2017-05-04 ?人人合伙? ? ? 王坤（坤哥）? 出書訓(xùn)練營第三期? 第76篇作業(yè)
資源股是許多創(chuàng)業(yè)公司沒有明確列出娄琉，卻事實(shí)上大量存在的一個(gè)類別。
不可否認(rèn)吓歇，一部分創(chuàng)業(yè)公司的資源股名符其實(shí)孽水，為創(chuàng)業(yè)公司的成長提供了不可或缺的支持與幫助。
然而城看，接觸的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)公司女气，資源股卻成為說不出的痛，自認(rèn)倒霉测柠，“就算交了學(xué)費(fèi)”炼鞠。
不可忽視的事實(shí)是，資源股成為社會上忽悠大師鹃愤、自詡明星的溫床簇搅！
案例1：一位創(chuàng)始人，碰到一位號稱政府資源如何如何牛的牛人软吐，承諾給公司爭取到上千萬元的補(bǔ)貼瘩将。創(chuàng)始人超激動，一上來就贈送了對方10%的股權(quán)凹耙，在公司注冊之初就直接注冊了姿现。結(jié)果呢？三年下來肖抱，啥也沒有备典。可是意述，對方也不愿意讓出這10%提佣，除非創(chuàng)始人按當(dāng)前估值回購吮蛹。
案例2：一個(gè)創(chuàng)始人，給了一位上市公司高管張先生5%的股權(quán)拌屏，期待這家上市公司給自己公司帶來一定的訂單潮针。悲催的是，張先生倚喂，所謂的高管每篷，不久就調(diào)整了原有崗位。結(jié)果端圈，創(chuàng)業(yè)公司沒有得到這家上市公司的一張訂單焦读，但張先生卻不愿輕易退出5%的股權(quán)。
諸多的案例都證明舱权，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都高估了資源變現(xiàn)的能力矗晃。
無法變現(xiàn)的原因，一是受限于資源承諾者的真實(shí)能力刑巧，原來就忽悠的成份多喧兄；二是受限于創(chuàng)業(yè)公司自身的承接能力，沒能力變現(xiàn)啊楚。
不管什么原因吠冤，只要資源沒有變現(xiàn)，沒有轉(zhuǎn)變成公司的業(yè)績恭理，再多的資源都與你沒有一毛錢的關(guān)系拯辙。
所以，建議：
1.創(chuàng)業(yè)初期颜价，在變現(xiàn)前涯保，資源股建議以協(xié)議的方式約定，不一定以股權(quán)方式體現(xiàn)周伦；
2.盡可能以創(chuàng)始人代持或持股平臺的方式操作夕春，不建議輕率地進(jìn)行工商注冊祟辟；
3.盡可能以受限股或期權(quán)的方式操作似忧，盡可能不用實(shí)股方式断医；
4.資源股應(yīng)明確規(guī)則蝇摸，約定解鎖或行權(quán)條件，可約定幾種變現(xiàn)的可能情況碘耳，責(zé)與利對等抱既，激勵與約束對等剪返。
最后迫卢，提醒下倚搬，創(chuàng)業(yè)不易，謹(jǐn)防上當(dāng)乾蛤，騙子太多每界，傻子不夠用捅僵！
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