文/閔花蘭
? ? ? 想起昨天一個應(yīng)聘者的舉動胁后，讓人難以掩飾的氣憤，五一節(jié)雙方達(dá)成一致嗦枢，本人說五一后來上班攀芯；我怕事情有變故，還特別讓人事主管在放假前一天再次確認(rèn)文虏。為此我們拒了二個相同職位的應(yīng)聘者侣诺。
? ? ? 這是一位48歲的阿姨，一直從事預(yù)算崗氧秘，誰又曾想這樣年齡年鸳，應(yīng)該穩(wěn)重的人也會如此不誠信，一早上沒見著人丸相，多次打電話不接搔确，最后回電話說原單位還是要她回去，只留給我們?nèi)齻€字“對不起”灭忠。
? ? ? ? 當(dāng)然膳算，在近幾個月招聘的過程中，我們對此類事情也見怪不怪弛作，當(dāng)天談的好好的涕蜂，第二天就不來了，且大多不接電話映琳，莫名消失机隙，讓人產(chǎn)生從沒有過溝通的錯覺蜘拉。第一次非常氣憤，直喊現(xiàn)在人為什么如此不誠信有鹿，后來多了就釋然了旭旭。可是到底原因在哪呢印颤？
? ? ? ? 你說是年輕人隨意性大您机，有個性，那么48歲的阿姨呢年局？我回想整個應(yīng)聘過程际看，沒感覺哪里有一些些勉強(qiáng)的地方，雙方都達(dá)成共識矢否，為何又會是如此結(jié)果仲闽？
? ? ? ? 近來公司的人員流動確實很大，很多新人在一個月內(nèi)離職僵朗，給人力資源招聘造成很大壓力赖欣，同時也給部門工作帶來很多困擾。特別是銷售部門验庙，新人剛接手離職人員的客戶顶吮，還沒開展工作，新人又變離職人員粪薛。
? ? ? 人員大量流動像給團(tuán)隊中散播一種病毒悴了，一個員工走即會影響三個員動離開的心思，每個新人就像一個個定時炸彈违寿，不知什么時候就會爆炸湃交。
? ? ? ? 昨天在脈脈里面有一個人發(fā)了這么一條信息：遇到一個候選人，反復(fù)跟他確認(rèn)要入職嗎藤巢？因為需要給他準(zhǔn)備一大堆的手續(xù)搞莺，結(jié)果啥都準(zhǔn)備完了又告訴我不來了，連個電話都不敢接掂咒，要不是確認(rèn)都不帶說的才沧，八成是個娘炮，連個男人都算不上吧绍刮！咒他以后再也找不到工作糜工。
? ? ? 這一席話是人力資源管理者難以掩飾的氣憤以及對應(yīng)聘者的無能為力，心情無異于等一個約你的人录淡，你精心打扮他卻沒有出現(xiàn)的失落捌木。
? ? ? ? 近期我們實在每天都在承受這樣的“莫名其妙”，人力主管滿臉愁容嫉戚，像一個泄了氣的皮球刨裆，進(jìn)門說：老大澈圈，今天約好的二個面試者不過來了，前天約好的復(fù)試者說有點私事要改時間帆啃，可是復(fù)試官為了復(fù)試已經(jīng)調(diào)整安排瞬女，又怎樣跟他解釋呢？”連個人都約不到仿佛顯示了人力主管的無能努潘。
? ? ? ? 我安慰她诽偷，這樣的員工沒來反而是好事，無論是否對此工作滿意疯坤，這是一個人的人品問題报慕，不來面試、不能到崗至少應(yīng)該來個電話給用人單位說一下压怠，連最基本的禮貌都沒有眠冈，還希望他未來以怎樣好的態(tài)度對待工作呢？
? ? ? ? ? 話才剛說完菌瘫，老板又發(fā)來微信蜗顽，大意是要努力招人哪，真恨不能去路邊拉人雨让。找工作的說工作難找雇盖，招人的說人難招，目前就是這么一種情況栖忠。
? ? ? ? ? 人力資源管理者的壓力空前大崔挖！
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