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一 簡(jiǎn)化的價(jià)值
簡(jiǎn)單拉队,是一項(xiàng)值得探索的重要價(jià)值。只要你愿意努力尋找阻逮,就會(huì)發(fā)現(xiàn)做事總有更加簡(jiǎn)單的方法粱快。簡(jiǎn)化不是自然發(fā)生的,你必須進(jìn)行選擇讓一切變得簡(jiǎn)單叔扼;你必須有足夠強(qiáng)烈的意愿事哭,才能夠收獲簡(jiǎn)單。
很多事啰啰嗦嗦瓜富、洋洋灑灑都說不清楚鳍咱,是能力不夠造成的。那些能一語(yǔ)道破本質(zhì)的人与柑、那些能夠輕松應(yīng)付難題的人谤辜、那些工作效率比你高的人,只是比你更早地養(yǎng)成了簡(jiǎn)化的思維習(xí)慣价捧。
堅(jiān)持凡事復(fù)雜化的人丑念,恰恰是那些對(duì)情況不怎么熟悉的人。如果一個(gè)人精通所要講述的話題结蟋,他完全可以用簡(jiǎn)單的方式來解釋復(fù)雜的事情脯倚。豐富是一種刻意的、經(jīng)過推敲后更合適的選擇嵌屎;而復(fù)雜則只是冗雜的堆加推正,是一種簡(jiǎn)單的缺失。
簡(jiǎn)化是需要技巧的宝惰,要在刻意考量舔稀、選擇的前提下,進(jìn)行設(shè)計(jì)和摒棄才可以實(shí)現(xiàn)掌测。人腦建立認(rèn)知和行動(dòng)的常規(guī)模式内贮,就是盡最大可能簡(jiǎn)化生活:一旦大腦識(shí)別出模式,就能順利地往下進(jìn)行汞斧,無(wú)須多費(fèi)精力夜郁。
擁有獨(dú)立思考的能力、敢于質(zhì)疑傳統(tǒng)的價(jià)值粘勒、主動(dòng)跳脫固有的框架竞端、試圖尋找更好的處理方式,這四點(diǎn)是擁有更簡(jiǎn)單的工作和生活的前提庙睡。
愛德華·德博諾事富,英國(guó)著名心理學(xué)家技俐,“創(chuàng)新思維之父”,歐洲創(chuàng)新協(xié)會(huì)將他列為歷史上對(duì)人類貢獻(xiàn)最大的250人之一统台。他在上世紀(jì)60年代末創(chuàng)立了“水平思考”這一概念雕擂,首次將創(chuàng)新思維的研究建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。包括蘋果贱勃、麥當(dāng)勞井赌、英國(guó)航空公司、美國(guó)花旗銀行等頂尖跨國(guó)企業(yè)總裁贵扰、諾貝爾獎(jiǎng)得主在內(nèi)的各領(lǐng)域精英仇穗,都曾經(jīng)或正在受益于他的著作。
《簡(jiǎn)化》是德博諾博士暢銷經(jīng)典作品之一戚绕、《六頂思考帽》的姊妹篇纹坐,闡述了簡(jiǎn)化思維法則的價(jià)值所在,以及如何通過簡(jiǎn)化的思維更好地完成工作舞丛、管理團(tuán)隊(duì)恰画,幫助人們享受簡(jiǎn)單生活之美。
下文主要總結(jié)提煉其有關(guān)簡(jiǎn)化思想和原則的核心內(nèi)容瓷马,分享如下:
二 踐行簡(jiǎn)化的規(guī)則
1 你需要為簡(jiǎn)化賦予很高的價(jià)值
事實(shí)上拴还,很少有人為簡(jiǎn)化賦予很高的價(jià)值,簡(jiǎn)化往往不被看作為主要目標(biāo)欧聘。如果你不為簡(jiǎn)單賦予很高的價(jià)值片林,簡(jiǎn)化就不大可能實(shí)現(xiàn)。
2 你必須下決心追求簡(jiǎn)單
實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化最重要的前提是:你必須足夠認(rèn)可簡(jiǎn)化的價(jià)值怀骤、有足夠的動(dòng)力和決心追求簡(jiǎn)單费封。
如果你逐漸相信簡(jiǎn)單和成本一樣具有真實(shí)而重要的價(jià)值,就會(huì)投入更多的努力實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化蒋伦。
3 你需要對(duì)當(dāng)前主題了如指掌
你需要清楚有哪些必須考慮在內(nèi)的因素弓摘,力求全面和深刻,否則努力的結(jié)果就是“過分簡(jiǎn)單”而不是簡(jiǎn)化痕届。真正的簡(jiǎn)化來自于徹底了解韧献,了解之前的簡(jiǎn)單一文不值,了解之后的簡(jiǎn)化才有價(jià)值研叫。
4 你需要設(shè)計(jì)備選方案和多種可能性
簡(jiǎn)化過程需要分析锤窑,更需要設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)過程需要?jiǎng)?chuàng)造力和水平思考嚷炉。問題不是設(shè)計(jì)“一條正確的道路”渊啰,更重要的是設(shè)計(jì)備選方案和多種可能性。
5 你需要質(zhì)疑和摒棄現(xiàn)有元素
一切都需要被質(zhì)疑,一切都需要理由才能繼續(xù)存在绘证。如果一件事找不到存在的理由隧膏,那就扔掉它。
6 你需要時(shí)刻準(zhǔn)備著重新開始
為了讓某個(gè)操作過程或結(jié)構(gòu)更簡(jiǎn)單嚷那,嘗試修改要容易得多胞枕,或者起碼是個(gè)很有吸引力的做法,然而有時(shí)你需要從頭開始车酣。要清楚自己準(zhǔn)備做什么,繼而著手設(shè)計(jì)一條路徑索绪,在此過程中湖员,你可完全忽視現(xiàn)有系統(tǒng)。
7 你需要使用概念
概念是人腦簡(jiǎn)化周遭世界的方式瑞驱。如果不使用概念娘摔,就只能應(yīng)對(duì)細(xì)節(jié)。人腦不可能只是穿梭于不同的細(xì)節(jié)之間唤反,而是需要回到概念凳寺,再?gòu)脑摳拍畛霭l(fā),尋找另一種前行的方式彤侍。切忌概念的具體目的就是要籠統(tǒng)肠缨、模糊和含混,那正是概念如何發(fā)揮作用的盏阶。
8你需要將事物分解為較小的單位
復(fù)雜系統(tǒng)中包含了子系統(tǒng)晒奕,每一個(gè)子系統(tǒng)的組織更簡(jiǎn)單,共同構(gòu)成一個(gè)整體時(shí)名斟,該復(fù)雜系統(tǒng)的運(yùn)作才最為高效脑慧。
9 你需要準(zhǔn)備好為簡(jiǎn)化而放棄其它價(jià)值
力圖做到徹底全面的系統(tǒng)可能會(huì)很復(fù)雜,為實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化砰盐,你或許需要放棄這種全面性闷袒,只要重點(diǎn)保留一個(gè)簡(jiǎn)單而又核心的功能,然后再設(shè)計(jì)一個(gè)平行系統(tǒng)來處理例外情況岩梳。簡(jiǎn)化是一種真正的價(jià)值囊骤,為實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化,需要放棄某些其它價(jià)值冀值。
10 你需要了解簡(jiǎn)化是為了誰(shuí)的方便而設(shè)計(jì)的
系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)計(jì)復(fù)雜了淘捡,可能開發(fā)人員需要付出更多的努力,但清晰的界面對(duì)于操作者就簡(jiǎn)單方便多了池摧。簡(jiǎn)化還需要考慮誰(shuí)最應(yīng)該從中受益焦除?
三 簡(jiǎn)化的方法
簡(jiǎn)化的方式有很多,也因人而異作彤,但德博諾給出了14條較為通用的簡(jiǎn)化準(zhǔn)則膘魄,可以參考:
1 回顧歷史
這意味著要觀察一下整體運(yùn)作及其部分乌逐,問一句:這還有必要存在嗎?
2 剝除创葡、修理浙踢、削減、瘦身等等
只要看到任何沒有足夠的理由存在東西灿渴,都要毫不猶豫的去之而后快洛波。
3 傾聽意見
傾聽那些更專業(yè)的人的意見,他們可能會(huì)給出某件事/東西是否必要的有用建議骚露。
4 組合
將各種獨(dú)立的功能組合起來蹬挤,達(dá)到一石二鳥的效果。
5 提取概念
試圖從某些行動(dòng)中提出操作概念棘幸,再力圖尋找另一種更簡(jiǎn)單的方式來實(shí)現(xiàn)那個(gè)概念焰扳。
6 主干與例外
做事時(shí),分離出“主干”活動(dòng)误续,然后再對(duì)“例外”情況進(jìn)行特別處理吨悍。
7重組
針對(duì)正在進(jìn)行的工作徹底重組,包括“重新設(shè)計(jì)”等過程蹋嵌。
8 重新開始
回到起點(diǎn)從頭開始設(shè)計(jì)育瓜,忽略當(dāng)前的形勢(shì)。
9 模塊與較小單位
將整體拆分為較小的單位可以進(jìn)行簡(jiǎn)化栽烂。
10 激發(fā)性切除
拋棄每個(gè)元素爆雹,看是否在沒有該元素的情況下,系統(tǒng)還能正常運(yùn)行愕鼓。
11 愿望思維
設(shè)計(jì)理想的“簡(jiǎn)化”過程钙态,然后以此為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)化。
12 轉(zhuǎn)移能量
試著把工作或能量從一個(gè)部分轉(zhuǎn)移到另一個(gè)部分菇晃。例如册倒,把某些功能轉(zhuǎn)移到機(jī)器上或其它地方。
13 階梯方法
按部就班的增量式工作磺送,考慮到每一步的價(jià)值和實(shí)現(xiàn)機(jī)制驻子。
14 特色方法
這是階梯方法的反面纺涤,先整體布局碘赖,再進(jìn)一步設(shè)計(jì)凑阶,確保其實(shí)用锭沟、具體。
德博諾的14個(gè)方法雖然較為清晰诵竭、通用环形,但彼此之間必定存在相互重疊的問題总寻。不過,大多數(shù)情況下分開使用仍是有效的犹褒。但所有這些方法的背后抵窒,其實(shí)都涉及三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
1 為什么?為什么要這么做叠骑?
2 怎么做李皇?如何實(shí)際執(zhí)行?
3 有何價(jià)值宙枷?包括針對(duì)系統(tǒng)用戶和系統(tǒng)本身的積極價(jià)值和消極價(jià)值掉房。