02用戶(hù)運(yùn)營(yíng)

用戶(hù)運(yùn)營(yíng):通過(guò)對(duì)用戶(hù)群體的引入、激勵(lì)和留存唠摹,提升產(chǎn)品用戶(hù)活躍度和忠誠(chéng)度

目標(biāo):

1)UGC產(chǎn)品:提升UGC數(shù)量和人數(shù)爆捞,運(yùn)營(yíng)圍繞的人群就是UGC貢獻(xiàn)者

2)O2O產(chǎn)品:目標(biāo)是新客數(shù),圍繞的人群就是未交易過(guò)的新用戶(hù)


一勾拉、一個(gè)金字塔

用戶(hù)產(chǎn)品煮甥,以用戶(hù)增長(zhǎng)為目標(biāo);用戶(hù)運(yùn)營(yíng)藕赞,想辦法找到核心用戶(hù)成肘,進(jìn)行引入、激勵(lì)并留存斧蜕;

使用金字塔模型進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

1)名人用戶(hù)

定義:熟知的明星藝人

作用:提升品牌知名度和權(quán)威性

運(yùn)營(yíng)方式:一對(duì)一引入

2)專(zhuān)業(yè)用戶(hù)

定義:專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域用戶(hù)或有職業(yè)背景的用戶(hù)

作用:產(chǎn)出可信或?qū)I(yè)的高質(zhì)量?jī)?nèi)容

運(yùn)營(yíng)方式:滿(mǎn)足個(gè)人品牌需求艇劫,提升用戶(hù)業(yè)內(nèi)影響力,加V優(yōu)先展示等差異化的運(yùn)營(yíng)

3)貢獻(xiàn)用戶(hù)

定義:產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的普通用戶(hù)惩激,達(dá)人

作用:內(nèi)容貢獻(xiàn)的主力軍,風(fēng)格更貼近普通用戶(hù)

運(yùn)營(yíng)方式:以用戶(hù)項(xiàng)目形式蟹演,明確福利和要求风钻,專(zhuān)人負(fù)責(zé)

4)活躍用戶(hù)

定義:品牌忠誠(chéng)度高的用戶(hù),高頻用戶(hù)

作用:活躍氛圍酒请,是貢獻(xiàn)用戶(hù)的助威團(tuán)

運(yùn)營(yíng)方式:線(xiàn)上活動(dòng)為主骡技,福利特權(quán)為輔

5)普通用戶(hù)

定義:很少貢獻(xiàn)胰耗,沉默用戶(hù)

作用:是活躍用戶(hù)的來(lái)源

運(yùn)營(yíng)方式:不重點(diǎn)針對(duì)性運(yùn)營(yíng)

金字塔模型的應(yīng)用實(shí)例

1照瘾、微博:劃分用戶(hù)為名人、專(zhuān)業(yè)、貢獻(xiàn)镐躲、有效

2、百度知道

1)名人用戶(hù)層:

策劃推出『知識(shí)領(lǐng)袖』欄目滞详,每期推出一個(gè)當(dāng)下熱能主題暂筝,邀請(qǐng)?jiān)擃I(lǐng)域名人來(lái)回答,通過(guò)專(zhuān)題頁(yè)面進(jìn)行展示

2)專(zhuān)業(yè)用戶(hù)層:

『行家』項(xiàng)目唆途,把有專(zhuān)業(yè)背景或資質(zhì)的用戶(hù)篩選出來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)富雅,行家回答的頁(yè)面會(huì)有特殊展示,對(duì)于行家來(lái)說(shuō)是一種激勵(lì)

3)貢獻(xiàn)用戶(hù)層:

『芝麻』項(xiàng)目肛搬,加強(qiáng)用戶(hù)對(duì)這個(gè)群體的認(rèn)知没佑,便于輸出品牌和管理,再通過(guò)積分温赔、等級(jí)蛤奢、財(cái)富值、專(zhuān)屬任務(wù)特權(quán)管理和激勵(lì)貢獻(xiàn)用戶(hù)陶贼,保證整體回答貢獻(xiàn)量

4)活躍用戶(hù)層:

授權(quán)參與百度知道運(yùn)營(yíng)工作

5)有效用戶(hù)層:不針對(duì)運(yùn)營(yíng)

二啤贩、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的兩種玩法

1、集中運(yùn)營(yíng)

本質(zhì)目的:打造一個(gè)有權(quán)益骇窍、有規(guī)則的用戶(hù)組織瓜晤,有明確的目標(biāo)和精神訴求、賦予用戶(hù)使命感

表現(xiàn)形式:先邀請(qǐng)活躍用戶(hù)入群腹纳,針對(duì)這些用戶(hù)策劃活動(dòng)痢掠、賦予特權(quán)、搜集反饋進(jìn)行情感運(yùn)營(yíng)嘲恍,提升產(chǎn)品活躍度足画,活促使其貢獻(xiàn)更好的內(nèi)容

特點(diǎn):

1)用戶(hù)量級(jí)小

2)用戶(hù)組織有明確的準(zhǔn)入和淘汰標(biāo)準(zhǔn)

3)品牌化的用戶(hù)組織包含獨(dú)有的名稱(chēng)、定位佃牛、標(biāo)識(shí)淹辞、以及專(zhuān)屬的展示位

4)適用于高質(zhì)量或?qū)I(yè)用戶(hù)

5)適用于產(chǎn)品冷啟動(dòng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)初期或PGC模式

如何做好集中運(yùn)營(yíng)

1)建立組織

2)引入用戶(hù)

渠道:

【1】站內(nèi)指挖掘已有用戶(hù)

【2】站外指尋找和邀請(qǐng)產(chǎn)品外目標(biāo)用戶(hù)

????????????第一步:確定目標(biāo)用戶(hù):最好可量化

? ? ? ? ? ? 第二步:找到目標(biāo)用戶(hù)聚集區(qū)

? ? ? ? ? ? 第三步:篩選目標(biāo)用戶(hù):從他們聚集區(qū)中找出來(lái)

? ? ? ? ? ? 第四步:規(guī)劃引入方式

? ? ? ? ? ? 第五步:保證引入后的留存

3)組織管理:強(qiáng)調(diào)權(quán)利和義務(wù)俘侠,以可視化圖表呈現(xiàn)

調(diào)用用戶(hù)參與管理:用戶(hù)進(jìn)入組織象缀,需要觀(guān)察和培訓(xùn),需要核心用戶(hù)作為管理員進(jìn)行一對(duì)一的溝通爷速,管理不局限于群的管理央星,需要考察數(shù)據(jù)

4)用戶(hù)活躍

針對(duì)集中運(yùn)營(yíng)的用戶(hù)進(jìn)行制度和線(xiàn)上活動(dòng)兩個(gè)方式的促進(jìn)活躍

【1】制度:指定用戶(hù)為了持續(xù)留在群里享受權(quán)益需要做出的貢獻(xiàn)的規(guī)定

【2】線(xiàn)上活動(dòng):作為制度的補(bǔ)充

*集中運(yùn)營(yíng)一定階段后出現(xiàn)氛圍和情感維系變差,原因:

1)150人以上難管理

2)人數(shù)越多惫东,差異越大

3)親密度不會(huì)擴(kuò)大

*解決辦法:發(fā)揮已有活躍用戶(hù)的主動(dòng)性和資源優(yōu)勢(shì)莉给,由官方授權(quán)毙石,提供宣傳和推廣,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和管理培訓(xùn)等支持颓遏,鼓勵(lì)活躍用戶(hù)建立屬于自己的興趣小組

2徐矩、社群運(yùn)營(yíng)

將共同屬性(愛(ài)好、地域)人群集合

鼓勵(lì)用戶(hù)自發(fā)組織社群叁幢,由官方支持滤灯,引導(dǎo)社群用戶(hù)在產(chǎn)品上持續(xù)和多頻活躍

特點(diǎn):

1)覆蓋用戶(hù)的量龐大

2)用戶(hù)自驅(qū)力大

3)對(duì)需求把握度高

4)用戶(hù)因共同屬性聚集

一般做法:

1)根據(jù)需求確定社群方向

2)用戶(hù)自我管理

3)閉環(huán)的激勵(lì)體系

用戶(hù)每周至少在APP上貢獻(xiàn)一次優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,才能繼續(xù)留在社群內(nèi)享受特權(quán)遥皂,這就是一個(gè)激勵(lì)閉環(huán)

4)衡量指標(biāo)

5)人數(shù)增速變慢

6)管理成本增加

7)缺乏產(chǎn)品落地:初期利用QQ很難沉淀內(nèi)容和關(guān)系力喷,如果能有自己的產(chǎn)品滿(mǎn)足社群需求最好不過(guò)了

解決上述5) 6)7)需要建立社群完整生命周期,根據(jù)不通發(fā)展階段提供相應(yīng)運(yùn)營(yíng)方式演训,核心思想是將資源傾斜給最重要的社群

社群生命周期:

1)初建階段

大量自發(fā)社群出現(xiàn)弟孟,官方僅對(duì)個(gè)別審核,完全開(kāi)放的狀態(tài)

2)成長(zhǎng)階段

運(yùn)營(yíng)人員對(duì)優(yōu)質(zhì)社群進(jìn)行關(guān)注和扶植

3)核心階段

社群運(yùn)營(yíng)案例:

貓眼電影:

1)群體需求:購(gòu)票優(yōu)惠样悟、線(xiàn)上交流拂募、線(xiàn)下聚會(huì)、提前觀(guān)影窟她、讀寫(xiě)影評(píng)

2)? 在已有核心用戶(hù)中尋找合適的社群領(lǐng)袖陈症,支持其建立社群,并提供線(xiàn)上頁(yè)面招募其余領(lǐng)袖

3)扶植其余優(yōu)秀社群

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