朋友聚會筛婉，一位朋友對其小領(lǐng)導不太滿意：專業(yè)技術(shù)方面遠不如他簇爆；管理水平不行，用管理車間工人的方式來管理他們（研發(fā)）爽撒；格局小，對下屬錙銖必較……
最近他負責兩個項目的評審响蓉，每天開7-8個小時的會硕勿，每天都干到九、十點枫甲，已經(jīng)不堪重負源武，其領(lǐng)導居然還想給其加任務(wù)……
他這次是堅決頂回去扼褪，給領(lǐng)導兩點意見：一、領(lǐng)導自己負責粱栖；二话浇、讓分公司負責，向他們匯報即可闹究。
因為長期超負荷運轉(zhuǎn)幔崖，他也很疲憊。一直想招人進來渣淤，他推薦了三個赏寇，領(lǐng)導一個都沒有相中，這讓他很惱火价认。
雖然入職不到半年嗅定，因為干的不爽，總想著撂挑子走人用踩，如果不是疫情影響渠退，沒有找到合適的工作。
他在這個團隊技術(shù)最棒脐彩，團隊中懂他專業(yè)的人碎乃，非常少，因此領(lǐng)導又很依賴他丁屎，不能離開他荠锭。領(lǐng)導也在充分展示其“領(lǐng)導刷子”。
首先晨川，比較“”尊重”他证九，團隊中的其他人都被呼來喝去，稍微做不到位就會被嚴厲批評共虑，因此最近有人提出轉(zhuǎn)崗愧怜，干的太不舒心，也太沒有意思了妈拌。
其次拥坛，找機會讓其發(fā)表意見，如大到人員工作分配尘分，小到工會代表的選取猜惋，都會征求他的意見。
第三培愁，感情拉攏著摔，平時隔三差五，請他吃飯定续，一起聚聚谍咆，增進私人感情禾锤。
第四，私下加快相關(guān)人員的招聘摹察，尋找備胎恩掷，以備不時之需。
