不知道大家發(fā)現(xiàn)沒有韩容？其實(shí)從第二部分開始款违，我的寫法有些改變，逐漸增加干貨分享群凶，同時(shí)輔以實(shí)例插爹，而每一章都盡可能獨(dú)立成篇，這樣如果有新朋友發(fā)現(xiàn)了咱們文章的時(shí)候请梢，也很容易切入進(jìn)來赠尾，不至于被所謂連續(xù)的劇情所拒。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個(gè)很大的特點(diǎn)就是炒作概念毅弧，這點(diǎn)跟股市很像气嫁，只不過股市里面的概念可以反復(fù)炒作，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新概念則如潮涌够坐，生生不息寸宵。
因?yàn)橥顿Y者們都極力追捧概念，所以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們也不得不去追逐概念以選擇自己的創(chuàng)業(yè)方向和著眼點(diǎn)元咙，否則很難得到投資者的認(rèn)可邓馒，拿不到融資就意味著短暫的創(chuàng)業(yè)生命的結(jié)局是死！
在一家獨(dú)立股東的初創(chuàng)私企里面蛾坯，尤其還是一位很強(qiáng)大且強(qiáng)勢的創(chuàng)始人做老板光酣，壓力之大可想而知，尤其在戰(zhàn)略或者項(xiàng)目提案等方面脉课，他有過人的思考能力和強(qiáng)大的營銷思維救军，一般來說，包括老總在內(nèi)的我們很難輕易突破這點(diǎn)而有所建樹倘零。
公司成立兩年后唱遭，公司開始嘗試調(diào)整戰(zhàn)略方向，準(zhǔn)備從網(wǎng)絡(luò)教育轉(zhuǎn)到電子商務(wù)方面呈驶，其實(shí)我們也知道老板的內(nèi)心必然是極為痛苦的拷泽，尤其是他曾經(jīng)在中國網(wǎng)絡(luò)教育方面的成就以及內(nèi)心的執(zhí)念，我們都能理解袖瞻。但是在2010年網(wǎng)絡(luò)教育依然看不到曙光司致，更何況老板內(nèi)心深處不為人知的強(qiáng)大壓力也迫使他盡快考慮轉(zhuǎn)向，當(dāng)然除此之外還有迫在眉睫的資金壓力聋迎。
而介入團(tuán)購正是這次轉(zhuǎn)型的試水之作脂矫。
現(xiàn)在看來，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是千團(tuán)大戰(zhàn)的末期霉晕，團(tuán)購網(wǎng)站群雄并起庭再，位于第一集團(tuán)的拉手捞奕、美團(tuán)和糯米遙遙領(lǐng)先，不時(shí)傳出的融資案例讓這個(gè)團(tuán)購概念持續(xù)升溫拄轻。
經(jīng)過深入的市場和競品分析颅围，老板發(fā)現(xiàn)了團(tuán)購市場的縱向細(xì)分機(jī)會(huì)，決定立足本身優(yōu)勢專門服務(wù)于固定用戶群體恨搓，做一個(gè)專門服務(wù)大學(xué)生群體的團(tuán)購網(wǎng)站院促。
不論是從以前的網(wǎng)絡(luò)教育實(shí)踐，還是后來的主題商城項(xiàng)目奶卓，都是建立在大學(xué)生群體之上的一疯，幾年下來撼玄，對于這個(gè)群體的研究很深刻夺姑，一旦這個(gè)團(tuán)購項(xiàng)目成功了，那么稍微一拓展就是我們一直奔波努力的主導(dǎo)項(xiàng)目掌猛，等于是磨刀不誤砍柴工盏浙。
于是立項(xiàng)開發(fā)，由我負(fù)責(zé)荔茬。當(dāng)時(shí)形勢很緊废膘，老板只給了三個(gè)月的開發(fā)周期，這也是因?yàn)槲疑朴诖蛴舱痰木壒省?/p>
團(tuán)購網(wǎng)站總體來說慕蔚，頁面和功能都相對簡單丐黄，市面大多數(shù)團(tuán)購網(wǎng)站都差不多，各種的抄襲模仿孔飒，基本都是美國Groupon的底子灌闺，且網(wǎng)上更有大量源代碼可以參考，所以我不太擔(dān)心功能實(shí)現(xiàn)坏瞄。
召集技術(shù)部研發(fā)人員開會(huì)桂对，我把老板命令一傳達(dá)，大家都沒覺得有多難鸠匀，但是由于當(dāng)時(shí)技術(shù)部還在迭代在線英語項(xiàng)目蕉斜，可能人手有點(diǎn)不足。
為了趕進(jìn)度配合老板的融資團(tuán)隊(duì)缀棍，我從網(wǎng)上購買了一套據(jù)說是拉手團(tuán)購網(wǎng)站流出的母版程序宅此，先帶領(lǐng)一名美工和一名前端工程師進(jìn)行測試和修改，并部署到公司的服務(wù)器上爬范。
而在修改網(wǎng)站的同時(shí)诽凌，我們也在接觸投資公司，經(jīng)過幾輪磋商坦敌，最后圈定了以IDG和清科為首的幾家投融界排名靠前的公司侣诵。
（待續(xù)）
