在職場誰都會遇上管理下屬的問題，也一定會遇上管理領(lǐng)導(dǎo)的問題吗货。我們稱之為【向上管理】泳唠，也可被稱為追隨力~對領(lǐng)導(dǎo)的影響力！
誠然宙搬，就如同不是每個下屬都能被管理笨腥，也不是每個領(lǐng)導(dǎo)都能被向上管理，不過向上管理是職場生存和發(fā)展的技能之一勇垛，誰說不是呢脖母？
小明在a公司從底層奮斗10年，爬到了大區(qū)營銷總監(jiān)的位置闲孤，也深得直屬領(lǐng)導(dǎo)大區(qū)總經(jīng)理的喜歡谆级，將近年底小明就公司幾個區(qū)域的問題進(jìn)行匯總小結(jié)，發(fā)現(xiàn)增長緩慢的原因
并相應(yīng)給出建議二條：
1.在行業(yè)不景氣事讼积，逆向加大研發(fā)產(chǎn)品投入肥照，等風(fēng)來
2.橫向聯(lián)合，投資b公司勤众，獲取股權(quán)合作的新勢能
可總經(jīng)理聽了后....En....對舆绎！就沒有然后了~
不予采納！這讓小明倍感受挫决摧，他撥打了黑斑馬的求助熱線100-xxx-009亿蒸，求問自己諫言被拒，老板求穩(wěn)不前掌桩，提出離職被強(qiáng)行挽留~該何去何從？
首先要說的是姑食，這事需要從兩個角度來分析
一波岛，向上管理-諫言為什么會被拒的原因？
二音半，向上管理-諫言怎么開始/如何安排會達(dá)成更好的效果则拷？
本次我試著從第一點“向上管理-諫言為什么會被拒的原因？”來拆解曹鸠，看看遇上這事被拒的深層原因會是什么~煌茬！
向上管理-諫言的類別本身就會是個受挫誘因
向上管理-諫言的情況，我覺得可以是兩種彻桃，即諫言是不是也分為邊界內(nèi)問題和邊界外問題坛善？
舉例說，
a.當(dāng)這個問題是你們兩熟知的邊界內(nèi)問題，且這類問題一般都是既定決策方針下的措施和計劃眠屎，老板是很希望你給足建議剔交，降低決策風(fēng)險。
b.如果是邊界外的問題改衩，也就是老板上司也有其職能的邊界岖常，尤其是普通創(chuàng)業(yè)者，超過這個邊界的諫言葫督，會引發(fā)恐懼感也是常理竭鞍。
所以，這也衍生出第二個思考橄镜，為什么超出邊界的事情老板們很難聽進(jìn)去或感到恐懼偎快？
一個職場基本現(xiàn)象：我們總會上升到一個不能再提升的職業(yè)位置，在這個位置上努力進(jìn)行【責(zé)權(quán)利】的平衡蛉鹿，銳意進(jìn)取vs保位求穩(wěn)滨砍？多數(shù)人會傾向于后者，因為一旦破壞平衡妖异，自己的利益甚至公司肯定會面臨風(fēng)險（此處風(fēng)險不一定是壞的惋戏，也同樣是一個機(jī)遇），在經(jīng)濟(jì)學(xué)中市場形成源自交易他膳，交易源自利己主義响逢，人利己所以會在邊際外就產(chǎn)生恐懼
遇上邊際外的問題我們該怎么辦
遇上邊際外的問題，你和老板的觀點很難相同棕孙，多數(shù)時候灰色決策舔亭，分為一個求穩(wěn)一個激進(jìn)。正所謂觀點無對錯蟀俊，事實有真假~那把問題簡化來看可分為以下幾點
a 大前提--這個諫言的分析報告成功率有多少钦铺？
b 小前提--由誰來承擔(dān)這個責(zé)任掛帥執(zhí)行推進(jìn)？
如果大前提是諫言有說服力肢预，小前提是老板不肯且你還說愿意承擔(dān)責(zé)任推行矛洞，那就是表明理性層面的說服力已達(dá)成，但”老板“還是怕這怕那烫映，求穩(wěn)沼本。這時候你離開也算是盡職盡力后的功成身退。我相信總有同類公司能讓你再度發(fā)揮锭沟。
那怕什么抽兆？就怕你遇上成為漢中王后的劉備，他已今非昔比族淮，你（像孔明那樣）提的任何建議就因為他是王辫红，所以并不希望你過于強(qiáng)勢過于直言相諫凭涂，但也知道你有本事，去別家就是競爭對手厉熟，不放就是不放你走导盅！
失敗的向上管理是該走還是該留？
這時候可能（我是說有概率遇上）遇到這個行業(yè)突變的”第二類增長性“的到來揍瑟，是不是要把握機(jī)會白翻，這事相對復(fù)雜了，但要說原理的話可以參考以下三點：
1.不去想成不成功绢片，而是適不適合滤馍，興趣機(jī)會能力的交際點，就是你的職場賽道
2.有能力不看短期得失底循，就不關(guān)注短期得失巢株，專注于一個領(lǐng)域時間長了，就要去把握嘗試能達(dá)成未來價值最大化的賽道和機(jī)緣
3.信任問題熙涤，你的行動x口碑x精神力阁苞，是自己獲取信任的基石，這也是看待別人值不值得信任合作的關(guān)鍵點祠挫，沒有信任的建立那槽，管理上級也是枉然
關(guān)于“二，向上管理-諫言怎么開始/如何安排會達(dá)成更好的效果等舔？”也會是個有趣的問題骚灸，我會在下一次再試著庖丁解牛
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2018-09-13
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 黑斑馬
