溝通和態(tài)度是衡量人中不中的標準沒有之一
項目進行不到一半粟瞬，公司將其干掉
溝通交流是一個人最基本的生存之道同仆，不論是生活、學習裙品、工作俗批，哪兒哪兒都必不可少。比如螞蟻之間的交流是通過頭上的觸角市怎，我們?nèi)祟惖臏贤ㄖ饕峭ㄟ^言語表達岁忘，將自己的思想通過嘴巴說出來，從而交換思想区匠，達成一致干像，然后進行接下來的事情。
可能有人會講驰弄，不就是說話嘛麻汰，太簡單了！說句難聽的話戚篙，只要不是啞巴五鲫，都可以把話說清楚。其實這么理解太淺顯岔擂，日常的溝通我們每個人基本上都能滿足位喂，但是就工作而言，不是每一個人都能夠把話說清楚智亮，理解別人的意思忆某。然后去高效的溝通交流，減少內(nèi)耗阔蛉！
溝通和交流很重要弃舒，與其“并肩同行”重要的莫過于一個人的態(tài)度。
什么是態(tài)度状原？態(tài)度是一個人對待事物或他人展現(xiàn)的基本姿態(tài)聋呢。態(tài)度有很多種：或重視，或冷漠颠区，或輕視削锰，或鄙視，等等等等毕莱。
但是器贩，一個人的工作態(tài)度絕對是其職業(yè)素養(yǎng)颅夺、為人處世的體現(xiàn)。一個工作態(tài)度不端正蛹稍，溝通交流費勁的人吧黄，注定不能適應(yīng)社會。按照達爾文“適者生存唆姐，不適者被淘汰”生存法則拗慨，這種人必須也必然被干掉！
編輯搜圖
試試搜索近似圖片
請點擊輸入圖片描述
?身邊的案例如下————
艾旭乾是一名互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者奉芦，行業(yè)里叫測試工程師赵抢，最近，他就遇到了這樣的人声功，然后結(jié)局無非是那個走進他公司人烦却，只是短暫停留，被公司干掉先巴！
且聽娓娓道來：
公司新做了一個項目短绸，客戶比較著急，在人員沒有齊備的狀態(tài)下已經(jīng)開始工作筹裕。項目屬于在1.0版本的基礎(chǔ)上進行二次開發(fā)，可以說也是一個全新的項目窄驹。
所以朝卒，公司新近招聘程序員（java開發(fā)工程師），我們暫且稱呼他為“窄豪植海”吧抗斤。開發(fā)到位后，項目緊張的進行丈咐，后臺的其他開發(fā)們加班加點的在趕進度瑞眼。窄海同學倒是不怎么加班，大家注意棵逊，其實從一開始就應(yīng)該感覺出來有問題伤疙。
一般來講，新入職的人員都會加緊熟悉項目辆影，熟悉代碼徒像，更快的上手。更別說現(xiàn)在項目著急了蛙讥，淺海同學并沒有加班锯蛀，而是到點就走！
然后次慢，項目到了測試階段旁涤，這時候恰好艾旭乾測試淺海開發(fā)的系統(tǒng)功能模塊翔曲。其實正常的測試工作測試工程師和開發(fā)工程師都會溝通交流問題，比如業(yè)務(wù)方面劈愚，提bug浮現(xiàn)問題等瞳遍！
等到測試艾旭乾在項目管理系統(tǒng)（禪道）給開發(fā)淺海提了諸多問題后，淺海表現(xiàn)出了諸多不滿造虎，他不是抓緊修改問題傅蹂，關(guān)閉bug，而是埋怨測試給開發(fā)提的問題忒多算凿！并且在溝通過程中異常的費勁份蝴，真tm的！氣的艾旭乾當場血壓飆升頭暈氓轰，只好躺在座椅上緩沖下婚夫。
我道為何艾旭乾為何如此激動？原來是————
測試出來的問題署鸡，按照項目進度要區(qū)分優(yōu)先級案糙，肯定是按照問題嚴重程度去改bug。是的靴庆，猜得沒錯的情況下时捌，每個人都會這樣做÷悖可是奢讨，事情發(fā)生在窄海身上則不然。
艾旭乾提交的問題焰薄，窄海幾乎沒怎么改拿诸。當客戶要提前進行驗收測試的時候，反饋回來的問題塞茅，幾乎艾旭乾都測出來啦亩码，并且督促窄海修改，窄海進度特別慢野瘦。
第一描沟，每當艾旭乾去跟窄海溝通問題的時候，窄好骞簦總是換個話題岔開啊掏，溝通極其費勁。你跟他說東衰猛，他跟你扯你迟蜜。“太極拳”打的非常好啡省。這一點娜睛，其他項目組的同事也是有目共睹髓霞！不僅艾旭乾一個人，其他開發(fā)同事跟窄海溝通代碼修改的問題畦戒，窄海也是一對廢話方库，扯到喜馬拉雅山！明明很簡單的問題障斋，總是那么復雜纵潦，溝通的時間，早都改完了垃环。
第二邀层，每次改bug，都是一頓爭吵遂庄，其實很簡單寥院，解決問題啊涛目！可是窄海覺得不是自己的問題秸谢，而是第一次開發(fā)遺留的歷史問題。從這來看霹肝，窄海的境界非常之低估蹄，不能夠站在全局去思考問題！
以上種種沫换，足以令人震驚和難以接受元媚。
可是，事情還沒有結(jié)束苗沧！在一個周末，應(yīng)該是領(lǐng)導強調(diào)要最后期限上線交付的日子里炭晒，項目組除了產(chǎn)品和另外的兩個開發(fā)有事不在待逞，大家都在加班！艾旭乾也是比較著急网严，因為馬上交付了识樱，自己所負責測試的模塊問題一大堆，這咋交付罢鹗怜庸？
所以，協(xié)調(diào)了產(chǎn)品經(jīng)理后垢村，決定按照業(yè)務(wù)流程走通為主割疾，首先形成業(yè)務(wù)的閉環(huán)。就這嘉栓，一個最基本的要求宏榕，窄海同學也是做不到拓诸。甚至于自己沒有實現(xiàn)功能的模塊，產(chǎn)品經(jīng)理電話溝通麻昼，窄海竟然在公司拍桌子奠支，叫囂著要更換產(chǎn)品經(jīng)理，說產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計的原型圖是錯誤的抚芦！
這一切都是大家在旁邊倍谜，即便如此，還是沒有改bug進度加快和改變的意思叉抡！
不得已尔崔，只好第二天硬著頭皮給客戶交付進行驗收測試〔泛荆客戶反饋當然是窄海負責的模塊問題飛滿天您旁，連最起碼的流程都走不通！What轴捎？鹤盒？？大家一點都不意外呢侦副！
并且侦锯，第二天，窄海請假休息一天秦驯。按照正常的習慣尺碰，在交付驗收的時候，開發(fā)人員和測試人員不應(yīng)該請假译隘，公司雖然沒有硬性規(guī)定必須在亲桥，但是這是一種責任心的表現(xiàn)鴨！萬一有什么問題固耘，好及時給客戶解決题篷，這是一個職業(yè)的根本！
窄海壓根沒當回事厅目，也許是內(nèi)心抗拒番枚，或者是不想繼續(xù)在公司做了吧？
就這樣损敷，第二天領(lǐng)導找到由產(chǎn)品經(jīng)理臨時擔任的項目總指揮（協(xié)調(diào)溝通）了解情況葫笼！然后分別找了測試（艾旭乾）和另外的一名開發(fā)問詢，最后決定讓另外的開發(fā)額外擔任窄海負責的模塊拗馒。然后現(xiàn)場給窄海通話路星，聽窄海的意思是想調(diào)休完自己的加班工時，然后不來了诱桂。領(lǐng)導溝通后奥额，窄海表示第二天來公司苫幢！
艾旭乾以為第二天交接下完事，沒想到后來聽說垫挨，窄海到公司后韩肝，一通給領(lǐng)導認錯，表示自己前段時間加班九榔，歲數(shù)大了哀峻，確實有點情緒，現(xiàn)在意識到了哲泊，還是愿意把這個項目做完剩蟀，他保證好好的做完項目！
就這樣切威，又開始了新一輪的回歸測試育特。但是，等待艾旭乾的是無盡的拖拉和效率低下先朦，問題千瘡百孔缰冤，之前沒發(fā)生的問題發(fā)生了，已經(jīng)發(fā)生的問題還沒改完喳魏！再次溝通棉浸，又是無盡的黑暗。眼看著刺彩，領(lǐng)導最后開項目協(xié)調(diào)會下了最后通牒迷郑，要在那周日必須上線。哪怕通宵创倔，通宵嗡害，通宵！在會議室每個人都變了態(tài)畦攘，包括窄海就漾，片湯話十足！
后來產(chǎn)品經(jīng)理還是發(fā)現(xiàn)窄海的問題念搬，并沒有改變！在一次又一次的失敗溝通和拒絕整改態(tài)度上摆出，無奈朗徊，領(lǐng)導只好暫時停職讓窄海調(diào)休，其實打擊心知肚明偎漫，再次回來爷恳，也就是辦理離職手續(xù)！
等到他離開公司后象踊，項目組即可調(diào)整温亲，由之前決定兼職窄海負責模塊的開發(fā)和另外一個開發(fā)人員共同分擔bug棚壁，大家開始新一輪的奮戰(zhàn)！在這個過程中栈虚，有問題袖外，及時解決，有困難魂务，及時克服曼验，有不懂，及時問詢粘姜！所以鬓照，反而進度在加快！
等到最后約定的時機孤紧，項目按期上線豺裆，雖然還有一些問題要調(diào)試，但是号显，問題不大臭猜！
聽完艾旭乾的傾訴，我能感同身受咙轩。的確是這樣获讳，我們工作成本很高，尤其是項目之間的問題活喊，如果溝通不到位丐膝，很難繼續(xù)下去，并且這會形成一個內(nèi)耗钾菊。所以帅矗，我們要注意自己的溝通交流，一定要高效煞烫，注意聆聽別人的講話浑此，去分析其思想，不能簡單的東西復雜化滞详！
除此之外凛俱，還有一個做人做事的態(tài)度，謙卑料饥，擔當蒲犬，有錯誤就要敢于承認和改正！怕什么呢岸啡，越是推脫和推卸原叮，反而讓人看不起！態(tài)度的端正，或許比技術(shù)更為重要奋隶，這是一個根本的問題擂送。
后來，不知道聽途說唯欣，還是怎的嘹吨。大家偶爾會分析窄海的問題，“思想死板黍聂、態(tài)度惡劣躺苦、沒有擔當、溝通費勁”产还，其實最大的無非是溝通和態(tài)度匹厘，大家很失望也很絕望，刷新了三觀脐区！
其實愈诚，這并不是說明窄海這個人有多壞，或者怎樣牛隅，通過他這個人炕柔，咱們剖析問題，具體化的探討媒佣。還是覺得高效溝通和端正態(tài)度吧匕累，如果可以的話，請多一些擔當默伍！
艾旭乾的體驗欢嘿，是很糟糕，但是我相信也糊，對于艾旭乾而言炼蹦，也會得到成長，其他的同事也會刷新狸剃，大家都會反思掐隐。
在其位的這個明阿公，有則改之無則加勉吧钞馁！
夜深了虑省，洗洗睡吧~~~~
侯曉斌（2019年7月8日星期一）
