘找到下家砖顷。
對于大公司而言贰锁，不論是投資人赃梧，還是股市，都需要不斷有新故事去刺激豌熄。而且都只有一兩年的時(shí)效性授嘀。一旦一兩年新故事沒結(jié)果，就需要換下一個故事講锣险。那么上一個項(xiàng)目會馬上收縮資源蹄皱，維持現(xiàn)狀，加上之前又沒有沉淀建立門檻芯肤，后期只能慢慢死掉巷折。甚至很多時(shí)候的競爭， 只是因?yàn)榇蠊緵Q策層關(guān)注點(diǎn)變了崖咨，這個項(xiàng)目自然就死掉了锻拘。并不是因?yàn)槭袌龊蜆I(yè)務(wù)本身如何。而且項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很多時(shí)候在戰(zhàn)略調(diào)整初見端倪時(shí)就開始琢磨出路了击蹲，而不是竭力挽回業(yè)務(wù)本身逊拍。
小公司老板巴不得員工一天工作十二小時(shí)。而大公司在正常八小時(shí)上班中很多人小半天都是在磨洋工际邻。再加上流程長芯丧，數(shù)據(jù)層面繁榮（即初期可以有大量流量和不缺異業(yè)合作）等各種因素，會讓項(xiàng)目發(fā)展后續(xù)乏力世曾。等到小公司建立門檻后缨恒，開始顯現(xiàn)口碑效應(yīng)后，再想扼殺掉就更加困難轮听。
大公司和小公司的人的整體水平是有一定差距的骗露，但并沒有本質(zhì)差距。最重要是互聯(lián)網(wǎng)本身就是0門檻的行業(yè)血巍，主流崗位只要有心萧锉，都可以很快入門上手。所以有了一幫很優(yōu)秀的人并不代表就一定能贏述寡，更多還是在于公司能夠發(fā)揮員工多少作用柿隙。小公司背水一戰(zhàn)的處境、團(tuán)隊(duì)的凝聚鲫凶、協(xié)作的高效禀崖、業(yè)務(wù)的聚焦所能發(fā)揮的效能必然要遠(yuǎn)大于大公司做項(xiàng)目的心態(tài)所產(chǎn)出的結(jié)果。
