六項(xiàng)精進(jìn)打卡
姓名：丁志強(qiáng)
公司：深圳市正大信維通訊設(shè)備有限公司
時(shí)間：2019年10月12日
【日精進(jìn)打卡第120天】
【知～學(xué)習(xí)】
讀：《活法》
【經(jīng)典名句】
理可頓悟,事必漸修
【行～實(shí)踐】
1偷遗、修身：
｛反省}
無論遇到哪方面的問題浴井，首先應(yīng)對問題的最好方法是先冷靜思考，列出2-3條解決問題的辦法蕊玷。選其最優(yōu)的方法痘儡，這樣以來就不會(huì)有較大的誤判爽航。
｛感恩｝：
1横浑、感恩父母養(yǎng)育和關(guān)心。
2腻暮、感恩公司全體職員的辛苦付出彤守。
｛分享｝
資源是邏輯關(guān)系的內(nèi)容支撐不要忘了，執(zhí)行力靠獎(jiǎng)罰分明哭靖。記得凡事留三分給他人具垫，不與弱勢群體爭明天。
爭不足试幽，讓有余筝蚕，是中庸之道的核心。
實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)不是員工的铺坞；公司提供保障機(jī)制在員工心中是應(yīng)該的事起宽！
一個(gè)人具備三個(gè)基本條件，才可以擔(dān)當(dāng)大任：有道德济榨，守規(guī)矩坯沪，懂謀略。
賢與不賢是才能決定的擒滑，發(fā)揮才能靠機(jī)會(huì)屏箍，機(jī)會(huì)是公司給的，是平臺(tái)給的橘忱。
胸中有大海，胸懷才能開闊卸奉；
腹中有良策钝诚，處事才能利落；
眼睛炯炯有神榄棵，
目光才能敏銳凝颇；
臂膀有力量，出手才有重拳疹鳄；
腳步有節(jié)奏拧略，步履才能輕盈；
心里有春天瘪弓，心花才能怒放垫蛆。
溝通的前提是聆聽，沒有了解清楚訴求之前，答案多是錯(cuò)誤的袱饭。
1川无、信息的時(shí)效性決定了溝通的有效性，公司決策需要溝通的過程才能施行虑乖，過程就是對決策的理解與傳達(dá)領(lǐng)會(huì)懦趋。
2、溝通的目標(biāo)要明確疹味，只有達(dá)成一致才是有效溝通仅叫。
3、溝通的時(shí)間要有效率糙捺，在盡量短的時(shí)間內(nèi)完成溝通的目標(biāo)诫咱。
4、溝通能否達(dá)到目的取決于信息接收者继找，有一種修養(yǎng)是遂跟，收到了請回答。
5婴渡、強(qiáng)調(diào)人性化作用幻锁，溝通的最大障礙在于管理者高估了自己的管理權(quán)。
管理者只有轉(zhuǎn)變觀念边臼，弱化權(quán)力哄尔，把對方看成合作伙伴，實(shí)現(xiàn)尊重與被尊重才能進(jìn)行心理溝通柠并。
從溝通組成看岭接，文字占7%，聲音占38%臼予，行為姿態(tài)占55%鸣戴。
同樣的文字，在不同的聲音和行為下粘拾，表現(xiàn)出的效果是截然不同窄锅。
有效的溝通應(yīng)該是更好的融合好這三者。
發(fā)愿每日一善缰雇，計(jì)120善
