當(dāng)我們跌得頭破血流的時候，該如何面對自己捻浦？
01你的失敗晤揣，是你學(xué)習(xí)的最好時機(jī)
波普爾說：“在科學(xué)研究中，我們是從自身的錯誤中學(xué)習(xí)并發(fā)展進(jìn)步的朱灿∶潦叮”
你的失敗，恰恰證明了盗扒，你所能做的跪楞，與你的預(yù)期還有一定的距離。
你所需要做的侣灶，就是設(shè)法越過甸祭，這段代表著缺憾的距離。
物理界的泰斗褥影，亞里士多德的著名理論之一池户，就是物體越重則下落越快，質(zhì)量與速度成正比凡怎。
可是校焦，后來者伽利略，就通過在比薩斜塔上做實(shí)驗(yàn)统倒，在觀察不同質(zhì)量的球體寨典，下落加速度相同后，就一舉推翻了這個定律房匆。
這是亞里士多德的一次失敗耸成，卻是科學(xué)在深遠(yuǎn)意義上的勝利。
因?yàn)閬喞锸慷嗟碌倪@次失敗浴鸿，告誡了世人井氢，連大智慧者如亞里士多德，都可能有謬誤赚楚。
那么毙沾，攀登科學(xué)高峰的后來者們，就更有動力去探尋錯誤的根源宠页，去尋找新的正確的理論左胞。
在科學(xué)的論證上，亞里士多德的這套理論無疑是失敗的举户。
不是在探索科學(xué)的道路上烤宙，正是亞里士多德的失敗，為繼任者們敲響了警鐘：無論是誰俭嘁，無論什么時候躺枕，都必須對科學(xué)保持敬畏之心。
02 好的制度供填，造就了在失敗中學(xué)習(xí)的可能拐云。
在豐田，有一套不同尋常的生產(chǎn)流程近她。
如果叉瘩，生產(chǎn)線上的任何人，遇到了問題或是發(fā)現(xiàn)了錯誤粘捎，會拉動一個開關(guān)薇缅，整個車間的生產(chǎn)工作就會暫停。
此時攒磨，車間的管理員泳桦，就會迅速到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場，查看問題產(chǎn)生的緣由娩缰。
倘若是雇員灸撰，在工作過程中遇到了麻煩，管理人員就會施以援手拼坎。
倘若是是生產(chǎn)流程梧奢，在行進(jìn)中發(fā)生了錯誤，管理員會趁機(jī)演痒，對其進(jìn)行評估亲轨，吸取教訓(xùn)，進(jìn)而改良整個生產(chǎn)系統(tǒng)鸟顺。
這套流程惦蚊，被稱為“豐田生產(chǎn)體系”。
它是工業(yè)歷史上讯嫂，最為成功的生產(chǎn)方式之一蹦锋。
這套制度的核心，在于不斷地修正欧芽。
在這套制度中莉掂，雇員犯的錯誤，被當(dāng)做一個個將被攻克的難關(guān)千扔。
在這套制度中憎妙，失敗是可以被原諒的库正，并且是需要被修正的。
一套好的制度厘唾，可以帶來技藝上的革新褥符。
一套好的制度，可以端正員工們的態(tài)度抚垃。
怪不得喷楣，有句俗語，流傳至今鹤树。
“沒有規(guī)矩铣焊，不成方圓『辈”
03 失敗不是挫折曲伊，你逃避問題的態(tài)度才是
把失敗與無能劃上等號，才是最大的失敗捣炬。
項(xiàng)羽自刎于烏江熊昌，這個典故，我們都耳熟能詳湿酸。
他自詡婿屹，無顏面對江東父老。
可事實(shí)上推溃，他真正無法面對的昂利，其實(shí)是他自己。
他無法面對铁坎，那個失敗的自己蜂奸。
在他的字典里，沒有失敗這兩個字硬萍。
當(dāng)他失敗的時候扩所，他的心，其實(shí)已經(jīng)潰敗了朴乖。
他本來能夠回到烏江祖屏，重新卷土重來。
誰又能蓋棺定論买羞，說他即使卷土重來袁勺，也一定會失敗呢？
沒有誰畜普，能夠斷了他的生路期丰。
除了他自己。
當(dāng)他放棄自己的時候，他的失敗钝荡，就已經(jīng)是注定的了街立。
他逃避了一時的失敗，卻注定了一世的失敗化撕。
他選擇自刎烏江的時候几晤，就再也無法约炎，與劉備他們一爭天下了植阴。
他是梟雄，卻也只能是梟雄圾浅。
很多時候掠手，只因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)失敗的跡象，我們的心狸捕，就先一步認(rèn)輸了喷鸽。
害怕失敗，所以索性選擇逃避灸拍。
你的逃避做祝，只是給了你自己，一個喘息的借口而已鸡岗。
除此之外混槐，再無其他。
與其為了虛無縹緲的失敗轩性，而認(rèn)輸声登，不如狠下心，再拼一把揣苏。
04在失敗中學(xué)習(xí)的本質(zhì)悯嗓，是扭轉(zhuǎn)人們的觀念
2002年，梅森醫(yī)療中心的首席執(zhí)行官卸察，卡普蘭醫(yī)生訪問日本知名企業(yè)脯厨，觀察豐田公司的生產(chǎn)車間時，受到啟發(fā)坑质，決心改良舊有的制度合武。
他設(shè)立了一部24小時熱線電話和一個在線報(bào)告系統(tǒng)，作為“患者安全警報(bào)”洪乍，便于醫(yī)生與護(hù)士們上報(bào)錯誤眯杏。
麥克林夫人本該被注射一種安全的標(biāo)記染料，卻因?yàn)橥瑫r和一種有毒的防腐劑壳澳，一起放在了兩個外形一模一樣的容器中岂贩。
由于護(hù)士在取藥時搞混了的緣故，麥克林夫人不得不面臨截肢的局面。
僅僅19天萎津，她就因多器官衰竭而去世卸伞。
就這一嚴(yán)重的醫(yī)療事故而言，卡普蘭并未推卸責(zé)任锉屈，而是真誠的寫了一份道歉聲明荤傲。
這次的死亡事件，給了梅森醫(yī)療中心的員工們當(dāng)頭棒喝颈渊。
他們這才明白遂黍，及時上報(bào)醫(yī)療錯誤，有多么重要俊嗽。
自此之后雾家，安全警報(bào)的電話開始響個不停。
十年后绍豁，梅森醫(yī)療中心已經(jīng)被公認(rèn)為全世界最安全的醫(yī)院之一芯咧。
在同年，醫(yī)院獲得了杰出臨床醫(yī)院獎和最佳患者體驗(yàn)獎竹揍，并連續(xù)8年敬飒，都被著名第三方醫(yī)療評級機(jī)構(gòu)Leapfrog評為“最佳醫(yī)院”之一。
此外芬位，自從推行新制度以來无拗，醫(yī)院支付的責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用下降了74%。
惠特曼說：“當(dāng)失敗不可避免時晶衷，失敗也是偉大的蓝纲。”
我們會經(jīng)歷那些難以避免的失敗晌纫，但我們永遠(yuǎn)都不會經(jīng)不起失敗税迷。
我們把錯誤當(dāng)成進(jìn)步的契機(jī)，而不是一味地恐懼失敗锹漱。
因?yàn)榧挥羞@樣，我們才會真正地認(rèn)清失敗哥牍，并從中獲得進(jìn)步毕泌。
