疫情正在加速淘汰7種人堕担,你在其中嗎已慢?(深度)

2020-02-06

這次疫情發(fā)生以來,讓很多人亂了陣腳霹购,它正在加速考驗(yàn)每一個(gè)人/每一家企業(yè)蛇受,下面這種7種人和企業(yè)將遇到危機(jī),這七個(gè)方面也對(duì)應(yīng)了七種能力厕鹃,看看你具備幾種兢仰?

第一:免疫力差的人

這次疫情有“欺軟怕硬”的特點(diǎn),從目前危險(xiǎn)的人群來分析剂碴,基本都是中老年這些抵抗力弱的人群把将,他們本身免疫力/抵抗力就偏差,所以經(jīng)不起病毒的折騰忆矛。

而部分年輕力壯的人察蹲,他們即便算感染了,有些可能并沒有表現(xiàn)出來明顯癥狀催训,并且不需要任何治療洽议,靠自己的免疫力就自愈了,不知不覺的就好了漫拭。

終于發(fā)現(xiàn):免疫力亚兄,才是一個(gè)人最大的競爭力,才是可以摧毀一切商業(yè)邏輯的降維打擊采驻。

之前我們是害怕賺不到錢而恐慌审胚,而現(xiàn)在我們是擔(dān)心失去生命而恐慌。

在生死面前礼旅,一切都是小事膳叨。

“活下去”,成了最樸實(shí)卻也是最現(xiàn)實(shí)愿望痘系。

這次疫情菲嘴,考驗(yàn)的不僅僅是每個(gè)人的免疫力,也是一個(gè)企業(yè)/的免疫力。它以摧枯拉朽之勢(shì)來襲龄坪,是每一個(gè)人/每一個(gè)企業(yè)的一次全面自我檢查的大機(jī)會(huì)昭雌,也在催促我們?nèi)嬲{(diào)整自己。

疫情必定是一個(gè)加速淘汰和加速升級(jí)的過程悉默,免疫力強(qiáng)的個(gè)體/企業(yè),會(huì)被加速升級(jí)苟穆,反之就會(huì)被加速淘汰抄课。

強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者恒弱雳旅,是歷史不變的規(guī)律跟磨,也是人類系統(tǒng)的自我升級(jí)。

第二:心理脆弱的人

首先攒盈,這次疫情造成的心理傷害抵拘,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于疫情本身的實(shí)質(zhì)性傷害!

來跟非典做一個(gè)對(duì)比型豁,非典那年只有一個(gè)社交工具QQ僵蛛,而且還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有普及,大家接受信息都是通過電視迎变,而這一次大家都是通過各種社交軟件獲知信息充尉,各種真假消息讓人恐慌,人在恐慌的時(shí)候衣形,行為習(xí)慣會(huì)很大改變驼侠,這次疫情帶來的影響將超過非典。

互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)達(dá)谆吴,信息越透明倒源,人們的心理越能容易影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因?yàn)槿藗兊娜后w效應(yīng)越明顯句狼,這次疫情10多天以來笋熬,就掀起了四股搶購狂潮:

第一次是搶口罩,第二次是搶菜腻菇,第三次是搶雙黃連口服液突诬,第四次是搶消毒液……

這個(gè)時(shí)候我們才發(fā)現(xiàn),人們內(nèi)心是多么的脆弱芜繁。未來有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心旺隙,遠(yuǎn)比擁有其它技能要重要的多。

其次骏令,大家有沒有想過一個(gè)問題蔬捷?如果把一個(gè)人關(guān)在房間里,讓他堅(jiān)持三個(gè)月閉門不出,會(huì)發(fā)生什么樣的情況周拐?

現(xiàn)在我們才閉門十幾天铡俐,已經(jīng)很多人開始憋不住了,但是從疫情確診人數(shù)的上升趨勢(shì)來看妥粟,接下來還有很長路要走审丘,我們必須做好打一場(chǎng)持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

這就看一個(gè)人能不能耐得住寂寞和孤獨(dú)了勾给,平時(shí)很多人都習(xí)慣了花天酒地生活滩报,而這一次就看我們能不能按捺的住自己了,靠的是一個(gè)人的定力播急。

企業(yè)也是這樣脓钾,能不能安撫好員工的情緒,讓大家看到希望桩警,臨危不亂可训,有條不紊的開展工作,是一家組織機(jī)構(gòu)的根本能力捶枢。

每一個(gè)人握截,每一個(gè)組織機(jī)構(gòu)都在接受這種心理考驗(yàn)!

第三:缺乏獨(dú)立思考的人

越是在恐慌的時(shí)刻烂叔,一個(gè)人的獨(dú)立思考能力越重要川蒙。

不盲目從眾,不相信謠言长已,不隨大流畜眨,保持清醒,客觀理性看待各種事情术瓮,看起來容易康聂,能做到的人寥寥無幾。

如果我們單獨(dú)去分析每一個(gè)人胞四,都是理性且聰明的恬汁,但是他們只要聚合在一起,一定會(huì)變的盲目又不理性辜伟。

因?yàn)槿艘坏饺后w中氓侧,就會(huì)為了獲得群體的認(rèn)同感,而拋棄思考性和獨(dú)立性导狡,去換取那份讓人備感安全的歸屬感约巷。

因此,個(gè)體一旦將自己歸入該群體旱捧,就會(huì)被群體的瘋狂所淹沒独郎。這就是“羊群效應(yīng)”踩麦。而互聯(lián)網(wǎng)又加劇了信息的傳播,從而加劇了這種效應(yīng)氓癌, 類似的案例太多谓谦,我們就不一一列舉了。

從表面上看贪婉,如今信息傳播高度發(fā)達(dá)反粥,每個(gè)人都能隨時(shí)隨地獲取各種信息。而實(shí)際上疲迂,越是在這樣一個(gè)似乎什么都能看見的時(shí)代才顿,我們?cè)绞裁炊伎床灰姟?/p>

在信息的洪流中,在各種焦慮的情緒中鬼譬,人們看到的都是各種假象和妄想娜膘,看到的都是各種情緒逊脯,而不是真相优质。

比如這次疫情,各種版本的謠言都出來了军洼,很多人看到這些信息就復(fù)制轉(zhuǎn)發(fā)巩螃,根本不求證。

在這朗朗乾坤匕争,昭昭日月的時(shí)代,我們都成了睜著眼睛的瞎子!

第四:逃避責(zé)任的人

這次疫情就像一面鏡子蛮放,照出了人性撵割,也照出了真實(shí)。

有的人借機(jī)賴賬/逃離/躲避跑杭,有的人卻選擇主動(dòng)面對(duì)問題铆帽。

有的企業(yè)借機(jī)裁員/減薪/轉(zhuǎn)嫁危機(jī),也有的企業(yè)卻選擇主動(dòng)扛起責(zé)任德谅。

有的房東借機(jī)收回了房子爹橱,也有的房東主動(dòng)給房客免租。

有趁機(jī)發(fā)財(cái)?shù)纳倘苏觯灿心杩畹钠胀ò傩眨?/p>

疫情就是一場(chǎng)社會(huì)大戲愧驱,每個(gè)人都在本色演出。

人性使然椭盏,在危難時(shí)期往往會(huì)拋棄而不是承擔(dān)責(zé)任组砚。個(gè)人一旦成為群體的一員,他所作所為就不會(huì)再承擔(dān)責(zé)任掏颊,這時(shí)每個(gè)人都會(huì)暴露出自己不受到的約束的一面惫确。

關(guān)鍵時(shí)刻見人心,這個(gè)時(shí)候請(qǐng)?jiān)倏纯茨闵磉叺呐笥?同事,他們的表現(xiàn)如何改化,往往才是一個(gè)人最本來的面目掩蛤。

如果你此時(shí)有困難,不妨觀察一下身邊人對(duì)你態(tài)度的變化:

有的人口口聲聲把你當(dāng)兄弟陈肛,但是一旦到了危難的時(shí)候揍鸟,他們?cè)缇团艿臎]了蹤影,等你度過難關(guān)句旱,他們又笑嘻嘻的來安慰你阳藻。

也有的人雖然平時(shí)聯(lián)系少,但是到了關(guān)鍵時(shí)刻谈撒,卻可以為你挺身而出腥泥,事了拂衣去,也不邀功啃匿。

患難不僅能真情蛔外,患難也能檢驗(yàn)責(zé)任力。

這個(gè)時(shí)候溯乒,我們要特別感恩那些主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的人夹厌,以及主動(dòng)幫社會(huì)排憂解難的企業(yè)。

第五:不能休整的人

這次疫情來的太突然裆悄,以至于一下子懵了矛纹,還有很多人病急亂投醫(yī),狗急跳墻……

給大家舉一個(gè)例子:

凡是在大海中游過泳的人都明白一個(gè)道理:風(fēng)平浪靜的時(shí)候光稼,應(yīng)該使勁往前游或南,一旦遇到浪頭打來,千萬不要再繼續(xù)撲騰艾君,而是應(yīng)該讓自己平靜下來采够,休想一下,等浪過去再使勁游腻贰。

如果這時(shí)你一個(gè)勁的跟浪頭拼搏吁恍,不僅會(huì)被折騰的精疲力盡,而且很容易被掀翻播演。

同樣的道理:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候冀瓦,我們應(yīng)該大膽的出來賺錢,一旦遇到外界危機(jī)写烤,最應(yīng)該做的就是讓自己鎮(zhèn)定翼闽,借機(jī)修正自己,而不是胡亂折騰洲炊。

就像打游戲一樣感局,每隔一段時(shí)間就需要給自己充個(gè)血尼啡,要快速適應(yīng)外界環(huán)境的變化,使自己調(diào)整到損失最小狀態(tài)询微。

現(xiàn)在很多人的狀態(tài)就是這樣崖瞭,胡亂折騰,像無頭蒼蠅一樣四處沖撞撑毛,這樣做的結(jié)果就是加速倒下书聚。

水木然真心奉勸大家,這幾個(gè)月不要胡亂折騰藻雌,而是應(yīng)該沉淀下來雌续,好好的給自己補(bǔ)補(bǔ)課,努力的提升一下自己的認(rèn)知和格局胯杭。

1個(gè)深度思考勝過100個(gè)行動(dòng)驯杜;1個(gè)正確的戰(zhàn)略勝過100個(gè)計(jì)劃!

第六:不能沉淀的人

丘吉爾說過一句話:不要浪費(fèi)一場(chǎng)好危機(jī)做个。

每一次危機(jī)鸽心,都隱藏著機(jī)會(huì),危機(jī)越大叁温,機(jī)會(huì)也就越大再悼!

危機(jī)核畴,對(duì)于很多人來說膝但,卻是脫穎而出的機(jī)會(huì)。

真正的聰明人谤草,決不會(huì)放過任何一次危機(jī)跟束!

同樣是封閉,有的人可以玩兩個(gè)月游戲丑孩,有的人卻在趁機(jī)休整學(xué)習(xí)冀宴。

在以色列,有一個(gè)安息日温学,這一天商店略贮、飯店、娛樂場(chǎng)所大都關(guān)門謝客仗岖,公交車也停運(yùn)逃延,嚴(yán)禁走親訪友、外出旅游和參加其他社會(huì)活動(dòng)轧拄,人們?cè)诩抑徐o心祈禱反思揽祥,還有一件事就是讀書。也因此猶太民族的人口只占世界的0.2%檩电,但在過去的100多年里拄丰,他們卻獲得了近30%的諾貝爾獎(jiǎng)府树。

在巴厘島,一年最盛大的節(jié)日叫安寧日料按,這一天也全部停業(yè)休息奄侠,人們都在家里靜坐冥思,審視自己這一年的不足與成長载矿。

其實(shí)遭铺,一個(gè)人只有在靜下來的時(shí)候,才能深度思考問題恢准。

決定一個(gè)人最終高度的魂挂,往往并非起點(diǎn),而是拐點(diǎn)馁筐,機(jī)遇都在拐點(diǎn)涂召。大家都知道,跑步的時(shí)候只有在彎道才容易趕超別人敏沉,彎道就是拐點(diǎn)果正,人生的逆襲都發(fā)生在拐點(diǎn),現(xiàn)在就是這個(gè)拐點(diǎn)盟迟。

我們應(yīng)該抓住這幾個(gè)月的時(shí)機(jī)秋泳,深度反省自己的問題,認(rèn)識(shí)自己的不足攒菠。

知人者智迫皱,自知者明,能徹底認(rèn)識(shí)自己辖众,是每個(gè)人/企業(yè)都需要思考的問題卓起。

第七:經(jīng)不起打擊的人

人生就是一場(chǎng)修行,能不能修成功凹炸,就看你能不能在關(guān)鍵時(shí)刻度過劫難戏阅,就連神仙也要渡劫,何苦我們這些普通人啤它?

這一次疫情奕筐,讓很多人一夜之間陷入了困境,但是往往困境才是一個(gè)人真正走向強(qiáng)大的開始变骡。

了解這些离赫,是為了更加深刻的認(rèn)知世界

我們既要看懂世界,又得看清未來锣光!

為了讓大家徹底認(rèn)清時(shí)代究竟在發(fā)生什么笆怠,我們來思考一下!

我們面對(duì)的是一個(gè)越來越復(fù)雜和動(dòng)蕩的世界誊爹;

沒有一種商業(yè)模式是長存的蹬刷;

沒有一種競爭力是永恒的瓢捉;

沒有一種資產(chǎn)是穩(wěn)固的。

作為一個(gè)企業(yè)的老板或者合伙人你有沒有想過中國股權(quán)投資時(shí)代已經(jīng)來臨办成,正是中小型企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)泡态!

企業(yè)做不長、做不大的根源很多迂卢,但核心根源卻只有一個(gè)——企業(yè)的股權(quán)出了問題某弦!

合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇,比你是否處于風(fēng)口上更重要而克。

企業(yè)的死亡不是死于外部的競爭靶壮,而是死于企業(yè)內(nèi)耗。

中國有句老話员萍,生意好做腾降,伙計(jì)難擱。

企業(yè)有5條生命線條線:

1碎绎、67%老板有完全控制權(quán)

2螃壤、51%老板有相對(duì)控制權(quán)

3、34%老板有一票否決權(quán)

4筋帖、20%界定同業(yè)競爭權(quán)利

5奸晴、10%可以申請(qǐng) 解散公司

企業(yè)家不懂股權(quán)籌劃,將面臨8大痛苦問題日麸!

1.哥們變仇人

2.同床異夢(mèng)寄啼,同室操戈

3.養(yǎng)大兒子叫別人爹 小肥羊管肯德基 叫爹

4.競爭對(duì)手挖墻腳

5.團(tuán)隊(duì)工作效率低下

6.錯(cuò)過合作機(jī)會(huì).失去融資功能

7.影響上市大計(jì)

8.再好的項(xiàng)目都做不大

對(duì)內(nèi)激勵(lì)、對(duì)外融資

除了賣產(chǎn)品賺錢赘淮,你知道高手如何賣股權(quán)辕录、賣現(xiàn)金流賺更多更多錢嗎睦霎?股權(quán)是企業(yè)無本息融資及0成本開拓市場(chǎng)的重要工作 梢卸!

華為為什么能從4萬元發(fā)展為2000多億?因?yàn)樗?0年代就開始實(shí)行全員持股副女,開始與客戶在全國建立合資公司蛤高!

關(guān)鍵是任正非不到2%的股權(quán),如何還能控制公司碑幅?

相反新浪創(chuàng)始人王志東當(dāng)年是如何被踢出局戴陡?

小肥羊把孩子養(yǎng)大了叫別人爹!

.......轉(zhuǎn)摘……

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