最近在看古月姐贈(zèng)送的《蘇世民-我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)》一書(shū)厅目，講蘇世民贴捡，可能很多人不知道他忽肛，但是在頂級(jí)富人圈，他是非常出名的烂斋，他就是全球最大私募股權(quán)資產(chǎn)管理公司和房地產(chǎn)管理公司屹逛，黑石集團(tuán)的創(chuàng)始人。截至2019年第三季度汛骂，黑石集團(tuán)管理的資金總額超過(guò)5500億美金罕模，其人均利潤(rùn)是高盛的九倍，過(guò)去三十多年的平均投資回報(bào)率高達(dá)30%以上帘瞭。
這本書(shū)屬于傳記淑掌，全書(shū)講述了黑石集團(tuán)創(chuàng)始人蘇世民，從小的時(shí)候就萌生了很敏銳的商業(yè)思維到現(xiàn)在掌握巨額資金的頂級(jí)私募基金掌舵人蝶念。成功絕非易事抛腕，一路走來(lái)，作者也是遇到了很多艱難險(xiǎn)阻媒殉、挫折坎坷担敌。
我特別有感觸的一句話(huà)是，所有适袜，并非天生柄错。實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)和小目標(biāo)的難度，相差無(wú)幾苦酱，唯一的區(qū)別在于售貌，目標(biāo)越大，其產(chǎn)生的影響力也越大疫萤！我們每個(gè)人的精力都是有限的颂跨。既然每次只能聚焦一項(xiàng)對(duì)個(gè)人而言至關(guān)重要的事業(yè)，就應(yīng)該選擇一個(gè)真正值得努力扯饶，很專(zhuān)注的目標(biāo)奮力一搏恒削，確保成功池颈。
蘇世民在雷曼兄弟公司工作了幾年，慢慢積累了很多資歷和人脈钓丰，后來(lái)提議公司開(kāi)拓收購(gòu)業(yè)務(wù)躯砰，但是沒(méi)有被認(rèn)可，為了不錯(cuò)過(guò)這個(gè)大的機(jī)會(huì)携丁，蘇世民選擇出來(lái)自己創(chuàng)業(yè)琢歇。出來(lái)之前，分析了下自己的人脈圈梦鉴，有各行各業(yè)的大佬李茫，也有政府要員，應(yīng)該是非常容易成功的肥橙。但真正離開(kāi)雷曼兄弟之后魄宏，經(jīng)歷了一次次合作被拒絕，才發(fā)現(xiàn)即使是一個(gè)特別有能力的人存筏，如果離開(kāi)了大平臺(tái)宠互，想要獨(dú)自干一番事業(yè)還是非常困難的。但是呢方篮，只要你一旦取得成功名秀，人們只會(huì)看到成功的光環(huán)，如果失敗了藕溅，他們也只會(huì)看到失敗的黯淡匕得。卻很少有人關(guān)注到那些可以徹底改變?nèi)松壽E的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，但正是在自己的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上巾表。讓我們學(xué)到了事業(yè)人生中最重要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)汁掠。
蘇世民剛開(kāi)始是不懂管理的，但是合伙人彼得因?yàn)槟昙o(jì)大了集币，當(dāng)了很多年CEO考阱，累了，建議蘇世民來(lái)做鞠苟，他輔助乞榨。隨著時(shí)間的推移和經(jīng)歷的積累慢慢成長(zhǎng)成一位優(yōu)秀的CEO。從蘇世民的性格和整個(gè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)說(shuō)当娱，他其實(shí)不是特別優(yōu)秀的ceo吃既，屬于一個(gè)將才，后來(lái)他自己也發(fā)現(xiàn)了這點(diǎn)跨细，于是聘請(qǐng)更優(yōu)秀更合適的人來(lái)幫他管理公司鹦倚。
從這個(gè)當(dāng)中，我學(xué)習(xí)到其實(shí)優(yōu)秀的中高管是在后天磨練中成長(zhǎng)起來(lái)的冀惭，沒(méi)有人是天生的震叙，他們吸收信息掀鹅，研究既往經(jīng)驗(yàn)，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)媒楼，不斷進(jìn)步乐尊，這就是蘇世民的成長(zhǎng)之路。我也覺(jué)得是我們很多人的成長(zhǎng)之路匣砖。
書(shū)籍還在閱讀中科吭，后續(xù)有好的點(diǎn)再來(lái)分享。
