鳳頭：產(chǎn)品人的高低秩霍，在于他思維的高度和廣度。思維決定一切蚁阳。
資源铃绒、目標(biāo)市場、競爭決定產(chǎn)品策略螺捐，產(chǎn)品策略決定產(chǎn)品形態(tài)颠悬。
如果把運(yùn)營銷售比作兵家，營銷就是縱橫家归粉，管理就是儒家與道家椿疗，而產(chǎn)品就是法家，臥薪嘗膽糠悼，厲兵秣馬届榄，三年一鳴，十年一劍倔喂。
法家铝条，三件法寶靖苇，法（為尺，為墻班缰，為線贤壁。畫形束動(dòng)～對(duì)人力），術(shù)（捭闔反應(yīng)內(nèi)楗飛箝～對(duì)人才）埠忘，勢（如水向下脾拆，卻引而不發(fā)）。兩把寶劍莹妒，賞與罰名船。
（以“德”治企。德為規(guī)旨怠。在企業(yè)文化員工思想上做功課渠驼，內(nèi)固軍心。得民心者得天下鉴腻，水能載舟亦能覆舟迷扇。毛澤東說過，人民就是力量爽哎。民心齊泰山移蜓席，可見民心民志對(duì)公司發(fā)展有多么大的作用。如何得民心呢倦青？中國人講究仁義禮智信瓮床，講求恩怨，講求面子产镐。比如在某員工危難之際，公司用看似“毫不張揚(yáng)”的手法對(duì)其施以援手踢步，借此對(duì)內(nèi)宣揚(yáng)愛民癣亚。不過這只是“術(shù)”，真正的愛民是還要用“真心”获印。
以“法”治企述雾。法為矩。法又分為國法和軍法兼丰。國法者玻孟，振精神，講條理鳍征，守秩序黍翎。如上班打卡，每月晨會(huì)艳丛。軍法者匣掸，避內(nèi)斗趟紊，揚(yáng)斗志，明軍紀(jì)碰酝。如霎匈，績效獎(jiǎng)懲。何為法送爸？獎(jiǎng)罰分明是也铛嘱。天子犯法與庶民同罪鼻忠。員工守則不是擺設(shè)撑教，績效考核不為避稅螃宙，勞動(dòng)合同惹恃、競業(yè)協(xié)議更不是一紙空文割以。
*無民心接校，無紀(jì)律袁铐，外敵來時(shí)杨伙，不戰(zhàn)自亂爽航。如美軍打擊伊拉克時(shí)蚓让，軍事實(shí)力對(duì)比先放一邊，伊軍方面連有組織有規(guī)模的反抗都沒有讥珍。
三代不同禮而王历极，五霸不同法而霸…因事而制禮，禮法因時(shí)而定衷佃，制令各順其宜趟卸，兵甲器備各便其用，治世不一道氏义，便國不必法古——商鞅《商君書》
但不要為法而法锄列，而要為強(qiáng)而法，切立法要慎重惯悠，因?yàn)榉ú灰顺Ｗ兞谟剩駝t有損公信力。
在IT領(lǐng)域我認(rèn)為法主要有三部分克婶，產(chǎn)品之法筒严，管理之法，對(duì)外之法情萤。
如耕民政策鸭蛙。統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一工牌筋岛，統(tǒng)一工時(shí)娶视，上班打卡，不得隨便請(qǐng)假泉蝌。工資制度歇万，只有努力工作才能得到升值加薪揩晴，除此之外，比我無它法贪磺。所以不要讓其有其他的想法硫兰，必須以公司與工作為榮，以背后說人是非好吃懶做為恥寒锚，不遵從的當(dāng)即開除劫映。
今民求官爵，皆不以農(nóng)戰(zhàn)刹前，而以巧言虛道泳赋，此謂勞民。勞民者喇喉，其國必?zé)o力祖今。無力者，其國必削拣技∏埽…國大民眾，不淫于言膏斤，則民樸壹徐绑。民樸壹，則官爵不可巧而取也莫辨。不可巧取傲茄，則奸不生。奸不生則主不惑沮榜∨陶ィ——商鞅《商君書》
如愚民政策。像我這種有獨(dú)立思維的敞映，先聽之思之较曼，如果管理騰出位子，予以安置振愿，如無位子必滅之。高管以下的中低級(jí)職位由本公司績效突出的員工升職弛饭。到高管及以上職位冕末，必須考問志氣、才識(shí)侣颂、眼界档桃、品性，否則上下同愚憔晒，離玩完就不遠(yuǎn)了藻肄。建議中低管理不要外聘蔑舞，切高管流失亦盡量內(nèi)部提拔，如因愚民太久嘹屯，實(shí)在無心智開闊的攻询，可放外予以培訓(xùn)。如還不可用或更有甚者培訓(xùn)完反而更癡州弟，只得棄之钧栖。無它法時(shí)，外聘高管婆翔，似古代軍師參謀拯杠。因?yàn)槭切逻M(jìn)人員，為避免老員工人力不平衡啃奴，而增加管理難度潭陪。所以只予以高薪但不予以名分，起名以顧問最蕾，輔助對(duì)應(yīng)管理人出謀劃策依溯。等時(shí)間久了，老員工心理過渡揖膜，再看狀況予以對(duì)應(yīng)處理）
縱橫家誓沸，“勢”“利”小人，一口滑舌壹粟。
（故與智者言拜隧，依于博；與博者言趁仙，依于辨洪添；與辨者言，依于要雀费；與貴者言干奢，依于勢；與富者言盏袄，依于高忿峻；與貧者言，依于利辕羽；與賤者言逛尚，依于謙；與勇者言刁愿，依于敢绰寞；與愚者言，依于銳；此其術(shù)也滤钱，而人常反之觉壶。——鬼谷子《鬼谷子》）
兵家件缸，全知全控铜靶，奇正相生，明槍暗箭停团。
道家旷坦，功成身退，心在田園佑稠。
對(duì)內(nèi)用法家秒梅，對(duì)外用縱橫與兵家，對(duì)己用道家舌胶。做企業(yè)捆蜀。先王后圣。所謂王幔嫂，攻伐掠地辆它，擴(kuò)充疆土實(shí)力。所謂圣履恩，禮樂廉恥锰茉。不過法家兵家都要?dú)⑷耍v橫家又陰謀狡詐切心，太損陰德飒筑，其無后焉，所以我干脆一直保持單身主義绽昏。
首善不戰(zhàn)而屈人之兵协屡，用勢服人，攻心為善全谤。次善伐謀肤晓，用智爭勢，再次伐交认然，憑三寸不爛之舌补憾，合縱連橫。禁忌伐兵攻城卷员，耗資巨大余蟹，非不得已勿用之。
先伐謀子刮，伐謀，便是戰(zhàn)略，以國之角度挺峡，思商之大事葵孤。很多人都問我，你老說戰(zhàn)略策略橱赠，到底什么是戰(zhàn)略尤仍，這個(gè)我也沒有太準(zhǔn)確的形容，只能說狭姨，他就是根據(jù)天時(shí)地利人和做計(jì)劃宰啦。10年的計(jì)劃發(fā)展叫戰(zhàn)略，3年叫策略饼拍，一年及以內(nèi)叫招（招主要對(duì)應(yīng)具體事件赡模，而“計(jì)”與“道”是另外兩個(gè)獨(dú)立層面）。比如考慮的是國際形式师抄，如能源上漲漓柑，我國制造業(yè)必傷，為救國業(yè)叨吮，增高科產(chǎn)業(yè)辆布，費(fèi)多余落后產(chǎn)力。增第三產(chǎn)業(yè)茶鉴，去耗能產(chǎn)力锋玲。所以高科，金融投資涵叮，服務(wù)業(yè)必興之惭蹂。
其次伐交，外交之策围肥，高筑墻剿干，廣積糧，緩稱王穆刻。經(jīng)商置尔，亦有外交，是友是敵氢伟，亦看勢利榜轿。合縱連橫，廣交盟友朵锣，共御大敵谬盐。
再次伐兵，開戰(zhàn)前先算實(shí)力民心诚些，再看邦交友好飞傀，最后思戰(zhàn)敗如何收?qǐng)龌市停换蚬セ蚪唬蛳劝l(fā)或后制砸烦；閃電進(jìn)攻弃鸦，保存實(shí)力，切勿戀戰(zhàn)成僵局幢痘。三十六計(jì)唬格，就事謀計(jì)，以正對(duì)以奇勝颜说。爭勢而不爭力购岗，存己服敵。
首先门粪，截取孫子兵法第一章部分文章作為開篇喊积。
夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也庄拇；未戰(zhàn)而廟算不勝者注服，得算少也。多算勝少算措近，而況于無算乎溶弟！吾以此觀之，勝負(fù)見矣瞭郑。
商場如戰(zhàn)場辜御，商斗如戰(zhàn)斗。既然是戰(zhàn)斗屈张，妙算為先擒权，五事、七計(jì)阁谆。五事碳抄、七計(jì)就不在這說了，涉及到很多公司文化场绿、管理策略和方式剖效。太大，太遠(yuǎn)焰盗，太多璧尸，不在這多說。
單說廟算熬拒，戰(zhàn)前比算之重中之重爷光，為什么這么說？
舉個(gè)例子澎粟，最近風(fēng)風(fēng)火火的快的與嘀嘀之爭蛀序，正所謂上兵伐謀欢瞪，其次伐交，再次伐兵哼拔，最后攻城引有。而二者之爭，毫無廟算倦逐，尤其快的，想后來居上宫补，卻不做軟件個(gè)性特點(diǎn)的設(shè)計(jì)檬姥，而是一味仿造，一上來就進(jìn)入了攻城階段粉怕，兩者比拼資源健民，人力、物力贫贝、財(cái)力秉犹，傷敵一千，自損八百稚晚。就像兩個(gè)莽夫之爭崇堵，二者都是輸家，尤其是快的客燕，幾乎敗得一塌涂地鸳劳，最可氣的是，既然已戰(zhàn)也搓，就要破釜沉舟赏廓，最忌臨時(shí)變陣，自亂陣腳傍妒。但馬云中間叫停幔摸，用戶習(xí)慣還未養(yǎng)成而早早撤兵，那之前所花的錢颤练，才真是白白的打了水漂既忆。而百度地圖，不聲不響昔案，只是在自己的app上加了一個(gè)打的插件尿贫，就毫無耗損的利用自身地圖優(yōu)勢，并及兩家之力踏揣，推廣了自己的地圖app庆亡，牢牢的拴住了已有用戶群，并獲得良好口碑捞稿，這就是廟算之上兵伐謀的大好例子又谋。再說產(chǎn)品初定前的概念設(shè)計(jì)拼缝，其實(shí)也屬于廟算概念，所以別覺得兵法與商戰(zhàn)無用彰亥，其實(shí)恰恰很有用咧七。
廢話不在多說，單舉一點(diǎn)任斋，資源戰(zhàn)继阻，所謂資源，人力废酷、物力瘟檩、財(cái)力。
人力澈蟆。
領(lǐng)導(dǎo)的精神墨辛、產(chǎn)品的思維、UED的用心趴俘、技術(shù)的實(shí)現(xiàn)睹簇、采購的渠道、市場的靈動(dòng)寥闪、銷售的說辭太惠、運(yùn)營的關(guān)系…。無一不重要橙垢。
（切記要分人才與人力垛叨。統(tǒng)御方法要分開。
對(duì)于人才柜某，可學(xué)習(xí)古人之做法嗽元，禮賢下士，廣納天下有識(shí)有志之士喂击，不為我用剂癌，便為它用，所以不可只看指日之功翰绊。憋其創(chuàng)業(yè)之志佩谷，一但有機(jī)會(huì)，放其一搏监嗜，必如下山猛虎谐檀。招攬人才，先看其志氣堅(jiān)毅高遠(yuǎn)裁奇，再看才識(shí)眼界桐猬。最后看經(jīng)驗(yàn)與其他。高薪養(yǎng)之刽肠，厭貧賤溃肪，長其氣免胃。人才得之不易，如犯大錯(cuò)惫撰，以德治理羔沙，要給其改過之機(jī)會(huì)，可以再用厨钻。
對(duì)于人力扼雏，實(shí)行耕兵之策，獎(jiǎng)勵(lì)耕兵莉撇。所謂耕呢蛤，強(qiáng)技藝，攢錢糧棍郎。如，科技創(chuàng)造和招錢積勢者予以高位银室。所謂兵者涂佃，戰(zhàn)時(shí)以命相抵奮起抵抗者賞，比方說關(guān)鍵時(shí)舍家加班者蜈敢。招募人力辜荠。先考慮自我需求，然后看其經(jīng)驗(yàn)抓狭，能力伯病，性別，歲數(shù)與自我期望否过，最后對(duì)比性價(jià)比午笛。人力易得且心雜而賤，如犯大錯(cuò)苗桂，依法治理药磺，必滅之，以儆效尤煤伟。
人才人力癌佩，比例為一九為宜。）
物力便锨。
辦公環(huán)境的優(yōu)劣围辙、人員裝備的精良、服務(wù)器的性能及分布放案、流量的大小…姚建。無一不重要。
財(cái)力卿叽。
運(yùn)作資金的充沛桥胞、員工的福利獎(jiǎng)罰恳守。無一不重要。
昔之善戰(zhàn)者贩虾，先為不可勝催烘，以待敵之可勝。不可勝在己缎罢，可勝在敵伊群。
兵法不是奇謀，更不是魔術(shù)策精，正對(duì)奇勝舰始，無正則無奇。一計(jì)千金咽袜，必基與正丸卷，正不正則無奇，勿以正為不屑询刹。戰(zhàn)略不是秘密谜嫉，而是陽謀。戰(zhàn)計(jì)才是陰謀凹联，需分層分意傳達(dá)沐兰，避免泄密，切真意永勿為外人道也蔽挠。
故住闯，以上之言，可能不會(huì)對(duì)產(chǎn)品有直接的體現(xiàn)澳淑，但是這些不在意的比原，也許就是是致命的，就像樹一樣偶惠，樹根扎的不穩(wěn)春寿，再華麗，再茂盛忽孽，一次臺(tái)風(fēng)绑改，煙消云散。
不怕被人用兄一，就怕沒人用厘线。沒有永遠(yuǎn)的王者，只有不斷的進(jìn)步出革，真正的產(chǎn)品造壮，應(yīng)該有著主人翁精神，有創(chuàng)意，懂管理耳璧，時(shí)不我待〕审铮現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)就像春秋，更像三國旨枯〉挪科技戰(zhàn)，外交戰(zhàn)攀隔，心理戰(zhàn)皂贩，情報(bào)戰(zhàn)，兵員戰(zhàn)昆汹，資源戰(zhàn)明刷，視覺戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)满粗，間諜戰(zhàn)…辈末。一切為了勝利。商場如戰(zhàn)場映皆，嗚呼本冲，知我者，有幾人劫扒？只有像狼一樣活著，才能生存下去狸膏。
再說情報(bào)戰(zhàn)
知己知彼沟饥，百戰(zhàn)不殆，在做任何事之前湾戳，情報(bào)永遠(yuǎn)是第一位的贤旷。沒有做足充分的市場調(diào)研時(shí)，還需繼續(xù)深入調(diào)查砾脑，勿要輕舉妄動(dòng)幼驶，凡動(dòng)必錯(cuò)。
再如價(jià)格戰(zhàn)
科技是藍(lán)海韧衣，壟斷是紅海盅藻。國外的科技公司是玩科技，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司其實(shí)就是玩營銷畅铭，拼運(yùn)營氏淑。到最后就是拼價(jià)格，拼成本硕噩。中國的經(jīng)營者們幾乎就沒玩過科技藍(lán)海假残，從小就是紅海打拼，習(xí)慣了炉擅，成為慣性和固性的思維和思考模式辉懒。自己給自己做了一個(gè)牢阳惹。
還有種種種種先不在這多說了，因?yàn)椴徽撛鯓咏詾閼?zhàn)眶俩，都會(huì)耗費(fèi)大量人力物力才力莹汤，傷敵一千，自損八百仿便，即使再高超的軍事天才体啰，沒有八百也要百八吧。所以不戰(zhàn)而屈人之兵嗽仪，才是善之善也荒勇。那和為不戰(zhàn)？很多前人都有自己的總結(jié)闻坚，如造勢沽翔，合縱，陰陽之謀窿凤，但是無論哪種仅偎，萬法歸宗，其實(shí)就是一講雳殊，即為“攻心”ｉ倭ぁ！
（其他雜思）
關(guān)于敵我關(guān)系
1有利益沖突的是敵人夯秃，有共同利益的是朋友座咆。
2沒有永遠(yuǎn)的朋友也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益仓洼。
3敵人的敵人是我們的朋友介陶。
4無法戰(zhàn)勝的敵人我們就化敵為友。
關(guān)于借力打力
外家拳色建，以力打力哺呜，以硬碰硬，內(nèi)家拳箕戳，借力打力某残，以柔克剛，四兩可撥千金漂羊。舉個(gè)例子驾锰，柏舉之戰(zhàn)，馬陵之戰(zhàn)走越，長平之戰(zhàn)椭豫，巨鹿之戰(zhàn)，赤壁之戰(zhàn)，官渡之戰(zhàn)赏酥，八路游擊戰(zhàn)喳整。四兩如何撥千金，一個(gè)字裸扶，借框都。借人，借勢呵晨，借地魏保，借錢，借運(yùn)摸屠，借才谓罗。
