今天早上開完主管早會(huì)邓线，就到西邊的車管家店淌友，找店長(zhǎng)，溝通骇陈，做了他們家的家庭托管計(jì)劃震庭，應(yīng)該說這個(gè)客戶也持續(xù)經(jīng)營(yíng)了4年了，之前他只考慮娃娃的你雌，這有點(diǎn)保險(xiǎn)錯(cuò)位器联，最近一個(gè)股東的岳母乳腺癌，岳父肺癌匪蝙，觸碰到他了主籍，今天他給到我的原話是，買人的保險(xiǎn)的錢逛球，不能是г！剛好有個(gè)股東在颤绕，他連居民醫(yī)毙液＃或者新農(nóng)合也沒有，真正意義的全裸奔奥务，給兩個(gè)家庭送上了4份保障物独。中午總監(jiān)請(qǐng)部門的主管吃飯，聊了我們?nèi)绾巫龊霉芾碚呗仍幔芾硪獙W(xué)的東西確實(shí)很多挡篓，但是管理者就是在公司一次次的目標(biāo)和任務(wù)達(dá)成的時(shí)候歷練出來的，只要在太平這個(gè)大平臺(tái)帚称，隨著時(shí)間的增長(zhǎng)官研，成長(zhǎng)是一定的，加油(^ω^)(^ω^)
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