結(jié)合臺灣22年珠月，大陸11年扩淀，市面上所碰到十個(gè)問題要經(jīng)營好，把十個(gè)問題說明好啤挎。
學(xué)驻谆、做、教庆聘、傳
美樂家是什么胜臊？是一個(gè)事業(yè)！自己問是什么事業(yè)伙判。
自己心中要有一個(gè)發(fā)自驅(qū)動自己的內(nèi)心深處的想要的答案象对！
魏老師簡單詮釋：美樂家是一個(gè)挖不完的金礦
吳豪東老師：是生命轉(zhuǎn)彎的地方
呂媽媽：一年比一年好的事業(yè)。
1:研發(fā)宴抚、生產(chǎn)以健康勒魔、品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)菇曲、環(huán)保為導(dǎo)向的民生必需日用品冠绢。
關(guān)于這點(diǎn)詮釋，這里有幾個(gè)關(guān)鍵字眼：首先研發(fā)常潮，生產(chǎn)唐全，一個(gè)公司同時(shí)做到研發(fā)，生產(chǎn)是很不容易的蕊玷，個(gè)別公司要么只研發(fā)邮利，要么只生產(chǎn)，兩者是分開的垃帅，也沒有服務(wù)延届，
大多數(shù)公司兩者都沒有！如：很多傳統(tǒng)生意或直銷公司贸诚，都是屬于通路方庭，只做營銷厕吉，那么，這里就有情況械念，當(dāng)你的產(chǎn)品都掌握在其他公司手里头朱，人家不研發(fā)，不生產(chǎn)你就沒得賣了龄减，或者人家生產(chǎn)不合格產(chǎn)品项钮，你都沒得選擇，都是被動的希停！命運(yùn)掌握在別人手中烁巫！
那么，美樂家能不僅做到研發(fā)宠能，生產(chǎn)亚隙，同時(shí)以健康，品質(zhì)违崇，環(huán)保阿弃、經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，這也是站在消費(fèi)者角度著想羞延，同品質(zhì)東西價(jià)格更優(yōu)恤浪，同價(jià)格產(chǎn)品品質(zhì)更高，有些是世界專利肴楷！
環(huán)保，美樂家產(chǎn)品超越市場荠呐、取之大自然的樹木赛蔫，花、草萃取精華成分泥张！就連我們包裝盒呵恢，表面看塑料材質(zhì)，其實(shí)是玉米成分加工媚创，可分解的渗钉，不會給環(huán)境造成千年垃圾。
比如女孩子用染發(fā)劑钞钙，在日本試鳄橘，效果不好就暫時(shí)不生產(chǎn)，找到安全原材料再生產(chǎn)芒炼，
最主要更經(jīng)濟(jì)瘫怜，市場更有價(jià)值，每個(gè)消費(fèi)者都想花最少的錢買到高品質(zhì)本刽，環(huán)保產(chǎn)品鲸湃！這也是一種趨勢
民生必需日用品：講生意定位赠涮，民生老百姓人人可用，可做的生意暗挑，任何生意四大問：
1:賣什么笋除，產(chǎn)品定位
2:怎么賣
3:賣給誰
4:誰來買
日用品是最大消耗，像喝水炸裆、吸空氣一樣每天都需要垃它。人人要用，日日用晒衩，也意味日日用賺日用財(cái)嗤瞎。循環(huán)消耗，24小時(shí)都有錢听系。
談健康財(cái)富：書《財(cái)富第五波》是我們“案頭書”贝奇，講的是：保健的重要性，及健康產(chǎn)業(yè)靠胜，只要有人類掉瞳，這個(gè)行業(yè)不會落寞。
健康產(chǎn)業(yè)演變：
1:從底層治療醫(yī)學(xué)浪漠，有病就治
2:預(yù)防醫(yī)學(xué)陕习，避免生病
3:保健醫(yī)學(xué)，很多保健品出現(xiàn)
4:頂尖的是生命活力醫(yī)學(xué)址愿，生命細(xì)胞學(xué)DNA
美樂家的健康產(chǎn)品做到生命活力醫(yī)學(xué)该镣。
我們思考要長遠(yuǎn)，要思考70歲响谓、80歲损合、90歲還有財(cái)富進(jìn)來，我們要在生命中挖一口井娘纷！
2:采用與顧客合作的思維嫁审、觀念、策略為主軸而能與顧客長長久久赖晶，且選ＣDM系統(tǒng)律适。
這點(diǎn)結(jié)合《志在成功，教育系統(tǒng)》Ｐ4頁遏插，
顛覆過去傳統(tǒng)生意捂贿，包括直銷行業(yè)的思維，觀念胳嘲，
首先眷蜓，我們了解這張圖：
左邊圖：傳統(tǒng)生意含直銷
公司——經(jīng)營者/中間商——消費(fèi)者
公司做什么：他只管把貨賣出去，就完事了胎围。他任務(wù)完成了吁系，也沒有服務(wù)德召。
這個(gè)經(jīng)營者/中間商做什么：在這部分重點(diǎn)提下直銷人員，因?yàn)槭袌錾媳容^多汽纤，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)18萬家上岗，
當(dāng)然首先，值得肯定這部分直銷人員的追求蕴坪，不滿足于一份工作收入肴掷，有自己追求，然而直銷制度背传，并沒有給他們帶來財(cái)富呆瞻，反而是傷害，原因有幾點(diǎn)：
1径玖、他都離不開進(jìn)貨（資金）有資金意味著有風(fēng)險(xiǎn)痴脾、
2:存貨、（就意味著會囤貨）梳星，很多直銷商說他沒有囤貨赞赖，可是他把貨囤在公司，變相會員制冤灾，貨從公司發(fā)前域，一切運(yùn)費(fèi)自己承擔(dān)，服務(wù)自己做韵吨，
同時(shí)因?yàn)楣局贫I(yè)績指標(biāo)匿垄，定的每一個(gè)階梯獎金業(yè)績，就是一個(gè)大坑讓你去沖刺業(yè)績归粉，可是拿到手的獎金算一下可能都抵不過拿貨的總金額三分一椿疗，那下一個(gè)月繼續(xù)沖，繼續(xù)貨存著盏浇，不可能會每月銷售完的，另一個(gè)你跟人家拿貨的折扣就不一樣芽狗，公司會有個(gè)機(jī)制你拿貨越多折扣越低绢掰，那么，你與別人同樣在賣童擎，人家賣的價(jià)格比你低滴劲，你要倒貼錢賣不甘心。慢慢賣越囤越多顾复。到后面就形成“禍”把身邊朋友都拉進(jìn)來班挖。就跟砍樹原理，最后人家都躲著你芯砸，
3:送貨萧芙，關(guān)賣一個(gè)牙膏讓你送貨你愿意嗎给梅，你愿意人家也許還覺得你賺他很多差價(jià)∷荆快遞吧动羽，你的成本高了。
4:收款（風(fēng)險(xiǎn)）渔期，當(dāng)你在賣東西的時(shí)候运吓，你在收現(xiàn)金，一支牙膏賣給朋友可能都不好意思收疯趟。欠款等....
5:服務(wù)拘哨，都這中間商做，當(dāng)你的客戶越來越多的時(shí)候信峻，你壓根就沒有辦法去服務(wù)倦青，管理。當(dāng)你市場有500人的時(shí)候站欺，你送貨姨夹，服務(wù)這時(shí)候跟得上嗎，哪怕拼了老命在服務(wù)矾策，最終可能身體也垮了磷账，
身體力，時(shí)間力都是有限的贾虽。最后顧客留不住逃糟，留不住人就留不住錢。
本質(zhì)上是“銷”與消費(fèi)者“消”是不一樣的
那么蓬豁，他們跟消費(fèi)者關(guān)系是什么樣的呢绰咽？
從制造商包括直銷商、廣告商（電視地粪，電臺取募，平面媒體）、經(jīng)銷商（大賣場蟆技、商場等）每個(gè)實(shí)體各自都取得部分利潤的一部分玩敏，賺消費(fèi)者的錢。
實(shí)體店都需要付出努力质礼、成本比如商場要抽成28%旺聚，制造商10%-15%，
所以從傳統(tǒng)——廣告眶蕉、經(jīng)銷想縮小成本砰粹，就演變電銷，產(chǎn)生人銷——直銷就這么產(chǎn)生了造挽。
不管什么樣的銷碱璃，所有的生意從供給弄痹，需求關(guān)系，早在農(nóng)業(yè)供小于需求厘贼，是賣方市場界酒，只要有東西就有市場，工業(yè)時(shí)代供需平衡嘴秸，商業(yè)的演化到至今毁欣，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，供給大于需求岳掐，過剩了凭疮，生產(chǎn)很多東西，中間商要想方設(shè)法賣串述，
而直銷商+廣告商+經(jīng)銷商包含直銷商执解、每個(gè)實(shí)體皆取得利潤的一部分，廣告那塊是天價(jià)纲酗，那他們都是賺消費(fèi)者的錢衰腌。消費(fèi)者本來一瓶十幾元香水買到手可能要幾百元，要么就降低產(chǎn)品品質(zhì)觅赊，加水等右蕊，這種關(guān)系是供需關(guān)系，對立的吮螺，在消費(fèi)者心里會覺得賣方是奸商饶囚，沒有信任度，消費(fèi)者也不忠誠于某個(gè)商家鸠补。就會造成銷售越來越難萝风。
美樂家商業(yè)模式：打破、傳統(tǒng)商業(yè)模式紫岩，看圖右邊规惰，傳統(tǒng)中間商所做的一切事情（進(jìn)貨，存貨泉蝌，賣貨歇万，送貨，收款梨与，服務(wù)堕花，管理全由公司來做文狱，
ＣDM系統(tǒng)
公司——消費(fèi)者
所有風(fēng)險(xiǎn)粥鞋，服務(wù)公司來承擔(dān)，公司與消費(fèi)者是合作關(guān)系/伙伴關(guān)系瞄崇。我需求呻粹，他生產(chǎn)給我們壕曼，從買賣關(guān)系，改為合作關(guān)系等浊，
消費(fèi)者分啞巴客戶和喇叭客戶腮郊。
啞巴客戶：他不愛分享。只喜歡享受更經(jīng)濟(jì)筹燕，更品質(zhì)商品轧飞。
喇叭客戶：用的好、愛分享撒踪，通過口牌相傳轉(zhuǎn)介紹客戶給公司过咬。
消費(fèi)者得到的是？
1:高品質(zhì)產(chǎn)品（把原來給制造商那部分利潤拿來提高產(chǎn)品品質(zhì)）總裁曾說用25%利潤提升產(chǎn)品品質(zhì)制妄。
2:省錢和更高的價(jià)值（價(jià)值提升）
3:利潤分享掸绞，（除大陸外，多個(gè)國家只要是美樂家消費(fèi)者都可享受7%分紅利潤）
我的收入來源于：原來給制造商耕捞，中間商衔掸，廣告商那部分利潤。而現(xiàn)在直接給我們俺抽，某種意義上我們也是代言人敞映！
會作為我們普通人得到的果是什么：1:持續(xù)收入，2:資產(chǎn)收入凌埂，3:系統(tǒng)收入
