最近看到消息撞羽，視頻彈幕網(wǎng)站嗶哩嗶哩“B站”計(jì)劃要在美國IPO了衫冻，將籌資至少2億美元。
這家專注二次元的社群網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)隅俘，像其用戶群體一樣邻奠，在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域顯得特立獨(dú)行为居，與眾不同。以二次元的內(nèi)容和彈幕的形式實(shí)力圈了一票90蒙畴、00后用戶；承諾視頻中永不加廣告忍抽；董事長表態(tài)變現(xiàn)會(huì)很謹(jǐn)慎；會(huì)員沒有觀看特定內(nèi)容的特權(quán)董朝；游戲廠商不給聯(lián)營合作，B站廣告位都不提供......
就是這樣一家獨(dú)特而又不知如何盈利的網(wǎng)站子姜，準(zhǔn)備上市了。但問題來了哥捕，一旦登陸資本市場(chǎng)，B站還能按照自己的節(jié)奏繼續(xù)走嗎遥赚？其內(nèi)在的矛盾沖突還能繼續(xù)視而不見嗎？
一凫佛，堅(jiān)持的價(jià)值與盈利的沖突
B站旨在為年輕用戶打造一個(gè)干凈的純粹的二次元部落孕惜，讓動(dòng)漫動(dòng)畫的深度愛好者不受商業(yè)干擾的進(jìn)行交流互動(dòng)晨炕，甚至為此承諾在視頻中永不加廣告。董事長陳睿也表態(tài)瓮栗，整個(gè)B站的變現(xiàn)都會(huì)比較謹(jǐn)慎。
因此弥激，B站要上市的消息爆出后货邓，有媒體稱其仍不知如何盈利。用戶價(jià)值與商業(yè)盈利的矛盾换况，不止B站獨(dú)有。微博當(dāng)年的火爆到之后的衰落舒裤，大量強(qiáng)制廣告的出現(xiàn)不得不承認(rèn)是一大原因觉吭，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)；微信為了用戶體驗(yàn)鲜滩，同樣在商業(yè)化進(jìn)程中保持克制。
也許正是堅(jiān)持用戶價(jià)值榜聂，B站才擁有了今天1.5億的活躍用戶。但成也蕭何敗蕭何须肆，曾經(jīng)嘗試加入貼片廣告而被用戶狂噴而作罷桩皿。廣告作為一種社交社群媒體最主要的盈利渠道被堵死了。
這是否可以說泄隔，1.5億用戶是B站的最大價(jià)值所在，但同樣也是其廣告盈利的絆腳石柜思？那么，上市之后赡盘，B站能否扛得住股東的壓力？畢竟二級(jí)市場(chǎng)的投資者不止需要概念陨享，更需要漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表。但如果違背承諾赞厕，像大部分視頻網(wǎng)站一樣，將廣告作為一大盈利方式皿桑，其是否會(huì)影響用戶體驗(yàn)蔬啡？
不同于微信，其背后有騰訊箱蟆，并無盈利壓力；也不同于微博绽慈，微博是大眾用戶群體，無論在內(nèi)容還是活躍度方面坝疼，依靠廣度也能維持，但B站在內(nèi)容的橫向擴(kuò)張上并無優(yōu)勢(shì)钝凶。不可否認(rèn)的是，B站也做了一些擴(kuò)充腿椎，比如生活夭咬、科技等板塊铆隘。
這是上市之后，B站首先要面對(duì)的問題膀钠。連陳睿都無法否認(rèn)吧裹虫，其今年年初針對(duì)米哈游沖刺資本市場(chǎng)表示融击，米哈游要謀求上市，而資本市場(chǎng)是以財(cái)報(bào)為衡量標(biāo)準(zhǔn)的匣屡，財(cái)報(bào)好他們就會(huì)理解。
二拇涤，游戲與用戶的沖突
除卻廣告，游戲聯(lián)營被視為B站的另一大收入來源券躁。但是上市后將面臨兩大問題：
第一掉盅，游戲股的估值≌樱看看盛大、樂逗等游戲公司的私有化來看岸军，中國游戲板塊被美國資本市場(chǎng)嚴(yán)重低估，B站會(huì)改變這一“偏見”嗎艰赞？
為什么把B站和游戲聯(lián)系起來肚吏？雖然B站以二次元為主要內(nèi)容，但是游戲確實(shí)一大盈利點(diǎn)罚攀，在目前來看，如果繼續(xù)遵守“永不加廣告”的諾言杯瞻，那游戲勢(shì)必會(huì)成為其主要營收來源。因此魁莉，無論其是聯(lián)營、分發(fā)旗唁，還是自己研發(fā)，都會(huì)被視為帶有游戲概念的股票讶请。
第二屎媳，B站的90、00后用戶占據(jù)近8成剿牺，很多還是中學(xué)生，甚至小學(xué)生晒来。陳睿自己都稱，上海一半的中學(xué)生是B站用戶荧降。那么問題就來了攒读，如果以游戲?yàn)橹饕獱I收點(diǎn)，那么在倫理上是否會(huì)面臨質(zhì)疑薄扁？君不見央媒對(duì)《王者榮耀》的批判正是源于其對(duì)學(xué)生的強(qiáng)大吸引力。
這就需要B站在游戲的把關(guān)上下足功夫邓梅，在娛樂和節(jié)制方面尋求平衡點(diǎn)。
三钱反，UGC模式與生態(tài)模式?jīng)_突
UGC所帶來的版權(quán)問題匣距，無論從優(yōu)酷還是B站自身發(fā)展來看，已毋庸多論尚卫。B站也開始大舉購買動(dòng)漫版權(quán)，并引發(fā)了一輪價(jià)格飆升焕毫。從這個(gè)角度看，B站似乎要重蹈UGC視頻網(wǎng)站的覆轍邑飒，最終還是要回到以平臺(tái)提供內(nèi)容為主的路徑上來级乐。一種后果是版權(quán)成本越來越高，另一種后果是內(nèi)容供應(yīng)方式的轉(zhuǎn)變撒轮，影響到社群的交互方式？畢竟UGC在數(shù)量和頻次上更高题山。
如果有錢故痊，或許這都不是問題。但作為一家即將上市的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)愕秫，其野心一定不會(huì)僅止于此。一個(gè)值得注意的動(dòng)向是戴甩，B站選擇的發(fā)展路徑并非一般意義上的視頻網(wǎng)站模式，也不是QQ空間模式甜孤。
視頻網(wǎng)站一般通過購買版權(quán)或自制劇，通過廣告囱稽、會(huì)員和分銷版權(quán)取得營收二跋。而B站目前依然堅(jiān)持不在視頻中加廣告，會(huì)員也沒有觀看特定內(nèi)容的特權(quán)扎即，版權(quán)分銷也幾乎沒有。是不是很奇特谚鄙？
再從社群社交的屬性來看，其與QQ空間有得一比烤黍。QQ空間同樣是社交社群媒體，用戶以文字速蕊、照片、視頻的方式分享互動(dòng)规哲，B站則主要基于二次元視頻的方式；QQ空間的早期的主要盈利方式之一也是增值服務(wù)隅肥，比如通過購買Q幣裝扮空間袄简，B站同樣可以通過購買B幣實(shí)現(xiàn)頭像、承包等增值服務(wù)绿语。但截至目前，B站的會(huì)員收入仍只是一小部分伍纫。
那么昂芜，B站最終到底是一個(gè)什么樣的存在呢？我認(rèn)為泌神，其可能想過迪士尼模式，深耕二次元領(lǐng)域母市，不僅局限于B站站內(nèi)，還可以通過影視患久、游戲浑槽、人物形象衍生品等環(huán)節(jié)進(jìn)行IP的孵化。
當(dāng)年篙挽，喬布斯被驅(qū)逐出蘋果而投資皮克斯镊靴，《玩具總動(dòng)員》等幾部片子上與迪士尼合作链韭，后者對(duì)人物形象等版權(quán)的訴求非常堅(jiān)定煮落，其邏輯正是基于一部電影而衍生出更多的產(chǎn)品，在二次元產(chǎn)業(yè)，迪士尼是一個(gè)成功的案例褪子。
嗶哩嗶哩影業(yè)雖然失敗了，但不失為一種嘗試嫌褪。近幾年，B站也投資了很多動(dòng)漫動(dòng)畫公司裙秋，涉足內(nèi)容制作缨伊。這也表明摘刑，其不再局限于一家播出平臺(tái)，而要把控內(nèi)容刻坊。只有把控內(nèi)容和版權(quán)枷恕，才能實(shí)現(xiàn)其二次元產(chǎn)業(yè)生態(tài)的搭建，這些靠UGC是無法完成的谭胚。
盡管目前B站依然宣稱其原創(chuàng)投稿超過1000萬徐块，但如果想成為整合二次元產(chǎn)業(yè)鏈，搭建二次元生態(tài)的話灾而。UGC模式顯然不是最佳選擇胡控。
目前B站即將上市，但這只是開始旁趟，上述三對(duì)矛盾如果不解決昼激，其上市后是否帶來更大的壓力？讓我們拭目以待锡搜。
