史玉柱在2016年首次員工大會(huì)上福澡，宣布將在巨人實(shí)施狼文化叠赦，趕走對(duì)公司實(shí)質(zhì)危害更大的“老白兔”，把高新、股票分給新狼除秀。
史玉柱透露糯累，他曾與馬云討論“兔子”與“壞人”誰對(duì)公司危險(xiǎn)最大，討論結(jié)果册踩，是兔子泳姐。“兔子人緣好暂吉，討大家喜歡胖秒，但它不出業(yè)績(jī)；兔子最愛繁殖慕的，比誰都愛繁殖阎肝，不停地繁殖，找同類肮街，生出大量小白兔风题，形成兔子窩。如果一個(gè)公司大量核心崗位被兔子霸占嫉父，形成了‘兔子窩’文化沛硅，就失去戰(zhàn)斗力，失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)绕辖∫〖。”
結(jié)論是巨人要進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，施行10%的末尾淘汰制引镊。說了一堆朦蕴，得出的卻是最普通的結(jié)論，現(xiàn)在隨便一個(gè)大一點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司弟头，還沒施行業(yè)績(jī)考核制的大約只有巨人網(wǎng)絡(luò)了吩抓。
實(shí)行末位淘汰制是沒什么問題的本來，直接說就好了么赴恨，關(guān)鍵問題就是史玉柱還弄個(gè)狼和兔子的故事出來疹娶，于是愛聽故事的網(wǎng)友結(jié)合自身，一下就蒙逼了伦连。
因?yàn)橛械娜巳司壓糜杲龋渤鰳I(yè)績(jī)，也愛培養(yǎng)有能力的年輕人惑淳，也愛找同類额港，那么問題來了，這些人算是兔子還是狼呢歧焦，人緣好也不是人家的錯(cuò)對(duì)吧移斩。
聽說過MBTI測(cè)試的人應(yīng)該知道，這一份測(cè)試，將職場(chǎng)人劃分為16種性格向瓷，每種性格都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域肠套，而史玉柱這種非黑即白的陣營(yíng)劃分，卻忽略了生物界最基本的法則猖任，那就是物種多樣性，很容易就讓公司內(nèi)部人心惶惶朱躺，管理混亂。
大家會(huì)對(duì)號(hào)入座长搀，長(zhǎng)得帥的也有錯(cuò)，因?yàn)樘先河危瑢?duì)同事性格溫和也有錯(cuò)，因?yàn)椴粔蛞靶越文疲瑒潄韯澣コ驳觯绕涫怯昧伺懦ㄒ院罅贫猓蠹殷@人的發(fā)現(xiàn)症汹，原來自己是一只兔子贷腕。但其實(shí)背镇，他們有的是山羊，對(duì)內(nèi)溫和泽裳，對(duì)外嚴(yán)厲瞒斩；有的是草，除了長(zhǎng)得帥以外胸囱，還會(huì)默默的付出；有的是狐貍烹笔，老謀深算；也有的是樹懶谤职，說話很慢亿鲜，但是開車很快。網(wǎng)友很憤怒，因?yàn)樽约焊冻隽四敲炊嘞萸蓿ぞI(yè)業(yè)，也貢獻(xiàn)很大凤跑，但就是像兔子多過狼，很是受傷害扔仓。
所以，如何讓員工在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)揮出120%的功效才是管理者應(yīng)該考慮的問題翘簇，而不是亂貼標(biāo)簽儿倒，告訴這個(gè)員工是地瓜版保，而另外一個(gè)員工是地雷夫否。
文/么瑞，微信公眾號(hào)：互聯(lián)網(wǎng)么茶婊（ID：netmeray）風(fēng)緊汞幢，扯互聯(lián)網(wǎng)的牛寶寶。
