? ? 從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的一般原理來看挎挖，領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下三個方面：
? ? 第一，領(lǐng)導(dǎo)具有全局性筝闹，管理具有局部性媳叨。
? ? 也就是說，領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于戰(zhàn)略关顷，管理側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)糊秆。領(lǐng)導(dǎo)活動性注重對組織內(nèi)部各個組成部分整體性的計劃/協(xié)調(diào)和控制，而管理則是一種技術(shù)性較強的工作解寝，其目的在于提高某項工作的效率扩然。
? 第二艘儒，領(lǐng)導(dǎo)具有超前性聋伦，管理具有當(dāng)前性。
? 領(lǐng)導(dǎo)活動致力于整個組織發(fā)展方向的規(guī)定界睁，這主要體現(xiàn)在決策和目標(biāo)的制定等方面觉增，而管理則側(cè)重于當(dāng)前活動的落實。
? 第三翻斟，領(lǐng)導(dǎo)具有超脫性逾礁，管理具有操作性。
? 領(lǐng)導(dǎo)要從根本上/宏觀上把握活動過程访惜，而管理卻必須注意細(xì)節(jié)問題嘹履，要統(tǒng)攬對人/財/物/時間/信息的安排與配置，使諸因素得到合理運用债热。
? 領(lǐng)導(dǎo)與管理也有一定的聯(lián)系：領(lǐng)導(dǎo)通過管理實現(xiàn)目標(biāo)砾嫉，管理是一種方法，是一種程序窒篱，領(lǐng)導(dǎo)是駕馭在管理之上焕刮，管理是領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)目標(biāo)/計劃/成效的體現(xiàn)，通過管理可以更好的實現(xiàn)生產(chǎn)運作的程序化和效率化墙杯。領(lǐng)導(dǎo)就像大腦配并，通過管理實現(xiàn)各個組織密切協(xié)作配合，完成組織預(yù)定的目標(biāo)高镐。
? 領(lǐng)導(dǎo)者是決策者溉旋，管理者是執(zhí)行者。任何一個企業(yè)嫉髓，都必須既有領(lǐng)導(dǎo)又有管理低滩，只有領(lǐng)導(dǎo)而無管理召夹，則領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的往往難以實現(xiàn)；同樣恕沫，如果只有管理而無領(lǐng)導(dǎo)监憎，管理的愿望和目的也難以達(dá)到。
