香港的organization：
沒(méi)有店長(zhǎng)暑诸，沒(méi)有OP
除了OSL以外个榕，在商場(chǎng)內(nèi)還有Operation Leader，F(xiàn)inancial Leader芥喇，HR Leader西采，Design Leader， Online Leader继控，Offline Leader
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貨從東莞大倉(cāng)Picking過(guò)來(lái)
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香港兩家店的排班表械馆。有很多team 在兩家店工作并且負(fù)責(zé)兩家店的某個(gè)sports。排班只分早晚班武通，需要提前一個(gè)月把班表就排好
如果沒(méi)有sports leader在這個(gè)city霹崎，不開(kāi)這個(gè)運(yùn)動(dòng)
思考
1. 這個(gè)里面最大的思考是，一家店冶忱，我們沒(méi)法cover 所有的sports leader尾菇，但所有門(mén)店一起，我們能cover更多sports，對(duì)顧客和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)更make sense
2. 在一個(gè)城市里派诬，我們有各種各樣的referent resource劳淆，coach resource，sports resource默赂，如何在整個(gè)城市來(lái)思考這件事情
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really full responsibility
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這是他們建立的專(zhuān)家?guī)炫嫱遥彩腔谡麄€(gè)city的human power和不同人的擅長(zhǎng)，每個(gè)人有自己的mission和project to lead
