1梧却、產品遇到什么問題烤黍？
<1>產品本身：初期，留存特別低且次日压状，7日留存特別低鹰祸，做過用戶調研問卷和訪談（150多份問卷甫窟，30多位用戶）。
問題有5個：
①頁面卡頓蛙婴，原因是web-app,做過兩個版本的優(yōu)化+簡單的需求粗井，然而并沒有什么卵用,web-app的體驗是硬傷；
②游戲少街图，游戲中心本身是個偽命題浇衬，用戶在平臺上下載游戲的同時，同時也需要下載應用餐济，用戶關系比較脆弱耘擂，一旦找不到下載的應用就放棄使用該APP，去尋找自己以前習慣的APP絮姆，當時提出方案醉冤，全量收納應用秩霍，運營不同意且技術成本較高，后面提出云搜索蚁阳，被砍掉铃绒，當時沒有經驗也沒去堅持故擱置，項目迭代了3-4個版本螺捐，數據沒有進展颠悬，故做云搜索，留存提升4個點（有隱患）
③品牌認知度及用戶習慣：用戶因為習慣會直接下載之前的應用市場定血，且很多時候下載游戲的時候赔癌，對渠道和品牌也有認知。此時澜沟，應該跟上運營活動灾票，但之前由于人力的原因和產品在產品戰(zhàn)略中的位置，沒有投入運營活動倔喂，后期為聯(lián)運游戲打品牌的時候铝条，此時的夜神游戲正處在native?app的開發(fā)過程中靖苇，不能打線上產品的品牌席噩，因為流失會很快。
促進品牌認知方面的措施：用戶通過拖拽進行安裝贤壁，通過夜神游戲進行安裝悼枢，保證用戶不知道我們的用戶知道我們自己的應用中心，使用拖拽下載安裝游戲的用戶脾拆，趕到我們的應用中心里馒索，后期被用戶吐槽，作罷名船，改為彈出一個下載管理中心的頁面绰上，增快安裝進程
提示“夜神游戲中心”。
④下載速度問題：下載速度問題
⑤其他小問題：下架&屏蔽360手機助手渠驼，應用寶蜈块、豌豆莢，恐嚇用戶迷扇。從瀏覽器渠道下載量比較大百揭，所以進行攔截流程如下：
##分析URL-確定是何渠道何應用-分為兩種情況，一種是夜神是有這個包蜓席，且這個鏈接第一次出現器一，則保存下這個鏈接，如果不是第一次出現則替換厨内，另外一種祈秕，沒有這個鏈接且沒有這個包渺贤，則保存這個鏈接，一周導一次這樣的數據給運營人員看踢步，如果這個鏈接出現次數較多的話癣亚，補上這個游戲
##--某一個版本上線后，產品功能沒有一個正常的获印，出現這種情況馬上進行了版本回滾
##增加游戲中心分發(fā)量
用戶安裝應用的方式有4個渠道
①夜神游戲中心：提升原有留存
②模擬器內第三方應用中心：卸載預裝述雾，
③模擬器內瀏覽器，監(jiān)控兼丰，進行攔截
④PC端瀏覽器拖拽：曝光品牌玻孟，讓用戶知道我們的存在，同時通過行為繁瑣鳍征，把用戶趕到夜神游戲中心
<2>溝通：
①產品經理是產品的具體負責人黍翎，產品是每個人都要參與進來的。團隊說這個不行艳丛，請說出信服我的理由匣掸，不能夠的話，請按照我說的來氮双，去試碰酝，除非我自己也覺得這個方案存在問題
②過的需求應該時時跟進，邊做的時候就得跟進戴差，以防溝通錯誤送爸，畫原型的時候，事無巨細的暖释，有邏輯的袭厂，完整的，別人一看就能看懂并且看完整的球匕，拒絕部分內容需藥研發(fā)進行腦補的地方纹磺，否則必定會理解上出錯
③有些技術上的坑和業(yè)務上的坑必須踩，拉著技術一起趟坑
④產品經理必須把握產品節(jié)奏亮曹，寧可這坑是產品經理的無能造成的橄杨，最起碼還有希望成長起來，不然這個產品一直都是沒有辦法成長的乾忱，對自己的產品（小產品經理而言）要有一定的規(guī)劃讥珍，并且要對團隊的人分享。有時候不能懷疑自己的判斷窄瘟。別人一說你就懷疑衷佃。畢竟你是專業(yè)的。
2蹄葱、產品發(fā)展階段
<1>版本迭代的功能層面
<2>基本功能打磨期→修之前的坑期→轉型期
基本功能打磨期：完成應用下載氏义，下載管理锄列，下載搜索，以及游戲輔助等
踩坑期：踩過無數web-app的坑惯悠，將web-app改為native-app
轉型期：打夜神游戲中心特色點-技術特色-agawi:2015年11月份邻邮，谷歌收購初創(chuàng)企業(yè)Agawi，該公司可以實現克婶，讓用戶不用下載應用即可使用應用筒严，開發(fā)者可以上傳安卓應用、IOS應用情萤、PC端應用鸭蛙，然后用戶可在不下載該應用的前提下就可以在自己的手機終端（iOS，Android均可）使用該應用筋岛。
3娶视、產品數據表現
由于產品受限于模擬器內
4、產品發(fā)展現狀
5睁宰、我所看到---感悟到的
聯(lián)運游戲活躍-留存比較低
①流程設計是否合理
②刺激活動肪获，每一項都需要迭代，活動各個頁面
6柒傻、所學習的理論知識
產品的生命周期
<1>導入期??成長期??成熟期?衰退期
<2>產品增長期：引入概念孝赫，產品增長管理，對于處于成長期的產品诅愚，進入規(guī)暮化增長
三個數據增長模型
當新增保持不變的情況下劫映，隨著留存率的下降违孝，直到新增與留存打平，日活增長進入平臺期泳赋，如下圖1
2雌桑、提振新增，日活平臺上移
3祖今、提高長期留存校坑，江流村拉平在一個穩(wěn)定值，日活持續(xù)增長千诬，如下圖3
<3>冷啟動時期??高速增長期??平臺期（成熟期）??衰退期
冷啟動時期：產品形態(tài)尚未穩(wěn)定下來耍目，核心功能和產品玩法仍然有較大的優(yōu)化空間，???最關鍵的階段目標是徐绑，搭建產品團隊邪驮，完善產品架構，驗證產品邏輯傲茄，而不是一上來就是大規(guī)模的推廣用戶
成熟期：其價值最大化的方向應該是維持用戶留存毅访，更低成本維持產品運轉沮榜，更高效的實現流量變現，探索相關的市場和技術的演化方向【類似多點在線的agawi的技術儲備】
持續(xù)推動產品發(fā)展喻粹，或者轉型
7蟆融、經驗
①某項指標比較低的時候，或者首先你得調研到行業(yè)數據守呜，比較好做參照
②總結出并且養(yǎng)成思維習慣型酥，習慣性按照思維，進行邏輯性驗證
③功能上線或者產品上線必須全面觀察保證沒問題查乒，如果出現大面積癱瘓回滾到上個版??本
④產品版本發(fā)布前冕末，首先應該有灰度測試，保證上線之后環(huán)境不會出問題侣颂，有次上線之后所有版本
⑤團隊在討論的時候档桃，一定要問自己一個問題，討論的是不是問題本身憔晒。一定要詢問自己
⑥看不清楚的問題先在線上看幾天數據藻肄。
⑦開拓市場，調研先行拒担，獲取用戶嘹屯，品牌先行。
⑧學會不同的思維方式
#拆分
#從不同角度从撼，不同緯度去思考
舉例介紹這個
#流程化州弟，邏輯化思考
#感覺在有限的工作經歷中，在完成一件事低零，完善產品架構婆翔，驗證產品邏輯
#著陸頁是在用戶需求，和我們的廣告目標最為契合的一點掏婶，目的：為有需求的人啃奴，最大化的提供我們的服務，從而達到營銷的目的雄妥，全頁面?zhèn)鬟_一個思想最蕾。
