現(xiàn)在再拿初當(dāng)小領(lǐng)導(dǎo)的理由來開脫自己，已經(jīng)說不過去了塘匣。
記得老大跟我說過，即使你這個(gè)管理職位再小巷帝，你也要把自己當(dāng)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)忌卤。不是去拿這個(gè)官架子，是要真的用更高層次的思維來看待問題楞泼。
這幾天我又有點(diǎn)迷茫了驰徊。
原因是一個(gè)剛來的主管姑娘。年紀(jì)與我相差無幾堕阔，但是性格差異有點(diǎn)大棍厂。從最初招進(jìn)來就是打算幫我做一點(diǎn)我這邊的工作。最近在做一個(gè)更新后的招標(biāo)項(xiàng)目超陆，都要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)牺弹，做出招標(biāo)清單。其實(shí)我自己是蠻煩做表格的时呀，但是事情到了眼前张漂，那也一定要把它做好，這是我做工作的底線退唠。之前自己做鹃锈，那我就按部就班慢慢來，最慢也兩天就可以搞定瞧预。但是現(xiàn)在要帶人屎债，我覺得最簡單，最有效的方法還是讓她每個(gè)工作都上手去做垢油，自己去想盆驹，自己去碰壁，你才能總結(jié)出自己想要的東西滩愁。這也是我干這份工作總結(jié)出的捷徑躯喇。所以我把基礎(chǔ)的工作全部交給了它去做，最后再做一個(gè)檢查硝枉，這是我設(shè)想的過程廉丽。
可是工作做了一半，我明顯感覺到了她的怨氣和不滿妻味。我中間檢查的一些要求和修改的地方再安排下去已經(jīng)沒有了反饋正压，表現(xiàn)在對話中就是：小李，這個(gè)不能只調(diào)一個(gè)酒店的用量责球，數(shù)據(jù)太小焦履，不能覆蓋所有要用的品相拓劝。他的回應(yīng)是：。嘉裤。郑临。。屑宠。厢洞，沉默。當(dāng)然這是最后溝通的情景了侨把，最初就是有一搭沒一搭的回復(fù)犀变。到了這里，我當(dāng)初當(dāng)師父的熱情已經(jīng)徹底被撲滅了秋柄。
我在想获枝，是不是我說話的方式有問題，可是我回顧了一下骇笔，雖然我的語氣不那么富有感情（工作中我一直是這個(gè)無感情狀態(tài)）省店，但是，我是平和的笨触，沒有居高臨下的感覺懦傍。我找不到理由了，所以昨天晚上聚完餐芦劣，我找采購經(jīng)理frank談了談粗俱。
我想表達(dá)的是：情緒的不穩(wěn)定，對我的心情有一定的影響虚吟，而將個(gè)人的生活情緒帶到工作中寸认，這也是不專業(yè)的。我們也討論了一下串慰，是不是工作壓力的原因偏塞。
今天早上，frank在也被這樣的無反應(yīng)情緒暴擊之后邦鲫，找談了一下灸叼。而這也是我們商量好的。我中間參與了這個(gè)談話庆捺，從談話的始終古今，我能清晰的感覺到，她是嫌工作太繁重了滔以。他說：要做三家酒店的用量沧卢，盯著電腦屏幕，眼睛疼醉者。哎喲我這暴脾氣但狭，這就工作量大了，這是什么承受能力撬即。我說：這點(diǎn)兒你都嫌累立磁，那我怎么把月末的招標(biāo)定價(jià)交給你，那成千項(xiàng)可都是要一個(gè)一個(gè)盯著看的剥槐〕纾可是這時(shí)候我看到了采購經(jīng)理的處理方式。他說粒竖，那沒關(guān)系颅崩，累了可以休息一會兒，但是你不能以消極的方式對待工作蕊苗。我們的兩種回應(yīng)方式沿后，高下立判。
這整件事情到這里朽砰，我能得到的已經(jīng)不是判定她是不是錯(cuò)了這么簡單了尖滚。我依然把自己當(dāng)成一個(gè)職員，只不過是我是這個(gè)職員里面職位高一點(diǎn)瞧柔，可以分配給別人一點(diǎn)活兒干的人而已漆弄。我其實(shí)并沒有把自己當(dāng)成一個(gè)leader。雖然這是要作為一個(gè)副手造锅，在表面上需要表達(dá)出來的態(tài)度撼唾。但這不應(yīng)該是我內(nèi)在應(yīng)該學(xué)到的態(tài)度。
frank有一句話說的對哥蔚，要做一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)倒谷，你有時(shí)候不能以自己喜歡不喜歡來判斷這個(gè)人能不能用。是的肺素，回想一下過去恨锚，再想象一下將來，我一定不會遇到多少我喜歡的同事倍靡。但是我能因此就不跟他們講話猴伶，不分配他們工作，不和他們共事塌西。我要學(xué)習(xí)的是怎樣跟這些人共事他挎，怎樣能心平氣和的去把工作做好，甚至怎么領(lǐng)導(dǎo)這些人捡需，去把工作做到卓越办桨。
而我當(dāng)下在這樣既定的環(huán)境中要做的，就是神經(jīng)大條一點(diǎn)站辉，不敏感呢撞，不被影響损姜。
