我的朋友老余最近剛從原公司辭職萌抵，他向我吐槽前老板沒(méi)有人情味。
“好歹我在公司也干了7年，踏踏實(shí)實(shí)的绍填，也做過(guò)不少貢獻(xiàn)霎桅，沒(méi)想到辭職走人時(shí)，老板都不挽留一下沐兰，甚至哆档，連頭都沒(méi)抬過(guò)！哪怕住闯，你裝裝樣子呢瓜浸！
你說(shuō)，這樣的老板是不是太沒(méi)人情味比原，根本不值得跟插佛？幸虧哥明智，一早決定不跟他玩了量窘」涂埽”
這話(huà)聽(tīng)得我有些別扭。我問(wèn)：“老余蚌铜，你踏實(shí)工作7年锨侯，每月有沒(méi)有被克扣薪資待遇？”
“這倒沒(méi)有冬殃∏舫眨”
“如果老板確實(shí)開(kāi)口留你，甚至許諾漲工資审葬，你留不留深滚？”
“肯定不留啊。辭職是一早就想好的涣觉，我就想換個(gè)環(huán)境痴荐，加工資也不留！”
我攤攤手官册，“那你究竟在不爽什么生兆？”
老余想了想，也笑了：“也是攀隔。我情感上覺(jué)得有些不好接受皂贩，但仔細(xì)想想，老板似乎也沒(méi)什么錯(cuò)昆汹∶魉ⅲ”
創(chuàng)業(yè)以來(lái)，我也陸續(xù)經(jīng)歷過(guò)十幾個(gè)員工的辭職满粗。一開(kāi)始辈末，我總還是象征性地做些挽留，但我逐漸發(fā)現(xiàn)，這確實(shí)不過(guò)只是一句客套話(huà)而已挤聘。
鐵了心離職的員工根本不在意轰枝，而作為老板，你或許也并不真正想留他們组去。既然如此鞍陨，說(shuō)出口的意義又何在？
更重要的是从隆，無(wú)論作為老板還是離職員工诚撵，若過(guò)于在意這一細(xì)節(jié)，反倒是不職業(yè)的體現(xiàn)键闺。
側(cè)重感情而忽略契約寿烟，
是不職業(yè)的體現(xiàn)
咱們先來(lái)捋一下，員工和老板之間辛燥，到底是個(gè)什么關(guān)系筛武。
要說(shuō)清楚這個(gè)關(guān)系，首先要知道公司是個(gè)什么樣的存在挎塌。
基于百度百科定義徘六，公司是以盈利為目的的企業(yè)法人，它是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要而形成的一種企業(yè)組織形式榴都。
定義非常清楚硕噩，公司是以盈利為目的而設(shè)立的機(jī)構(gòu)。
員工和公司缭贡，以利益為連接點(diǎn)。前者付出勞動(dòng)辉懒，后者購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)阳惹，雙方因此形成價(jià)值交換。
這叫做契約眶俩。
若雙方都覺(jué)得值莹汤，這層關(guān)系自然能延續(xù)，但凡有一方覺(jué)得不值颠印，自然宣告終止纲岭。
老余在前公司工作7年，踏踏實(shí)實(shí)线罕、愛(ài)崗敬業(yè)止潮，公司按月支付薪酬，作為回報(bào)钞楼。雙方都非常好地恪守了契約精神喇闸，二者互不相欠，非常公平。
相反燃乍，如果老余找到更好去處提出要走唆樊，老板卻以公司培養(yǎng)你多年來(lái)裹挾，甚至橫加阻攔刻蟹，這叫道德綁架逗旁。
又或者如開(kāi)篇老余所說(shuō)，非要老板表達(dá)一下挽留之情舆瘪，哪怕是裝裝樣子才能獲得心理平衡片效，這叫不知所謂。
仔細(xì)想想咱們就能明白一個(gè)道理：職場(chǎng)中介陶，越側(cè)重談感情堤舒，越不職業(yè)。
如果一個(gè)老板只會(huì)天天給你畫(huà)餅許諾哺呜，拍著你肩膀說(shuō)一定要相信哥舌缤，盡管現(xiàn)在困難點(diǎn)，將來(lái)飛黃騰達(dá)了某残，保你吃香又喝辣国撵。
背后潛臺(tái)詞是什么？
咱們關(guān)系這么好玻墅，請(qǐng)你暫時(shí)忍受現(xiàn)在的低薪介牙，繼續(xù)為公司無(wú)私奉獻(xiàn)吧。你會(huì)作何感想澳厢？
如果一個(gè)任務(wù)安排下來(lái)环础，員工總是打感情牌，依仗自己跟上級(jí)更為親近的關(guān)系拈輕怕重剩拢，作為管理者又會(huì)作何感想线得？工作又該如何有序推進(jìn)？
重感情徐伐、人性化管理不是壞事贯钩，但人情社會(huì)下，能?chē)?yán)格履行契約精神的員工和企業(yè)办素，才更顯得難能可貴角雷。
越成熟的管理者，
越只會(huì)對(duì)自己人好
電影《投名狀》里有個(gè)情節(jié)性穿，經(jīng)過(guò)數(shù)天艱苦作戰(zhàn)勺三，主角方的軍隊(duì)包圍了敵軍。
劉德華扮演的二哥承諾敵軍：只要繳械投降季二，便留你們活口檩咱。
對(duì)方投降后揭措，李連杰扮演的大哥卻立刻下令，射殺所有敵軍刻蚯，一個(gè)不留绊含。
面對(duì)劉德華的憤怒質(zhì)疑，李連杰說(shuō)炊汹，糧食只夠我們自己人吃3天躬充，憑什么要分給敵人？他們叛變?cè)趺崔k讨便？我不可能冒這種風(fēng)險(xiǎn)充甚。
當(dāng)年初看這部電影時(shí)，我還是個(gè)新員工霸褒，覺(jué)得李連杰實(shí)在冷血又不近人情伴找；但現(xiàn)在站在管理者角度，我認(rèn)為他的做法無(wú)可厚非废菱。
對(duì)外人寬宏大量不是仁慈技矮，這會(huì)令自己人寒心。
4年前的現(xiàn)在殊轴，我還在華為上班衰倦，第一次提出離職。我當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)找我私聊旁理，希望我能多待幾個(gè)月樊零，9月以后再走。
這份“挽留”的背后孽文，與感情和認(rèn)可無(wú)關(guān)驻襟，實(shí)則是兩個(gè)利益考慮：
第一，目前暫無(wú)合適接替人選芋哭，為了項(xiàng)目穩(wěn)定和客戶(hù)滿(mǎn)意度塑悼，希望我能再支撐一段時(shí)間。
第二楷掉，下半年才會(huì)啟動(dòng)全年績(jī)效考核，領(lǐng)導(dǎo)希望我能為部門(mén)背一個(gè)打C的指標(biāo)霞势。
華為績(jī)效考核分為A烹植、B+、B愕贡、C四檔草雕，C是最差。若連續(xù)2年被打C固以，會(huì)被直接清退墩虹，按照末尾淘汰機(jī)制嘱巾，大部分部門(mén)每年都會(huì)被硬性攤派打C的指標(biāo)。
對(duì)管理者而言诫钓，C究竟打到誰(shuí)頭上旬昭，始終是一件極度糾結(jié)的事情。
我當(dāng)時(shí)是裸辭菌湃，時(shí)間上并不著急问拘，也沒(méi)想過(guò)要再回來(lái)。權(quán)衡之下惧所，我答應(yīng)了領(lǐng)導(dǎo)的要求骤坐，確實(shí)撐到當(dāng)年9月，最后帶著一個(gè)C離開(kāi)了公司下愈。
我沒(méi)有不平衡纽绍，也不怨我的領(lǐng)導(dǎo)。事實(shí)上势似，如果我是他拌夏，也一定會(huì)這樣做。
一個(gè)成熟的管理者叫编，目光一定始終聚焦自己人辖佣。
只對(duì)自己人好，才能保持凝聚力和戰(zhàn)斗力搓逾，確保無(wú)論誰(shuí)走了卷谈，公司仍能繼續(xù)高效、平穩(wěn)運(yùn)行霞篡。
聰明的職場(chǎng)人世蔗，
離職時(shí)一定不做“單次博弈”
盡管離職時(shí)并不需要介意老板是否愿意挽留，這并不意味著朗兵，我們就可以肆無(wú)忌憚污淋，不管不顧。
工作不是一錘子買(mǎi)賣(mài)余掖，站在自我發(fā)展的角度寸爆，公子提倡我們離職時(shí)，一定要有“多次博弈”的意識(shí)盐欺。這不為公司赁豆，不為老板，純粹是為了你自己冗美。
如何做到魔种？公子分享3點(diǎn)建議：
妥善交接
決定離職后，按照公司規(guī)章提前告知粉洼，妥善與繼任者完成工作交接节预，這是最基本的契約精神和職業(yè)道德叶摄。
我曾見(jiàn)過(guò)很多人對(duì)此嗤之以鼻：你說(shuō)得輕巧，老板連工資都不發(fā)安拟，妥善交接個(gè)鬼蛤吓，哥當(dāng)然拍屁股就走！
網(wǎng)上也曾有不少類(lèi)似案例：IT公司里去扣，老板辱罵程序員下屬柱衔，后者一氣之下刪了公司數(shù)據(jù)庫(kù)，直接造成了數(shù)百萬(wàn)損失愉棱。
這些人抱持的態(tài)度唆铐，簡(jiǎn)言之叫做：你不仁、我不義奔滑。
類(lèi)似這樣的觀(guān)點(diǎn)艾岂，就是純粹的“單次博弈”，過(guò)于短視和意氣用事了朋其。
且不說(shuō)因此可能承擔(dān)的法律責(zé)任王浴，一旦在業(yè)內(nèi)傳開(kāi)，哪家公司敢要這樣的人梅猿？這是不是在自斷后路氓辣？
足夠聰明的職場(chǎng)人都懂得，妥善交接袱蚓，不過(guò)是為了維護(hù)自己的口碑而已钞啸。
走心道別
離職時(shí)老板不搭理你，你也就悄無(wú)聲息走人喇潘？
并非不可以体斩，但不大方，不聰明颖低，也不走心絮吵。
我在前公司時(shí)，幾乎每一個(gè)員工離開(kāi)忱屑，都會(huì)主動(dòng)發(fā)一封題為“My last day”（我的最后一天）的郵件蹬敲。
郵件通常發(fā)給公司全部相熟同事，抄送給所有管理層莺戒，內(nèi)容多半是自己在公司曾經(jīng)做過(guò)的項(xiàng)目粱栖，最亮眼的時(shí)刻，及特別感謝的人等脏毯。
在我看來(lái)，這不是形式主義幔崖，是最后一波“圈粉”和立人設(shè)的機(jī)會(huì)食店。
想想看渣淤，當(dāng)你的前老板收到這樣一封郵件，你的新公司若打電話(huà)來(lái)問(wèn)詢(xún)你的基本情況吉嫩，他對(duì)你的溢美之詞會(huì)不會(huì)再多一些价认？
不出惡聲
誠(chéng)然，很多時(shí)候我們不夠走運(yùn)自娩，確實(shí)碰到了特別渣的公司和老板用踩。
不幸遇上，盡快離開(kāi)是正途忙迁，實(shí)在充滿(mǎn)正義感脐彩，你也可以在網(wǎng)上曝光它，避免更多人入坑姊扔。
但當(dāng)場(chǎng)撕逼惠奸、逢人便說(shuō)，只是情商低的體現(xiàn)恰梢。
尤其在新單位面試時(shí)佛南，當(dāng)對(duì)方問(wèn)及為何離開(kāi)原公司，如果你只是不斷吐槽前老板嵌言、同事和惡劣的工作環(huán)境嗅回，相信我，沒(méi)有人會(huì)要你摧茴。
即便你說(shuō)的都是事實(shí)绵载，從面試官的角度看，只會(huì)覺(jué)得你過(guò)于情緒化蓬蝶、只會(huì)找外因尘分、從不知反省自己，而這樣的人丸氛，絕對(duì)不會(huì)是理想人選培愁。
具備品牌意識(shí)，
到了哪里都能轉(zhuǎn)
經(jīng)常聽(tīng)到一句話(huà)缓窜，一家公司成熟的標(biāo)志定续，是任何人走了，都照樣能轉(zhuǎn)禾锤。
事實(shí)上私股，放到個(gè)體身上，也是同理恩掷。
一個(gè)成熟的職場(chǎng)人倡鲸，一定懂得愛(ài)惜羽毛，不受情緒左右黄娘，時(shí)時(shí)刻刻把自己當(dāng)做一個(gè)品牌去打造峭状。
擺脫打工者思維克滴，具備品牌意識(shí)，這樣的人优床，才會(huì)無(wú)論到了哪里劝赔，都一樣能轉(zhuǎn)。
