? ? ? 首先要分析員工的類型重付,個性強的員工管理者要給他足夠的信任感和安全感顷级,個性強當作是一項特長發(fā)揮,增加工作能力确垫。如果只有個性強弓颈,沒有工作能力的員工,這種類型的人難以掌控删掀,對于團隊里也是一個問題人物翔冀,管理者需要多加考慮這類型員工是否適合這個團隊。
? ? 對于人員的解剖性分析披泪,管理者要知己知彼纤子。
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