職場內(nèi)斗，你以為是電視劇里面才會出現(xiàn)的劇情荧缘，其實皆警，在任何一家公司，幾乎都存在截粗。
就那我自己為例信姓，這些年也經(jīng)歷了不少內(nèi)斗。
先來說說大學(xué)兼職工作的一家公司绸罗，總?cè)藬?shù)不到30人的創(chuàng)業(yè)公司财破，有運營部，市場部从诲、技術(shù)部左痢，我在市場部做校園經(jīng)理。在最初的那兩個月系洛，大家干勁十足俊性，很快市場就打開了，銷量漸漲描扯。
這原本是好事定页，但是卻招來了技術(shù)部老大的眼紅，我們市場部全部天天在外面跑绽诚，結(jié)果技術(shù)老大跟運營部在公司內(nèi)斗典徊，先把運營老大架空了杭煎，變成了一個管財務(wù)的，總共就30人的公司卒落，說是財務(wù)總監(jiān)羡铲，說白了就成了一個賬房先生，沒有實權(quán)了儡毕。
斗完運營部也切，接著就開始斗我們市場部，這本是一家以市場部為導(dǎo)向的公司腰湾，眼紅我們的業(yè)績上漲雷恃，老板也認(rèn)為我們下面的人只聽市場部老大的話，而不聽老板話了费坊。結(jié)果技術(shù)老大跟老板合伙干掉了我們市場老大倒槐，但他們沒算到的是我們市場部同舟共濟(jì)，老大一走附井，一共16個校園經(jīng)理在一個月內(nèi)全部辭職了导犹，公司業(yè)務(wù)短時間找不到人，完全癱瘓狀態(tài)羡忘，不到半年就倒閉了。
再來說說我現(xiàn)在的公司磕昼，是一家300多人的公司卷雕，已成規(guī)模，業(yè)務(wù)也成熟票从，正準(zhǔn)備上市漫雕。部門比較多，表面上風(fēng)平浪靜峰鄙，暗地里早已波濤洶涌浸间，就談?wù)労妥约合嚓P(guān)的內(nèi)斗吧。
前年剛來的時候吟榴，互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部才剛剛組建魁蒜，同一時間進(jìn)部門的還有部門總監(jiān)和經(jīng)理。結(jié)果這個經(jīng)理就是在內(nèi)斗時站錯了隊吩翻，不到三個月就走人了兜看。
我們公司有兩位老板，董事長和CEO狭瞎，不分大小细移，他們兩個各成一派，當(dāng)時那個經(jīng)理每次開會都站隊CEO熊锭，和董事長對著干弧轧，結(jié)果就成了兩個老板內(nèi)斗的犧牲品雪侥，匆匆離開。
總監(jiān)倒是學(xué)聰明了精绎，誰的隊也不在速缨，墻邊草，兩邊倒捺典∧窭可這也不行，兩個老板不找我們麻煩襟己，CTO又來找麻煩了引谜。
CTO掌管研發(fā)中心，我們互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部不歸他管擎浴，但他一直想將互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部劃分到他下面员咽，好壯大他在公司的勢力，可我們總監(jiān)不買他帳贮预，導(dǎo)致他懷恨在心贝室。
他自己下面60多位研發(fā)人員每天閑得很，準(zhǔn)時打卡下班仿吞，但這位CTO卻想盡辦法給我們部門的開發(fā)人員加工作滑频。這還沒完，看著我們運營和廣告變現(xiàn)賺錢了又眼紅唤冈，搶著跟老板也要運營公眾號峡迷，可尷尬的是他們研發(fā)哪懂寫文章，下不來臺后又想丟給我們運營你虹，搞得我們這群運營小兵跟著遭殃绘搞。
還有很多其它部門的內(nèi)斗就不說了，職場真的是暗藏殺機(jī)傅物，稍不留神自己怎么死的都不明白夯辖。
內(nèi)斗為什么會無處不在？
四個字：利益熏心董饰，可能是金錢收益不公蒿褂，也可能是虛榮心作祟。那些內(nèi)斗的人認(rèn)為別人的存在就動了他的蛋糕卒暂，別人業(yè)績好顯得他就業(yè)績差了贮缅，別人升職就削弱了他的勢力，總之介却，在公司一些不如意的現(xiàn)象都會成為他們內(nèi)斗的導(dǎo)火索谴供。
作為職場人士，相信大家都很反感這種內(nèi)斗齿坷。高管的內(nèi)斗桂肌，他們下面的人就得跟著受苦数焊，這種情況下一旦有些差錯，很有可能就變成了他們的犧牲品崎场。
大家工作都很忙的佩耳，哪有時間陪他們玩心機(jī)？而且對于剛?cè)肼殘龅男“淄脕碚f谭跨，就想做好事干厚，提升自己的能力，斗心機(jī)真的不是強(qiáng)項螃宙。另外從內(nèi)心當(dāng)中就討厭樹敵蛮瞄，想想自己每天面對的都是一群表面同事，見了面假裝微笑谆扎，猶如與魔鬼為伍挂捅，時刻得提防別被人抓住小辮子，提心吊膽堂湖，為什么大家就不能和平友好齊心協(xié)力將業(yè)績提高呢闲先？
如何應(yīng)對好公司的內(nèi)斗？
對于剛進(jìn)入一家公司无蜂，千萬別急著站隊伺糠，不管你站隊的那方是強(qiáng)還是弱，都很有可能和我的那位經(jīng)理一樣成為炮灰斥季。最好的方法就是兩邊都不站训桶，而且在內(nèi)斗的場合下保持中立，比如開會兩個高管有分歧泻肯，這時候發(fā)言要順從雙方，不表明自己觀點慰照，猶如韋小寶灶挟，游走于各個門派。
而且要盡量避免出現(xiàn)在那種內(nèi)斗場合毒租，能推則推稚铣，實在不行繼續(xù)按上述方法行事。
從辦公室平衡的角度來說不可能讓一家獨大墅垮，除非那個人是老板惕医，就算短時間一方弱了，慢慢又會回歸到平衡狀態(tài)算色，所以不用擔(dān)心沒有站對最終勝利的一方抬伺。
當(dāng)然，最好能找到?jīng)]有內(nèi)斗的凈土灾梦。
