該怎么給團(tuán)隊(duì)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)互广？
為了刺激團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力敛腌，管理上經(jīng)常會給團(tuán)隊(duì)各種指標(biāo)考核和物質(zhì)獎(jiǎng)罰，以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)向目標(biāo)努力惫皱。但在實(shí)際獎(jiǎng)罰激勵(lì)過程中像樊，經(jīng)常會有對獎(jiǎng)罰金額和時(shí)機(jī)把握不準(zhǔn)的情況，也就是說旅敷，什么時(shí)候獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)多少金額拿捏不準(zhǔn)凶硅。
我總結(jié)了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方面的三個(gè)原則：
一、 日常的單次獎(jiǎng)勵(lì)金額不要太大扫皱，對于階段性成績足绅，如果單次獎(jiǎng)勵(lì)過高，會提高團(tuán)隊(duì)成員的期望值韩脑。今天獎(jiǎng)勵(lì)1000元氢妈，下次獎(jiǎng)勵(lì)800元都會嫌少，下次獎(jiǎng)勵(lì)不僅沒有達(dá)到激發(fā)戰(zhàn)斗力的效果段多，反而會影響士氣首量。
二、 平衡獎(jiǎng)勵(lì)金額的同時(shí)进苍，要提高獎(jiǎng)勵(lì)的頻次加缘，從而保持團(tuán)隊(duì)的長期戰(zhàn)斗力。當(dāng)團(tuán)隊(duì)做出突出成績的時(shí)候就給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)觉啊，利于保持長期的工作勢能拣宏。
三、獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性一定要十分注意杠人，尤其是項(xiàng)目攻關(guān)搶時(shí)間的時(shí)候勋乾，誰先爬上城樓就給他重賞，以刺激大家的行動力嗡善。再遇到一些困難的時(shí)候辑莫，如果對于有突破的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)不及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，行動力就會出現(xiàn)倒退的現(xiàn)象罩引。一鼓作氣各吨，再而衰，三而竭袁铐，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)保持住團(tuán)隊(duì)士氣就顯得十分重要揭蜒。
物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)除了刺激員工的積極性，對于員工的自信心也有很大幫助昭躺，獎(jiǎng)勵(lì)也是一種肯定忌锯。建立并且保護(hù)員工的自信是一件多維度共贏的事，不僅在個(gè)人工作中领炫，在生活中也會發(fā)揮積極的作用偶垮，甚至在很大程度上能影響人的一生。
