公眾號：金蟬鳴記
幣乎號：金蟬說幣
OFO敗局除了押金還有什么和你有關(guān)
遙想一年前金蟬還十分欣喜的感激共享單車暑认，小黃車在坡多山陡的小城市里并不多見，更多的是摩拜單車召衔，但更加輕便的小黃車我是樂意去選擇的铃诬，有種放飛自我的輕松感受，不由得用力連踩加速成為追風(fēng)少年。
而如今清潔街道上只有行走匆匆的路人沒有了腿は靠整齊的單車兵志，押金退沒退成為了單車用戶更為關(guān)乎切身利益的問題。戴威和他的ofo在四年時間里成就的百億企業(yè)宣肚，這番創(chuàng)業(yè)過程堪稱無比成功想罕，但曾被稱為中國奇跡的共享單車從結(jié)果上看，本應(yīng)該無限接近改變?nèi)蛉祟愖詈笠还锍鲂蟹绞降睦硐氩坏貌划嬌弦粋€不甘心的句號霉涨，想來戴威也是不會甘心的按价。
創(chuàng)業(yè)便就是這樣充滿偶然性。正如蔡叔在他談?wù)搊fo文章里提到的
任何一家迅速長大的公司笙瑟，都會把該犯的錯都犯一遍楼镐，就像被按下了“快進(jìn)鍵”
如果之前只管理過10人小團(tuán)體最多不超過百人的團(tuán)隊，突然給你1億往枷、10億甚至更多鸠蚪，去管理1000人、10000人师溅、100000人，原本做事靠譜的人也會智者千慮必有一失盾舌，乃至漏洞百出墓臭，因為資本的大量涌入讓創(chuàng)業(yè)者不得不進(jìn)入更上一級別更高幾個級別的戰(zhàn)場，連規(guī)則都沒來得及熟悉就的上場了妖谴。
金蟬考慮到投資也是如此窿锉，小點資金，對風(fēng)險考慮穩(wěn)健的方式從余額寶余利寶等貨幣基金開始起步投資膝舅，雖然不一定跑得過通脹但本金沒有風(fēng)險嗡载，收益沒有多少波動，這是可以靠譜操作的仍稀，但進(jìn)入到可轉(zhuǎn)債申購洼滚，指數(shù)基金選擇和定投，就開始出現(xiàn)波動技潘，戰(zhàn)場升了一級遥巴，選股選主動基金或者p2p，是更復(fù)雜的戰(zhàn)場了享幽。至于幣圈這種高波動的知道怎么買賣都得費一番功夫铲掐。
在低一級別戰(zhàn)場表現(xiàn)良好優(yōu)秀并不代表高一級別還能保持。投資如此值桩，創(chuàng)業(yè)亦如此摆霉。
蔡叔總結(jié)了ofo的幾個經(jīng)典錯誤我們再回味一番。畢竟最近除了ofo，還有如錘子等知名創(chuàng)業(yè)公司也頗為艱難携栋。
是內(nèi)部提拔還是空降
小公司打天下的都是老兄弟搭盾，也許不是很強(qiáng)，但當(dāng)時招不到更好的人刻两，最后成了元老增蹭，但快速成長的公司通常元老的管理水平是不夠看的，所以創(chuàng)始人會去雇傭?qū)I(yè)團(tuán)隊磅摹。這會帶來空降的經(jīng)典困境
1滋迈、增加了公司的冗余成本
2、老員工人心渙散
人心散了户誓，隊伍就不好帶了饼灿。愿意跟隨創(chuàng)始人打天下的人都是希望能最后共富貴的。而空降是傷人傷心傷士氣的帝美。ofo換掉了張嚴(yán)琪碍彭、付強(qiáng)、池文明悼潭，高管都換人了庇忌。結(jié)果來看那些換來的高管并沒有帶來足以覆蓋掉人心散去損失的收益。
成功的企業(yè)總有相似的上升通道舰褪，讓人人都有個奔頭皆疹。空降的人是否是包裝起來實則外強(qiáng)中干的平庸之輩占拍，未可知略就。空降也是一劑良藥晃酒，不過占比不宜過大表牢，大到老員工看到上升通道都被空降擠占沒了，士氣也隨之沒了贝次。
有錢拿還是不拿
有錢就是大爺崔兴，有錢就是最大的資源，其他的都可以被錦上添花蛔翅，看好你的人會雪中送炭但資金不會恼布，資金只做錦上添花的事。公司是否受自己控制搁宾，并沒有那么重要折汞，當(dāng)當(dāng)控制的好，現(xiàn)在還好嗎盖腿？華為被集體控股爽待，不好向小米一樣可以敲鐘上市损同，小米比華為晚成立多久。雖然沒有控制權(quán)但被全國人民記住你鸟款，那就是成功膏燃，下次創(chuàng)業(yè)不缺人沖著你來投錢。ofo是做到了的何什，在戴威的指導(dǎo)下组哩，總是有人在找錢和去往找錢的路上。融資能力是一個公司最最重要的核心能力处渣。這一點不太容易選錯伶贰，因為陷阱在下面這個。
錢是誰的罐栈？你的黍衙？還是我的？
蔡叔說過荠诬，當(dāng)一個人有很多錢的時候琅翻，不論這個錢是不是屬于他自己的，只要他有暫時的支配權(quán)柑贞，久而久之就會當(dāng)成自己的錢方椎。
這種錢是共享單車的押金、銀行里的存款钧嘶、小額貸款公司的資金池棠众、保險公司里的保費等公司代收代管的資金。
單車的押金本不屬于共享單車公司康辑，但創(chuàng)始人最初挪用的時候都會想著我先用了把規(guī)模做大，拿到投資去補(bǔ)轿亮，而這是踏入萬劫不復(fù)的第一步疮薇，拿到投資不會補(bǔ)，而是繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模向更多城市擴(kuò)張我注。
銀行貸款也是如此按咒，一個企業(yè)在銀行不斷貸不抽貸時會不斷貸款，越多而非越少但骨。
這種資金池讓一個公司變大的同時励七，資金的實際歸屬是會模糊的，花錢變得輕易奔缠，前臺人員都用獵頭這樣找人才的方式去聘用是不注意錢的效用的掠抬。
而這種公司在《投資最簡單的事》的作者邱國鷺先生就談過并非好的投資。
戴威雖然沒能讓ofo成就改變?nèi)祟惓鲂蟹绞降睦硐胄０ィ@次世界級舞臺已經(jīng)為他打開两波，當(dāng)他再次找到值得ALL?IN的項目瞳步，除了給我們比沒能還給我們的押金更多的福利外，理想再次走向現(xiàn)實的過程是值得期待他的表現(xiàn)的腰奋。
期待你能駕馭未來的財富单起。
