經(jīng)營需要強烈的斗爭心，其程度不亞于任何格斗涕蜂。在變幻莫測的商海中，企業(yè)隨時都有可能遭遇各種難以預(yù)料的事態(tài)和狀況皿哨，在這種時候浅侨，如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏堅強的意志的話，就有可能輕易變動修改企業(yè)目標(biāo)证膨。
這種做法將會導(dǎo)致企業(yè)的既定目標(biāo)變得有名無實如输，并進而損害到企業(yè)員工對領(lǐng)導(dǎo)者的信賴和尊敬。
因此央勒，能夠矢志不渝地堅守既定目標(biāo)的堅強意志也就成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所必需的一個重要資質(zhì)不见。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是在保持純高心性的基礎(chǔ)上，能夠描繪出企業(yè)集團“應(yīng)有的姿態(tài)”或者說是 “理想的目標(biāo)”的人崔步。
就像一個國家的領(lǐng)導(dǎo)者必須清楚自己國家應(yīng)有的樣子以及今后國家應(yīng)有的走向一樣稳吮，身處社長之位的人，必須能夠清楚地勾勒出自己公司(今后)應(yīng)有的姿態(tài)刷晋。
所謂“應(yīng)有的姿態(tài)”盖高，是一幅“理想藍圖”的同時也是具體的目標(biāo)。這并不是單一的目標(biāo)眼虱。
把接單喻奥、生產(chǎn)、銷售額捏悬、利潤等方面的具體的數(shù)字作為目標(biāo)撞蚕，這個自然不言而喻，但只是如此过牙，還遠遠不夠甥厦。不僅僅是眼前的數(shù)值目標(biāo)，還應(yīng)涉及到員工的士氣和公司整體的社風(fēng)等方面寇钉。
同時刀疙，領(lǐng)導(dǎo)者必須要從心里堅信一定能夠達成此目標(biāo)。制定了高目標(biāo)扫倡，如果領(lǐng)導(dǎo)者自身都覺得:“可能無法完成”的話谦秧，不管多么美妙理想的目標(biāo)，也都只是畫餅充饑撵溃。
英國的啟蒙思想家詹姆斯·愛倫在其著作《結(jié)果的法則》一書中這樣描述道:“推動人類走向目標(biāo)的原動力來源于“自己能夠完成”的信念;懷疑和恐慌都是此信念最大的敵人疚鲤。”
這正是一個主導(dǎo)公司經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時刻銘記于心的準(zhǔn)則缘挑。為什么這樣說集歇，是因為有太多一邊制定目標(biāo)，一邊往往馬上會覺得“有這么困難的條件”语淘，思想上開始打退堂鼓的人诲宇。
只要有一點覺得“這太難了”际歼，事情就絕對無法成功。哪怕是謊話也行焕窝，自己必須堅信自己 一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)蹬挺。我認(rèn)為“自己一定能夠完成”的信念是推動人類走向目標(biāo)的原動力。
