你們身邊有那種很厲害妖泄，感覺什么都能搞定的人嗎？
我有個(gè)發(fā)小艘策，真的讓我從小崇拜到大蹈胡。
沒有考不過的試，沒有完不成的項(xiàng)目，沒有搞不定的感情审残。
跟他接觸的十幾年梭域，包括我以前遇到的許多公司老板斑举，我都有意觀察過他們的思維模式搅轿。
我發(fā)現(xiàn)，他們這些厲害的人富玷，在認(rèn)知上璧坟，就和我們普通人不一樣。
比起方法論赎懦，他們更偏愛清晰的認(rèn)知雀鹃。
對(duì)自己的認(rèn)知，對(duì)他人的認(rèn)知励两，對(duì)環(huán)境的認(rèn)知黎茎。
沒有萬能的方法論，但足夠清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)知当悔，能幫他們迅速掐住問題的七寸傅瞻。
厲害的人從來不靠努力
上學(xué)的時(shí)候，我們經(jīng)常能看到這種學(xué)生盲憎。
每天都特別努力嗅骄，最早到，最晚走饼疙，平時(shí)恨不得粘在老師身上溺森。
可就是不見他們成績有多好，反而那些久居年級(jí)前排的學(xué)霸們窑眯，晚上打游戲能熬到兩點(diǎn)屏积。
果然，人比人磅甩，氣死人肾请。
很多人在努力上，都有一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)更胖，就是“只要我努力铛铁，我就一定能成功∪捶粒”
努力當(dāng)然沒有錯(cuò)饵逐，可是悶著頭努力，一點(diǎn)兒也不看路彪标，能不能成功就看命了倍权。
連岳說過一句話，我覺得很有道理；
“如果你不趕緊按照你想的方式去活薄声，那遲早會(huì)按照你活的方式去想当船。”
很多時(shí)候我們把努力當(dāng)做唯一的救命稻草默辨，是因?yàn)槲覀兞?xí)慣了用毫無成效的努力德频，去安撫自己的焦慮闽铐。
但其實(shí)冰肴，毫無成效的努力才是焦慮的根源。
我們從一開始對(duì)努力的認(rèn)知就是錯(cuò)誤的踩娘。
沒有對(duì)情況足夠的了解表谊，就投入大量的時(shí)間钞护、大量的精力，這不叫努力爆办，叫自我感動(dòng)难咕。
大佬們從來不指著努力解決一切。
他們靠的是認(rèn)知距辆，靠認(rèn)知找到有效的方法余佃，靠方法獲得高效的努力。
努力固然重要挑格，但不是他們唯一的信條咙冗。
厲害的人為什么厲害
上大學(xué)的時(shí)候，看過一個(gè)求職節(jié)目漂彤，里面有一個(gè)求職者讓我印象深刻雾消。
他是學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的，但是對(duì)建筑挫望、電商立润、互聯(lián)網(wǎng)等等都有很獨(dú)特的見解。
主持人問他媳板，平時(shí)的愛好是什么桑腮，他說他最大的愛好，就是和比他厲害的人聊天蛉幸。
在場(chǎng)的公司都搶著要他破讨，但是他最后選擇了一家房地產(chǎn)公司。
因?yàn)槟羌夜镜睦峡傉f奕纫，他們公司有全球頂尖的建筑大師提陶。
能和大佬近距離接觸，對(duì)他來說匹层，薪資隙笆、崗位都沒那么重要。
看過這期節(jié)目，我也開始有意識(shí)地且厚著臉皮撑柔，去和一些大佬聊天瘸爽。
不得不說，這是一個(gè)開拓眼界最快速的方法铅忿。
我發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)剪决，就是他們從來不會(huì)被問題掌控。
都是他們?cè)谡瓶貑栴}辆沦。
我們很多時(shí)候解決問題昼捍，卻反而會(huì)被問題解決识虚。
有個(gè)很經(jīng)典的例子和大家分享一下：
2008年北京奧運(yùn)會(huì)男子200米蝶泳決賽上肢扯，菲爾普斯的泳鏡嚴(yán)重漏水，導(dǎo)致他什么也看不見担锤。
但是蔚晨，他憑著自己平時(shí)訓(xùn)練的感覺，利用自己游最后100米的劃臂數(shù)肛循，靠著數(shù)數(shù)游完铭腕，還拿下了冠軍。
菲爾普斯不用多說多糠，著名的水中“飛魚”累舷。
他在平常的訓(xùn)練中，就已經(jīng)解決了這個(gè)潛在的問題夹孔，以至于在比賽中被盈，也能自如掌握事情的發(fā)展。
發(fā)現(xiàn)了嗎搭伤？厲害的人解決問題時(shí)的思維方式其實(shí)很簡單：
確定問題→尋找解決辦法→解決問題
而很多人只怎，比如我，在遇到問題時(shí)怜俐，尤其是突發(fā)的問題身堡，我的思維方式可能就是：
確定問題→開始想問題會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果→下意識(shí)選擇了一個(gè)解決方法→被問題解決
當(dāng)然，大佬的思維模式也不是與生俱來的拍鲤，大多數(shù)都是后天訓(xùn)練出來的贴谎。
如何打開我們的認(rèn)知邊界
打開認(rèn)知邊界的第一步，就是要給我們的認(rèn)知“瘦身”季稳。
著名社會(huì)學(xué)家Emily Balcetis在她的TED演講里擅这，提到過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：
研究者們?cè)?10個(gè)志愿者的手機(jī)上，設(shè)置了4次/天的提醒绞幌。
每次提醒蕾哟，志愿者們必須寫下一個(gè)要完成的小目標(biāo)，比如讀幾頁書，或者運(yùn)動(dòng)半個(gè)小時(shí)谭确。
在這之中有一半的次數(shù)帘营，志愿者必須想象可能會(huì)出現(xiàn)的困難，并提前想好解決辦法逐哈。
最后的研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：“預(yù)演困難”讓人們的目標(biāo)完成度明顯提高芬迄。
在我們建立對(duì)問題或目標(biāo)的認(rèn)知時(shí)，“預(yù)演困難”可以幫我們的認(rèn)知瘦身昂秃，省掉很多比如不知所措禀梳、畏難、焦慮肠骆，這樣無用的認(rèn)知算途。
就像前面我們提到的菲爾普斯的例子，在他平常的訓(xùn)練中蚀腿，肯定為泳鏡出問題這樣的狀況做過預(yù)演嘴瓤，找到了一些可能的方法來控制情況。
這樣的話莉钙，如果真的遇到了廓脆，他可以迅速結(jié)合實(shí)際情況找到最適合的辦法。
“預(yù)演困難”對(duì)我們普通人來說磁玉，應(yīng)用起來其實(shí)很簡單停忿。
比如我夜跑回來，還想看會(huì)兒書蚊伞，可是洗完澡舒舒服服往床上一躺席赂，就只想刷手機(jī)。
所以我“預(yù)演”到了我會(huì)遇到的困難——我的懶厚柳，然后我需要尋找解決辦法氧枣。
在去夜跑之前，我就把我想看的書找出來别垮，放在床頭便监，放幾個(gè)適合坐靠的抱枕，把沏好的熱茶放在床頭上晾著碳想。
這樣我洗完澡烧董，可以迅速進(jìn)入讀書的狀態(tài)。
打開認(rèn)知的第二步胧奔，就是要跳出我們習(xí)慣的思考框架逊移。
心理學(xué)上有一個(gè)有趣的概念，“知識(shí)詛咒”龙填。
它是指胳泉，當(dāng)我們對(duì)一個(gè)信息了如指掌拐叉，我們就很難跳出這個(gè)信息的框架去思考問題。
舉個(gè)很簡單的例子扇商，大學(xué)住宿舍凤瘦，和室友們長期生活在一起，彼此都很熟悉案铺。
你有沒有說過這樣的話蔬芥，“你們看見我那啥了嗎？就是那什么控汉，就是那個(gè)誰那天借來著笔诵。”
諸如此類姑子，即使你那誰乎婿、那啥、那什么連成一串壁酬，總有人能get到你什么意思次酌。
這是因?yàn)槭矣褜?duì)你太熟悉了恨课，你想表達(dá)什么不用細(xì)說他們也能明白舆乔。
豐田有一個(gè)著名的5why分析法，可以幫我們跳出思維定式剂公。
5why分析法希俩，又叫“5問法”，也就是對(duì)一個(gè)問題連續(xù)問5個(gè)“為什么”纲辽，來找到原因颜武。
雖是5個(gè)為什么，但使用時(shí)次數(shù)不限定拖吼，3次鳞上，7次，甚至10次吊档。
5why分析法的關(guān)鍵篙议，是鼓勵(lì)解決問題的人，避開主觀或自負(fù)的假設(shè)和邏輯陷阱怠硼，從結(jié)果入手鬼贱，沿著因果關(guān)系，直到找出根本原因香璃。
豐田用這個(gè)方法來完善生產(chǎn)这难，我們也可以用在日常生活中。
我們?cè)谒伎紗栴}的原因時(shí)葡秒，由于原來的思維定式姻乓，只會(huì)想到第一層嵌溢。
用5why分析法刨根問底，可以幫我們找到真正的原因蹋岩。
其實(shí)很多問題出現(xiàn)的根本原因堵腹，也許就在我們的思維框架之外。
打開認(rèn)知的第三步星澳，也是最后一步疚顷，建立一個(gè)多元的思維框架。
每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)思維框架禁偎，即使我們跳出原有的框架腿堤，但是我們跳到哪，哪里就是新的框架如暖。
但是我們可以控制框架的廣度笆檀，盡量擴(kuò)大我們的思考面。
讓我們不用再頻繁跳出去盒至，尋找新的支點(diǎn)建立新的框架酗洒。
對(duì)此只有一個(gè)笨方法：多看、多讀枷遂、多思考樱衷。
只有你見過的多了，你才不會(huì)面對(duì)新事物時(shí)不知所措酒唉；
只有你讀的多了矩桂，你才能體會(huì)到不同觀點(diǎn)之間的碰撞有多么迷人；
只有你思考的多了痪伦，你才能拓寬認(rèn)知的廣度侄榴，看問題時(shí)才不會(huì)被別人的觀點(diǎn)牽著鼻子走。
你有沒有發(fā)現(xiàn)网沾，決定我們的能力的關(guān)鍵癞蚕，不是天賦，也不是努力辉哥，是我們的認(rèn)知桦山。
我們的認(rèn)知決定我們的選擇，決定我們可以擁有什么樣的能力证薇。
當(dāng)然度苔，厲害的人的認(rèn)知并不是生來就有的，發(fā)小的強(qiáng)認(rèn)知浑度，也是在不斷試錯(cuò)中建立起來的寇窑。
最后，把我發(fā)小的座右銘送給大家：
