大家好维哈，今天由我給大家分享肌蜻，請指教。
【部? ? 門】業(yè)務(wù)總部
【分 享 人】密其森
【分享時間】2024年12月28日（周六）
【文章名稱】《番茄工作法》
【原文摘錄】我以前開車很穩(wěn)的么介，直到有一天我配了副眼鏡照雁。唯，這么多年從四面八方冒出來!調(diào)節(jié)器用來維持指定的參數(shù)指標(biāo)處在期望的水平晦溪。例如瀑粥，恒溫器控制熱能進人或離開一個系統(tǒng)的流量，它根據(jù)溫度計的測量結(jié)果來采取行動三圆。系統(tǒng)根據(jù)傳感器的測量結(jié)果和期望的水平調(diào)整自己的行為狞换。飛機是依賴監(jiān)管過程的另一個例子避咆。自動駕駛儀帶領(lǐng)飛機不懼風(fēng)雨，飛越重洋修噪。
那么查库，在短時間內(nèi)對工作方法做反復(fù)調(diào)整，有何不妥呢?
在專注工作的過程中黄琼，我們應(yīng)當(dāng)只對相關(guān)指標(biāo)做持續(xù)記錄樊销。定期的會議才是專門用來分析調(diào)整的場合。在這樣的場合中脏款，我們會在分析過往數(shù)據(jù)的同時展望未來：如何適應(yīng)我們所處的辦公環(huán)境围苫、所面對的活動類型手頭的工具、身邊的隊友撤师、項目的最后期限剂府，以及其他相關(guān)情況。
【感悟分享】我們?nèi)绻苁棺兓鶐淼某杀倦S著時間的流逝上升速度越來越慢剃盾，避免成本呈指數(shù)倍暴增腺占，就能采取截然不同的行動。對于會產(chǎn)生重大影響的修改決定痒谴，我們會盡可能安排得晚一些衰伯，以延緩與之相關(guān)的成本產(chǎn)生并為回到正軌爭取最大的機會。
以上是我的感悟分享积蔚，不足之處請大家批評指正意鲸，感謝。
